ADM NOVOS NEGÓCIOS AV PARCIAL

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16/11/2017	EPS: Alunos
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	ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS	
	1 a Questão (Ref.: 201307856806)	Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema -, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
Novo.
Aberto.
Unico.
Fechado.
Conjunto.
Gabarito Comentado
	2a Questão (Ref.: 201307856815)	Acerto: 1,0 / 1,0
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de:
Mercado de câmbio.
Analistas de mercado.
Bolsa de valores.
Acionistas.
Stakeholders.
Gabarito Comentado
	3a Questão (Ref.: 201307196739)	Acerto: 1,0 / 1,0
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
 I, II, V.
 II, IV, V. 
 I, III, V
 I, IV, V.
 I, III, IV.
	4a Questão (Ref.: 201307809156)	Acerto: 1,0 / 1,0
Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas
criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
Observação de tendências.
Derivação de ocupação.
Aperfeiçoamento do negócio.
Exploração de hobbies.
Necessidade dos consumidores.
	Gabarito Comentado	Gabarito Comentado
	5a Questão (Ref.: 201307856846)	Acerto: 1,0 / 1,0
O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária, gerando impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os empreendedores, que procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em ritmo --------e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros países.
Acelerado.
Lento.
Frenético.
Vigoroso. Normal.
	6a Questão (Ref.: 201307392604)	Acerto: 1,0 / 1,0
Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
Carga tributária muito elevada
Estabilidade legal
Combate a corrupção
Juros baixos
Estímulo ao empreendedorismo
	7a Questão (Ref.: 201307747047)	Acerto: 1,0 / 1,0
Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
Diversificação.
Inovação.
Diferenciação.
Cooperação.
Estratégia de Oportunidade.
Gabarito Comentado
	8a Questão (Ref.: 201307872573)	Acerto: 0,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Preços por Concorrência.
Estratégias de Preços Distintos.
Mark up.
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. Estratégias de Preços Competitivos.
	Gabarito Comentado	Gabarito Comentado
	9a Questão (Ref.: 201307200076)	Acerto: 1,0 / 1,0
O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico que mostra:
Uma linha de atividades; empresas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão de responsabilidade e da autoridade.
Uma linha de atividades, órgãos do governo e empresas envolvidos na execução de atividades.
Uma linha de atividades, fornecedores e clientes envolvidos nas execuções das atividades.
Uma linha de atividades, os acionistas, todos os empregados e clientes da empresa.
 Uma linha de atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, para execução das atividades.
Gabarito Comentado
	10 a Questão (Ref.: 201307199586)	Acerto: 1,0 / 1,0
Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui:
Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil.
Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo.
Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo.
Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo.
Um projeto.
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