DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
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 ORIGENS: MOTIVAÇÃO; DIFICULDADES EM LIDAR COM VÁRIAS TEORIAS; TREINAMENTO OU EDUCAÇÃO EM LABORATÓRIOS; MUNDO PLURAL; CONFLITOS EM GRUPOS. 
 ORGANIZAÇÕES SÃO CONSIDERADAS SISTEMAS MECANISTAS OU SISTEMAS ORGÂNICOS 
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1.   CONJUNTO DE HÁBITOS, CRENÇAS, VALORES, TRADIÇÕES, INTERAÇÕES, RELACIONAMENTOS SOCIAIS TÍPICOS DE CADA ORGANIZAÇÃO
 
2.   ABRANGE ASPECTOS FORMAIS E INFORMAIS, ASSIM CONSIDERADOS COMO ABERTOS OU OCULTOS
 
3.   CULTURA ORGANIZACIONAL NÃO É ESTÁTICA
·       CULTURA ORGANIZACIONAL
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CLIMA ORGANIZACIONAL 
1.   É FUNÇÃO DO MORAL E DA SATISFAÇÃO DE NECESSIDADES. É SAUDÁVEL OU DOENTE
 QUENTE OU FRIO
 NEGATIVO OU POSITIVO
 SATISFATÓRIO OU INSATISFATÓRIO
 
2.   CAPACIDADE INOVADORA É A CAPACIDADE PARA MUDAR CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL.
NECESSITA DE : ADAPTABILIDADE
 SENSO DE IDENTIDADE
 INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES 
 PERSPECTIVAS DO MEIO AMBIENTE
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·          MUDANÇA: É A TRANSIÇÃO DE UMA SITUAÇÃO PARA OUTRA, DIFERENTE.
ETAPAS: RUPTURA
 TRANSFORMAÇÃO
 PERTURBAÇÃO
 INTERRUPÇÃO
 
LEWIN: TRÊS ETAPAS: DESCONGELAMENTO
 MUDANÇA
 RECONGELAMENTO
 
A MUDANÇA ENVOLVE FORÇAS AMBIENTAIS E INTERNAS 
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DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 
EVOLUCIONÁRIO : TRANSFORM. LENTA
REVOLUCIONÁRIO: TRANSFORM. RÁPIDA
SISTEMÁTICO:TRANSFORM. CONCORDANTE 
· MUDAR PESSOAS, NATUREZA E QUALIDADE DE SUAS RELAÇÕES DE TRABALHO
· É ESFORÇO DE LONGO PRAZO
· SOLUCIONA PROBLEMAS
· É RENOVADOR
· É PARTICIPATIVO
· FORTALECE E DESENVOLVE EQUIPES
    · ENVOLVE PESQUISA E AÇÃO:
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 A- DIAGNÓSTICO PRELIMINAR
 B- LEVANTAMENTO DE DADOS
 C- RETROAÇÃO DE DADOS
 D- EXPLORAÇÃO DE DADOS
 E- PLANEJAMENTO
 F- EXECUÇÃO
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·   DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL OBJETIVA: 
 
1.   ACOMPANHAR MUTAÇÕES AMBIENTAIS
2.   ADAPTABILIDADE
3.   INTERAÇÃO ORGANIZAÇÃO/INDIVÍDUO
4.   PLANEJAMENTO DAS MUDANÇAS
5.   OBTER OARTICIPAÇÃO E COMPROMETIMENTO
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·       DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TEM:
 
1.   FOCO NA ORGANIZAÇÃO EM CONJUNTO
2.   ORIENTAÇÃO SISTÊMICA
3.   VOCAÇÃO PARA AS MUDANÇAS
4.   É SOLUCIONADORA DE ROBLEMAS
5.   APRENDIZADO ESPERIMENTAL
6.   CAPACIDADE PARA DESENVOLVER EQUIPES
7.   FACILITA A RETROAÇÃO
8.   ORIENTAÇÃO CONTINGENCIAL
9.   INTERAÇÃO SISTÊMICA
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· ETAPAS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
 
1.   TOMADA INICIAL DE DECISÃO 
2.   DIAGNÓSTICO ( CONSULTOR OU DIREÇÃO ) 
3.   LEVANTAMENTO DE DADOS
4.   RETROAÇÃO / CONFRONTAÇÃO
5.   PLANEJAMENTO DA AÇÃO P/ SOLUÇÃO
6.   DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
7.   DESENVOLVIMENTO INTERGRUPAL
8.   AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO