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Exercício4

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Exercício: GST1070_EX_A4_201708250328_V1 
	
	
	Data: 18/09/2017 15:53:29 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201708533365)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:
		
	
	Aplicação de provas de conhecimento
	 
	Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas
	
	Programas de integração
	
	Avaliação psicológica
	
	Entrega de fardamento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201708505836)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	Com relação ao processo de recrutamento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens:
		
	
	b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo.
	
	a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa.
	
	d) contratar colaboradores com experiência na função.
	
	c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos.
	 
	e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201708841744)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	A empresa ABC possui 60 empregados na área de produção sendo que 30 deles são operadores de máquinas e outros 30 trabalham como auxiliar de produção dando suporte aos operadores de máquinas. Um novo produto lançado no início do ano, foi um sucesso de vendas, superando as expectativas do planejamento e ocasionando a necessidade de contratação de mais 10 operadores de máquinas que vão trabalhar num segundo turno. A diretoria está muito preocupada com os custos das contratações em caráter de urgência e com a motivação dos colaboradores que há algum tempo não tinham oportunidades de crescimento na estrutura organizacional e colocou essa questão para o RH. Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso?
		
	
	Contratar mão-de-obra terceirizada
	 
	Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares de produção, por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança, além de motivar as pessoas
	
	Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo
	
	Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas
	
	Fazer um recrutamento externo para mexer coma acomodação das pessoas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201708841753)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação, capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve ser utilizada para avaliar esses requisitos?
		
	
	Entrevista com a psicóloga
	
	Teste psicotécnico
	
	Redação tema livre
	 
	Entrevistas com outros gestores
	 
	Dinâmica de grupo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201708883823)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Num processo seletivo, após todas as fases de seleção Antônio Pereira foi o escolhido dentre os três indicados pelo RH na entrevista com o gerente responsável pela vaga. No entanto, quando Antônio foi encaminhado para os exames médicos, foi contatada incapacidade para a atividade. Diante desse cenário, qual procedimento o RH deve tomar?
		
	
	Contratar o candidato, uma vez que o exame médico é apenas procedimento legal, não interferindo no processo de seleção.
	
	Cancelar o processo seletivo, pois ele é o único habilitado para a vaga.
	
	Suspender a contratação até a recuperação ou tratamento do Antônio.
	
	Deixar que o gestor da vaga decida pois, como responsável, ele vai arcar com as consequências de um empregado não apto para a função.
	 
	Convocar o segundo colocado, conforme preferência do gestor e dar prosseguimento ao processo seletivo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708321392)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A dinâmica de grupo é um instrumento, uma ferramenta que possibilita a criação, a recriação e a utilização do conhecimento. Significa força, energia e ação. Sobre a utilização da dinâmica de grupo em seleção é correto afirmar :
		
	
	Em virtude de geralmente contar com a presença do gestor da vaga a dinâmica não agiliza e dificulta o processo de decisão quanto ao candidato a ser selecionado.
	
	A dinâmica de grupo, pela exigência de se ter um grupo maior de candidatos, a participação do gestor da vaga torna o processo seletivo mais moroso e complexo.
	
	Em um processo de dinâmica, em geral, não há a presença de um profissional , somenterepresentantes da éra.
	 
	A dinâmica de grupo permite acompanhar a reação dos candidatos diante de um grupo, avaliar os comportamentos em relação às exigências do perfil.
	
	A dinâmica de grupo não consegue abreviar, na medida do possível, o processo seletivo, já que o número de candidatos é sempre bem maior do que o número de vagas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201708841755)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista?
		
	 
	A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal
	
	A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura
	
	O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória
	
	O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
	 
	A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201708317563)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens que compõe este documento referenciado pelo enunciado).
		
	 
	Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas pelo ocupante do cargo.
	
	Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo.
	
	Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as atividades.
	
	Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo.
	
	Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter.

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