ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
 
Avaiação Parcial: GST0616_SMV.1 
Aluno(a): FABIO Matrícula: 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 18/11/2017 12:29:32 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201103377981) Acerto: 1,0 / 1,0 
É o documento que desencadeia o processo de compras. Autoriza o 
comprador executar uma compra de materiais ou contratação de serviço: 
 
 
 
Sistema de Cadastro de Fornecedores 
 
Catálogo de produtos 
 
Registro de Preços 
 
Mapa resumo comparativo das propostas 
 Requisição de compras 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201103063678) Acerto: 0,0 / 1,0 
Compras é o 1º macro processo da Cadeia de Suprimentos , portanto deve 
ser bem executado em função de sua grande importância. O cenário atual 
traz algumas complexidades a compras. Marque a alternativa INCORRETA: 
 
 
 
A compressão do tempo disponível 
 
A importância cada vez maior do cliente 
 A competitividade crescente. 
 
A Globalização da economia , da produção , da competição, dos 
sistemas financeiros e comerciais. 
 A desvalorização do câmbio 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201102280872) Acerto: 1,0 / 1,0 
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele 
trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio 
proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: 
 
 
 
Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no 
negócio 
 
Está errada, pois quebra o relacionamento comercial 
 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação 
 
Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores 
menores 
 
Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons 
resultados 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201103377996) Acerto: 1,0 / 1,0 
Não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra perde, embora 
elementos de competição estejam obviamente ligados ao processo: 
 
 
 
Preço 
 Negociação 
 
Conflitos 
 
Frete 
 
Embalagens 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201103377987) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com relação às vantagens da descentralização em Compras: I - permite 
uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, 
pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, 
assim como melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de 
transporte e armazenamento mais próximos da região. II - evita a 
concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de 
preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos. III 
- permite manter um melhor controle global. IV - permite responder mais 
rapidamente às necessidades de aquisição emergencial. V - exerce um 
melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de 
permitir um melhor controle. 
 
 
 
apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 
apenas as afirmativas II, III e V estão corretas. 
 apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas. 
 
apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201102981780) Acerto: 1,0 / 1,0 
Organizações de grande porte podem se deparar com a necessidade de 
decidir entre centralizar ou descentralizar o processo de compras. Essa 
questão surge naturalmente quando ela cresce organicamente, com cada 
departamento ou divisão de negócio tendo que administrar suas 
necessidades específicas e condições diversas. Uma das vantagens da 
descentralização 
 
 
 
Evita a concorrência danosa entre os compradores regionais e as 
disparidades de preços de aquisição. 
 
A economia de escala através de negociação de grandes 
quantidades com fornecedores. 
 Resposta mais rápida às necessidades de emergência. 
 
Manter um melhor controle global das compras. 
 
Otimização de pessoal com a concentração das atividades e 
redução de duplicação de funções. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201103141946) Acerto: 1,0 / 1,0 
A seleção de fornecedores para a empresa envolve várias fases que vão 
desde a pesquisa de fornecedores, cadastro ate avaliação de desempenho, 
com base no exposto, marque a questão correta: 
 
 
 
Contrato onde são definidas as cláusulas contratuais 
 
Pesquisa de fornecedores avaliado, somente, a competência fiscal 
da empresa 
 
Avaliação é onde se julga as melhores propostas. 
 
Cadastro onde é feita a avaliação do modo da empresa trabalhar. 
 Avaliação, é neste momento que se aborda os conceitos de 
produtividade, qualidade e desempenho 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201102809206) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento 
e acompanhamento de fornecedor. 
 
 
 
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; 
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; avaliação 
de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado. 
 
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do 
fornecedor habilitado; processo de compra; avaliação de fornecedor; 
e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor. 
 
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; 
cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra; 
avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor. 
 pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; 
processo de compra; cadastramento do fornecedor habilitado; 
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor. 
 
cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; 
processo de compra; cadastramento do fornecedor habilitado; 
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor. 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201102804885) Acerto: 1,0 / 1,0 
A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa 
envolvem várias fases de estudo desde as pesquisas para elaboração do 
cadastro até a avaliação propriamente dita da empresa. Nesse contexto, 
podemos afirmar que na fase de: 
 
 
 
avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de 
produção e de gestão de materiais. 
 
qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, 
a regularidade fiscal e a capacidade econômico-financeira do 
fornecedor. 
 avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para 
empresa como entregas no prazo, rejeições e responsividade no caso 
de problemas. 
 
habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e 
tecnológica do fornecedor. 
 
qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como 
volumes e prazos das entregas. 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201103100354) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com relação ao uso do VMI (Vendor Managed Inventory) analise as 
questões abaixo sobre os possíveis benefícios do uso desse sistema dento 
dos processos logísticos: I) requer uma significativa integração de 
informações e de coordenação de processos e de operações entre as 
empresas envolvidas. II) O VMI melhora a gestão da demanda na empresa 
fornecedora. III) Grande variabilidade do lead-time em função das etapas 
do ciclo. IV) Utilização de métricas de desempenho distintas entre clientes 
e fornecedores Marque a resposta que contempla benefícios do uso do 
VMI: 
 
 
 Apenas os itens I e II 
 
Apenas o item III 
 
Apenas os itens I, III, IV 
 
Apenas os itens II e III, 
 
Apenas o item I.