23 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

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1a Questão (Ref.: 201401705850) Fórum de Dúvidas (3 de 17) Saiba (1)
John Kotter realizou uma pesquisa com objetivos diversos com vários gestores em diversas indústrias. Seus
resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações
reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão: 1 - Conceber o que
fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. 2- Realizar ações com grupos grandes e diversos de
pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. A perspectiva funcional ou comportamental para solucionar
esses dilemas fizeram com que os líderes se focassem em:
estabelecer e implantar agendas
bastava estabelecer uma agenda rígida
 networking
agendas frequentes e networking
 estabelecer agendas, construir redes de pessoas e implantar agendas
 
 2a Questão (Ref.: 201401621100) Fórum de Dúvidas (17) Saiba (1)
Assinale a alternativa incorreta:
 Todo gestor capaz de elaborar planos de trabalho é um líder.
Nem o fato da empresa conferir poderes aos seus gestores garantem que esses sejam líderes.
Nem todos os líderes são administradores.
As organizações precisam de lideranças questionadoras e que forneçam visões inspiradoras aos liderados.
Nem todos os gestores são líderes.
 
 3a Questão (Ref.: 201401099848) Fórum de Dúvidas (2 de 17) Saiba (1 de 1)
Como é denominada a teoria contingencial que considera a eficácia da liderança dependente do ajuste entre o líder
e a situação para maximizar seu poder de influência?
 Caminho-meta.
Ciclo de vida da liderança.
 Teoria contingencial de Fielder.
Teoria da imaturidade-maturidade.
Abordagem sistêmica.
 
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 4a Questão (Ref.: 201401070151) Fórum de Dúvidas (1 de 17) Saiba (1)
É um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais, e pode ser defnida como uma influência
interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução
de um ou mais objetivos específicos.
 Recompensa social
Perseverança
Recompensa monetária
Lazer e trabalho
 Liderança
 
 5a Questão (Ref.: 201401668164) Fórum de Dúvidas (2 de 17) Saiba (1 de 1)
Existem muitas teorias e discussões sobre as origens da liderança, assim como qual o 'melhor' tipo de
liderança. Provavelmente, não existe a melhor forma, ou tipo de liderança. A abordagem contingencial
considera que a liderança não é definida por um estilo determinado estilo que representa as melhores
escolhas. A teoria contingencial de Fielder defende que:
 Independe se é distribuído por mecanismos burocráticos ou informalmente, o poder do líder que é posto
sobre as pessoas e aceito pelos indivíduos é o poder legítimo
O líder define objetivos claros para motivar, alterado o estilo gerencial para atingir os objetivos
O líder depende da prontidão dos subordinados e altera o comportamento para maximizá-la
 A eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de
influência
O amadurecimento dos indivíduos depende de mudanças de comportamento, e que a organização
deve ser estruturada de forma a permitir este amadurecimento
 
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 6a Questão (Ref.: 201401070159) Fórum de Dúvidas (2 de 17) Saiba (1 de 1)
Para White e Lippit, apud Chiavenato (2004, p. 186), existem três tipos de liderança. São elas?
 Intimidatória, forçada e aceita
Financeira, autocrática e pessoal
Ocupacional, relacional e interpessoal.
 autocrática, liberal e democrática
Religiosa, politica e neutra
 
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 7a Questão (Ref.: 201401797227) Fórum de Dúvidas (1 de 17) Saiba (1)
Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder:
 Um líder é por natureza um bom gestor.
Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará num bom
gestor.
 Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros indivíduos que
o colocam na posição natural de comando.
Um gestor é com certeza um bom líder.
Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder.
 
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 8a Questão (Ref.: 201401279397) Fórum de Dúvidas (11 de 17) Saiba (1)
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para
realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
 Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
 Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
Fazer declarações claras de desempenho.
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
 
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