AdministracaoEstrategica01

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1a Questão (Ref.: 201403019753)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A partir dos anos 60 que o termo estratégia adquire maior relevância e com possibilidades de aplicação nas organizações, dado o incremento da complexidade do ambiente organizacional e as suas implicações nas formas de gestão. Neste sentido, MINTZBERG (2000) propõe uma tipologia que consolida todos os enfoques e abordagens da estratégia e suas múltiplas formas de aplicação no contexto organizacional, através da proposição de dez escolas. A seguir temos características de três escolas: A) A formação da estratégia deve ser um processo analítico de seleção das posições genéricas no mercado econômico e competitivo. B) A estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; C) A estratégia como um processo visionário. Essas características pertencem respectivamente:
		
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
	 
	Escola do Posicionamento, Escola do Design, Escola Empreendedora.
	
	Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402939616)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para alcançar uma alta competitividade é necessário excelência de todas as dimensões da competitividade Quais são?
		
	 
	Qualidade, custos, Velocidade, inovação
	
	Produtividade, preço, velocidade, inovação
	
	Qualidade, preço, movimentação, renovação
	
	Produtividade, custo, movimentação, renovação
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403019749)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual; preocupadas como a forma de fazer. Fazem parte dessa escola:
		
	 
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Poder.
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Poder.
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola Cultural.
	
	Escola do Design, Escola Cognitiva, Escola do Posicionamento.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402871985)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é:
		
	
	A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas.
	 
	O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas.
	
	Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares.
	
	A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo.
	
	A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402883762)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa moderna que busca a participação mais enfática dos seus colaboradores nos processos decisórios deve optar por elaborar seus planejamentos estratégicos a partir de um processo ___________________ .
		
	
	Estritamente deliberativo para assim permitir que os colaboradores participem nos processos decisórios
	
	Combinando o Formal e o Deliberativo
	
	Com visão direcionada para seu ambiente interno.
	
	Estritamente formal para assim permitir que os colaboradores participem no processos decisórios
	 
	Emergente para assim permitir que os colaboradores participem nos processos decisórios.