Teste de Conhecimento Gerenciamento de projetos

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GST1257_EX_A1_201602440743_V4
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
1a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1257_EX_A1_201602440743_V4 Matrícula: 201602440743
Aluno(a): EVELYN GISELI SEABRA BARBOSA Data: 13/11/2017 13:38:20 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201603481826) Fórum de Dúvidas (6 de 18) Saiba (1 de 3)
Analise as afirmativas sobre ¿Viabilidade Econômico-financeira¿:
I. Um projeto que apresenta taxa interna de retorno inferior à taxa mínima de atratividade é
viável economicamente.
II. Em termos práticos, o valor presente líquido de um projeto equivale ao total de recursos
financeiros que permanecem nas mãos da empresa ao final de toda a sua vida útil.
III. O payback simples considera em sua análise, o valor do dinheiro ao longo do tempo.
As afirmativas I, II e III são respectivamente.
F-V- F
F-F- V
V-V- F
V-F-F
c) V-F- F V-V- V
2a Questão (Ref.: 201603465355) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
O _____________________ não se compromete a prestar serviços profissionais ou outros tipos de serviços
para, ou em nome de qualquer pessoa ou entidade, e nem sem compromete a executar qualquer obrigação da
responsabilidade de qualquer pessoa ou entidade para outra pessoa. Qualquer pessoa que utilizar este
documento deve confiar em seu próprio julgamento independente ou, conforme necessário, buscar a orientação
de um profissional competente na definição de cuidados coerentes a sua aplicação, quaisquer que sejam as
circunstâncias.
Guia PMBOK
PMO
PMI
PMP
PgMP
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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3a Questão (Ref.: 201603505292) Fórum de Dúvidas (6 de 18) Saiba (1 de 3)
Um determinado projeto promete pagar para um investimento inicial de R$ 500.000,00, três parcelas anuais de
R$ 200.000,00 no primeiro ano, R$ 250.000,00 no segundo ano e R$ 400.000,00 no terceiro ano. Qual o
Payback simples deste projeto?
3 anos
Projeto inviável, gera prejuízo.
2 anos, 1 mês e 15 dias
2 anos
2 anos e 6 meses
4a Questão (Ref.: 201603575764) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade _____________________________________ - seja
quanto a funções, empregos e finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção - ou a introduzir
considerável mudança em algo já existente.
Constante e repetitivo
Constante e singular
Temporária e singular
Singular e repetitivo
Temporário e repetitivo
5a Questão (Ref.: 201603517603) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
Segundo pesquisas realizadas pelo PMI® no Brasil, especialmente o ¿Estudo de Benchmarking em
Gerenciamento de Projetos Brasil¿, com centenas de organizações que aplicam gerenciamento de projetos no
seu trabalho, os problemas que ocorrem com mais frequência nos projetos são, exceto:
Aparecimento de concorrente, oferecendo preços menores, o que induz o cliente a desejar a troca de
fornecedor.
Não cumprimento dos prazos, Mudanças de escopo constantes e Problemas de comunicação.
Mudanças de prioridades constantes ou falta de prioridades e Estimativas incorretas ou sem
fundamento.
Escopo não definido adequadamente, Riscos não avaliados adequadamente e Recursos humanos
insuficientes.
Concorrência entre as atividades rotineiras e o projeto na utilização dos recursos, Não cumprimento do
orçamento.
6a Questão (Ref.: 201602635751) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
Qual das opções abaixo é um grupo de processos definido no PMBOK?
Iniciação
Produção
Implantação
Operação
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Desenvolvimento
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201603352562) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
O PMBoK, em sua 5a edição, identifica quase 50 processos de gerenciamento de projetos. Em relação a estes
processos, marque a alternativa CORRETA:
Mais da metade dos processos indicados pelo Guia (48) são do Grupo de Planejamento
O grupo de Iniciação tem mais processos (3) que o grupo de Encerramento (apenas 2)
O Grupo de Monitoramento e Controle tem poucos processos (8) pois monitorar o andamento dos
processos é tarefa apenas para os Gerentes de Projetos menos experientes
O Grupo de Execução, segundo o PMBoK, tem o segundo maior número de processos (11 no total), pois
o que importa, na verdade, é a execução rápida das atividades
O número total de processos indicados pelo Guia é de 46 processos
8a Questão (Ref.: 201603386324) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e
avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
Identificação de riscos.
Análise quantitativa de riscos.
Análise qualitativa de riscos.
Planejamento de respostas a riscos.
Monitoramento e controle de riscos.
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