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GST1257_EX_A2_201602440743_V1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1257_EX_A2_201602440743_V1 Matrícula: 201602440743 Aluno(a): EVELYN GISELI SEABRA BARBOSA Data: 29/10/2017 18:28:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602537052) Fórum de Dúvidas (4 de 11) Saiba (1 de 3) Aplicando as técnicas modernas de gerenciamento de projeto, podemos obter sucesso em: Estimar o resultado preciso do entendimento estabelecido no início do projeto. Diminuição da criticidade do prazo estipulado, mas o aumento do risco do custo esperado. Cumprimento dos prazos, mas não garantindo o aumento do escopo e o esforço. Aumento na probabilidade do projeto atingir os objetivos para o qual ele foi criado. Aumento dos prazos e custo, mas não no escopo. 2a Questão (Ref.: 201603522385) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (1 de 3) Saber lidar e articular com os gerentes dentro de um ambiente de gerenciamento de projetos é importante. Qual a gerencia que fica responsável por esses fatores? gerencia de aquisição gerencia de comunicação gerencia de marketing gerencia de integração gerencia de escopo 3a Questão (Ref.: 201602720607) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1 de 3) Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto? Encerramento do projeto Execução do trabalho do projeto Organização e preparação Integração do projeto Início do projeto BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 1 de 3 16/11/2017 13:49 Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603517661) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (1 de 3) O Gerenciamento da Integração do Projeto é a área do conhecimento envolve todas as outras áreas, de forma articulada. Segundo o Guia PMBOK®, inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento e o gerente do projeto age como integrador dos processos e das pessoas. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares. Assim é possível ser dito que: É um processo de planejamento pouco utilizado pelos gerentes, pois ao longo do prazo de fornecimento todos os prazos poderão ser alterados pelos clientes, cuja vontade se sobrepõe a todas as outras ações. É o principal processo de planejamento, pois, integra os demais planos complementando-os, e provavelmente, o processo mais importante para o gerente de projeto. É o principal processo de auditoria, pois, integra os demais processos de controle e serve, provavelmente, para o patrocinador acompanhar o custo do projeto. É um processo sem muita importância, visto que após o início do projeto e ao longo dele, diversos outros tipos de controles serão estabelecidos e irão se sobrepor ao planejamento do projeto. É o principal processo de orçamento, pois, integra os demais planos complementando-os, e posteriormente, a ser entregue ao cliente, que vai utilizá-lo no controle do projeto. 5a Questão (Ref.: 201603189180) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1 de 3) Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de: escopo. qualidade. iniciação. integração. tempo. 6a Questão (Ref.: 201603449908) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1 de 3) Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é montar um documento central que define a base de todo trabalho do projeto. Criar a EAP. Coletar os requisitos. Definir o escopo. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Planejar o gerenciamento do escopo. 7a Questão (Ref.: 201603473750) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (1 de 3) BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 2 de 3 16/11/2017 13:49 Dos itens a seguir, qual não faz parte do Gerenciamento de Integração do Projeto NDA Interação entre equipes de projeto. Documentação de alterações no planejamento do projeto Criação do planejamento do projeto. Execução do planejamento do projeto. 8a Questão (Ref.: 201603192068) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (1 de 3) Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um projeto. Todas as afirmativas são falsas. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa II é falsa. A afirmativa III é falsa. A afirmativa I é falsa. Gabarito Comentado BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 3 de 3 16/11/2017 13:49
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