pcp programacao da producao ufpb

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Notas de aula – 11/09/2017 – assunto da seguda prova – 2017.1 
Sheylla Monteiro 
Prof.: Liane Freitas 
 
Planejamento e controle da produção 
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 
 
 Carregamento: está dentro da atividade de programação, quando se está 
executando um carregamento está se fazendo uma alocaç”ao, alocando uma 
atividade/trabalho aos recursos/capacidade. 
 
Abordagens para o carregamento: 
 Carregamento finito: 
 Aloca a atividade ao recurso considerando a sua limitação de 
capacidade, ou seja, a capacidade do recurso limita a capacidade 
de operação daquele recurso. 
 Exemplo: um avião com 200 acentos, a capacidade do sistema e 
de operação é de 200, ou seja, a capacidade do sistema está 
limitando a capacidade de operação. 
 Carregamento infinito: 
 A capacidade de operação não é limitada por sua própria 
capacidade. 
 Exemplo: um ônibus que tem 50 acentos (capacidade) porém 
aloca-se mais passageiros do que a capacidade, ou seja, a 
capacidade do sistema nao limita a capacidade de operação. 
* Em serviços geralmente o tipo de capacidade é infinito, já em manufatura o 
carregamento geralmente é finito por conta da capacidade das máquinas. 
 
Método de programação: 
 Programação para frente: 
 Começa a produzir assim que o pedido entra, independente da data 
de entrega, com isso gera estoque (desvantagem). 
 
 Sistema menos flexivel à mudanças de 
demanda por causa da antecipação. 
 Mais adequada em manufatura do que em 
serviços. 
 Vantagens: melhor utilização dos recursos 
produtivos. Pode aproveitar melhor os 
materiais e pessoal, evitar setups... 
 Programação para trás: 
 Programa a produção de acordo com a data de entrega. 
 Prossibilita a redução do volume de estoque, pois a produção é feita 
“próxima” a data de entrega. 
 
 
Estratégia de programação: 
 Programação empurrada: 
 Produzir de maneira antecipada, mediante previsão, sem demanda 
 “empurra” o fluxo. 
 Exemplo: setor de corte e costura, após reali-zado o corte no setor, 
o material é empurrado para o setor de costura, geralmente não há 
disponibilidade de recursos, gerando um estoque antes da costura. 
 
 É mais vantajoso quando há alta previsibilidade da demanda 
 É mais arriscado quando há grande mix de produtos, onde é dificil 
fazer uma previsão 
 Atendimento mais rápido aos pedidos 
 Programação puxada: 
 A demanda “puxa” o sistema/produção 
 No exemplo do corte e costura, a costura que puxa o fluxo 
 
 Gera menor estoque pois só produz quando há necessidade. 
 É dificil fazer esse tipo de programação quando há muita variedade 
 Vantagens: menor volume de estoque 
de produto acabado, menor risco à 
mudanças do pedido do consumidor. 
 Desvantagens: quando acontece 
perdas/eventos não previstos o prazo 
estipulado pode não ser cumprido. 
 
 
 Tentativa de melhorar a eficiência, inclusive pode-se aproveitar setups.