Prointer 2 Final (1)

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Publica
POLO: Universidade Anhanguera 
ACADÊMICO: Cristina de Oliveira Pimenta– RA: 6009459509
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Limeira-São Paulo
11/2017
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ACADÊMICO: Cristina de Oliveira Pimenta – RA: 6009459509
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Publica do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
Limeira-São Paulo
10/2017�
RESUMO
A empresa baseada para a parte inicial e final desse trabalho foi a Molejo Posto de Molas Eirelli localizada a Via anhanguera km 141 Limeira SP. Foi se feito o levantamento de campo da mesma assim verificando se seus pontos fracos e pontos fortes baseando se em seus respectivos lados externos e internos estudando assim a SWOT da organização.Posteriormente utilizou se esses dados para verificar a educação socioambiental da mesma que trabalha com resíduos que oferecem riscos a natureza e a também aos colaboradores que praticam suas funções utilizando desses materiais(VENTURA, 2010).Ao final desse estudo sócio ambiental sugerimos a organização mudanças para que haja maior desempenho de seus cuidados com o ambiente e também com a saúde de seus Colaboradores.Essas mudanças citam também projetos para maior entrosamento com a comunidade existente em torno da organização ,mudanças na maneira de como seus EPIS são fornecidos,o tipo de ferramenta utilizado por seus colaboradores para gerar maior segurança,e a mudança da maneira que eles utilizam o transportes para os resíduos de seus trabalhos.Essas mudanças trarias a empresa melhorias em sua educação Socioambiental. Para a elaboração desse trabalho, foi realizado um questionário e uma série de perguntadas para que os proprietários da empresa responder. Em posse desse questionário, foi realizada uma análise das questões e assim foi criado esse projeto através da análise de fatores de práticas empresa para melhor entendimento
Palavras-Chave: Mudanças. Socioambiental. Organização.
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SUMÁRIO
41.	INTRODUÇÃO	�
52.	DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)	�
52.1	Analise da política socioambiental	�
62.2	Propostas de melhorias	�
63.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
8REFERENCIAS	�
9ANEXO	�
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INTRODUÇÃO
Esse trabalho foi baseado em uma empresa que usa a Razão Social de Molejo Posto de Molas Eirelli, essa empresa é especializada em manutenção de caminhões de 3 eixo, baús, e todos os veículos de mecânica pesada. Para elaboração desse trabalho analisamos o dia dessa empresa para assim se basear em fatores internos e externos aos quais tem bom funcionamento e outros que precisam ser aprimorados para o bom relacionamento entre a organização citada e a comunidade. A empresa utiliza de materiais que necessitam de descarte correto como resíduos de graxas, tintas, materiais abrasivos e outros poluentes derivados dos mesmos.
Citamos a necessidade de treinamento de funcionários para os manuseios desses materiais e também de como eles devem fazer os descartes, para que não prejudiquem o meio ambiente em seu total. Utilizamos de um primeiro estudo para verificarmos os pontos fracos e fortes da organização.
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DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)
A empresa que se usou de base trata se de Molejo Posto de Molas Eirelli, que tem o segmento de fornecimento de peças para veículos e serviços.
Analise da política socioambiental 
Molejo Posto de Molas Eirelli trata se de empresa que trabalha com muitos poluentes, como graxa, thiner, tintas e materiais abrasivos. È uma organização que tem se esforçado para contribuir com o meio ambiente, fazendo o descarte correto de seus resíduos dos materiais utilizados. Existe mesmo assim a necessidade da Educação Ambiental entre todos os funcionários,.Há necessidade de priorizar os treinamentos dos colaboradores referente a maneira em que eles realizam seus trabalhos,para que seja diminuído a quantidade de resíduos, e automaticamente seus serviços e a empresa estarão oferecendo uma mão de obra de melhor qualidade.A Educação Sócio Ambiental só existira quando houver um conjunto de atitudes que façam com que a Organização e colaboradores trabalhem juntos como uma engrenagem.O respeito pelo meio ambiente,a educação , devem ser tratadas com responsabilidade,pois a organização deve isso a sociedade em que se estabelece ,assim cumprindo suas obrigações legais e econômicas.O Molejo Posto de Molas oferece cursos de treinamento aos seus colaboradores,a respeito de descartes e resíduos de abrasivos e componentes inflamáveis protegendo o solo e a saúde das pessoas que fazem parte da organização.Esse tipo de comprometimento hoje é muito importante para as organizações,pois seus consumidores e fornecedores em um total procuram qualidade no serviço ,mas também procuram Organizações ao qual eles possam ligar seus nomes sem correrem riscos de estarem ligados a empresas que não procuram se adequar as mudanças necessárias.Automaticamente quando você procura criar situações de melhora em seu ambiente de trabalho nas empresas, você também esta cuidando da saúde de seus colaboradores e assim menos atestados por doença,menos acidentes e um ambiente de trabalho melhor para todos. Analisando a em presa Molejo Posto de molas Eirelli,chega-se a conclusão que eles vem se esforçando muito em relação ao comportamento Socioambiental,mas verificou-se muitas falhas,como por exemplo a segurança dos funcionários ao realizarem suas funções, a maneira como transportam seus resíduos, a distribuição de EPI,programas que incentivem seus colaboradores a estudarem ,criando assim um plano de carreira dentro da empresa.,programas que de alguma forma beneficie os bairros que cercam essa organização,se envolvendo com programas que ajudem entidades de pessoas carentes.
Propostas de melhorias
A partir do levantamento obtido no estudo da empresa Molejo Posto de Molas Eirelli, vê a necessidade de algumas melhorias na organização referente à questão sócio ambiental:
A- Segurança dos funcionários ao realizarem suas funções- a organização deve fornecer ferramentas adequadas para realização da função do colaborador, pois se trata de prestadores de serviços de veículos pesados, onde a grande risco, devem fornecer cavaletes que suportem os pesos dos veículos, para que os colaboradores não corram riscos.
B-EPI-Devem ser trocados com maior freqüência, pois protetores auriculares e óculos de proteção se danificam rapidamente.
C-Transporte de Resíduos- A organização usa transporte próprio para esses resíduos, o que é inadequado, pois o mesmo não possui a proteção necessária para o mesmo, deve ser contratada uma empresa especializada nesse tipo de serviço.
D-Programa de incentivo a Educação- Há a necessidade de ser feito dentro da empresa um projeto de incentivo aos funcionários voltarem a estudar, criando assim um Plano de Carreira da empresa,onde seus colaboradores se sintam incentivados,voltam a estudar ,mudam de setor,sobem de cargo,melhoram seus salários,e conseguem melhor qualidade de vida e automaticamente a empresa abre oportunidades de vaga pra quem esta começando.
E- Programa de relacionamento com a sociedade-Criação de um programa que coloque a empresa como colaboradora de Programas Assistenciais relacionados com os bairros que se formam em torno dela e beneficiam pessoas carentes.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Molejo Posto de Molas Eirelli é uma empresa que tem pouco tempo de mercado, poucos colaboradores, mais esta no mercado há 12 meses com grande chances de ser uma organização solida no futuro, pois busca estar se qualificando e se adaptando as mudanças necessárias.A organizaçãoprecisa de poucas mudanças para ser uma empresa com uma gestão socioambiental adequada.Lembrando que todos os dias tudo muda e busca aprimoramento,então o quanto mais rápido a Molejo Posto de Molas Eirelli se adequar,mais preparada ela estará para as mudanças futuras;pois hoje que pensa ter uma Organização que no futuro seja bem conceituada tem que acompanhar as mudanças,e ir se adaptando uma a uma.As organizações que se dedicam e planejam as adaptações necessárias tem mais chances de se manterem ativas no mercado.
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REFERENCIAS
REFERÊNCIAS 
 
MINISTÉRIO DO MEIO AMB IENTE. Política Nacional de Resíduos Sólidos . 
Disponível em: 
<http://www.mma.gov.br/cidades-sustentaveis/residuos-solidos/politica-nacional-
de-residuos-solidos>. Acesso em: 13 nov. 2016. 
 
SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÕES. Gestão dos Resíduos Sólidos 
(SINIR). Disponível em: 
<http://sinir.gov.br>. Acesso em: 13 nov. 2016.
SEBRAE. Criando modelo de negócios sustentáveis: Hortaliças. 2014. Disponível em: <http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds. Nsf/86f4642151d7299b9c225c57aaabf41a/$File/5201.pdf>. Acesso em: 14 nov. 2017.
 
 
 
 
 ANEXO
 MOLEJO POSTO DE MOLAS EIRELLI