SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO PARCIAL

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20/11/2017 EPS: Alunos
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Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 04/11/2017 19:26:23 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201408796804) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia.
Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta:
A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa.
 A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa.
 O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa.
Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente.
Os clientes fazem parte do ambiente geral.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201408930239) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o
influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente
constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
 Aberto.
Fechado.
Único.
Novo.
Conjunto.
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201408882589) Acerto: 1,0 / 1,0
Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas
criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade
de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
Exploração de hobbies.
Derivação de ocupação.
Necessidade dos consumidores.
Observação de tendências.
 Aperfeiçoamento do negócio.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201408820978) Acerto: 1,0 / 1,0
O "mapeamento" de concorrentes serve para:
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
Guardar mercadoria em locais seguros.
Obter resultados a curto prazo.
 Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
Reduzir os desperdícios.
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 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201408946411) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique
o método que não deve ser adotado.
Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado.
Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida
desejada de tributos sobre o lucro.
 Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado
prazo.
Basear-se no retorno dos investimentos.
Cálculo do mark-up.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201408936608) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou
a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o
(a):
Taxa de juros.
Deflação.
 PIB.
Aumento do dólar.
Inflação.
 7a Questão (Ref.: 201408272012) Acerto: 1,0 / 1,0
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões:
Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira que
pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base para tal
atividade, está planejando quando:
 Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os caminhos a
seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a
estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir para
atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no
investimento.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando consultores
para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de obra
para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201408946031) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional,
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fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado
no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. (
)recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por
competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência:
V - V - F - V - F
F - V - V - F - V
F - V - F - V - V
 V - V - V - V - V
F - V - V - F - F
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201408946422) Acerto: 0,0 / 1,0
No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, deve estar demonstrado uma previsão do capital de
giro, que deve ser calculado apartir da fórmula:
CG = Primeiro estoque + investimento fixo.
CG = Investimento total + custo fixo do primeiro mês.
CG = Primeiro estoque + investimento total.
 CG = Investimento fixo + custo fixo do primeiro mês.
 CG = Primeiro estoque + custo fixo do primeiro mês.
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201408273015) Acerto: 0,0 / 1,0
A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura
organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro,
chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da
Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
Elaborando um projeto.
Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
 Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
 Elaborando a estrutura organizacional.