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Avaiação Parcial: GST0431_SM_201301592978 V.1 Aluno(a): GLEMENSON FERREIRA DOS SANTOS Matrícula: 201301592978 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 06/10/2017 00:06:38 (Finalizada) � 1a Questão (Ref.: 201302353508) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. Gabarito Comentado.� � 2a Questão (Ref.: 201302359171) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Definir sua Missão. Lucro. Definir sua Visão. Aumentar sua participação no mercado. Tornar-se globalizada. � 3a Questão (Ref.: 201302374945) Acerto: 1,0 / 1,0 Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho. Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. Propagar credibilidade aos investidores. Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos. Implementar a estrutura de pessoal. Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos. Gabarito Comentado.� Gabarito Comentado.� � 4a Questão (Ref.: 201302338498) Acerto: 1,0 / 1,0 "Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que: Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio. Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio. Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas. Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio. Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária. Gabarito Comentado.� � 5a Questão (Ref.: 201302374961) Acerto: 1,0 / 1,0 ________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva apresentada. A Análise de Mercado A Estratégia do Negócio A Análise SWOT O Planejamento Financeiro A Organização e Gerência do Negócio Gabarito Comentado.� � 6a Questão (Ref.: 201302359220) Acerto: 1,0 / 1,0 O fator risco deve fazer parte da vida dos empreendedores, e pode ser avaliado e muitas vezes ser reduzido, contornado ou eliminado. Quando o risco se mostra muito grande e não há como atuar sobre ele, é possível que o empreendedor desista de realizar o empreendimento ou mude completamente o modo pelo qual vai viabilizá-lo, para evitar correr um risco considerado excessivo. Nesse contexto, um ambiente econômico deve ser saudável e possuir condições básicas para estimular investimentos na criação de empresas. Marque a opção que NÃO condiz com um ambiente adequado para o empreendedorismo. Economia em crescimento. Cultura que favoreça o empreendedorismo. Estímulos por parte do governo. Taxa SELIC Alta. Redução de impostos. � 7a Questão (Ref.: 201302631214) Acerto: 1,0 / 1,0 5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é: Produtividade Eficácia Planejamento Qualidade Organização � 8a Questão (Ref.: 201302249925) Acerto: 1,0 / 1,0 Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo das empresas. I - O planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um único plano de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica que visa à alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de modo a atingir a eficácia. IV- O planejamento é uma função administrativa que independe das demais funções para o seu pleno funcionamento. V- O planejamento é uma técnica capaz de inibir as mudanças e inovações impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes afirmativas: Somente II e IV. Somente IV e V. Somente I e II. Somente III e V. Somente I e III. Gabarito Comentado.� � 9a Questão (Ref.: 201302225779) Acerto: 1,0 / 1,0 Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de: Visão. Estratégia. Organograma. Missão. Planejamento. Gabarito Comentado.� � 10a Questão (Ref.: 201302374967) Acerto: 1,0 / 1,0 Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Capital de Giro será de: 16.000,00 11.000,00 15.000,00 10.000,00 21.000,00
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