Modelo Prointer II Relatório Final 2

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UNIVERSIDADE UNIDERP 
Curso de Tecnologia em Marketing Digital 
 
POLO DE AMERICANA 
 
 
 
 
ACADÊMICO: Juliana Vacari Santos – RA: 5504816880 
 
TUTOR A DISTÂNCIA: Profª Deisy Franciellen 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AMERICANA/SP 
 11/2017 
 
 
ACADÊMICO: Juliana Vacari Santos – RA: 5504816880 
 
TUTOR A DISTÂNCIA: Profª Deisy Franciellen 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia 
em Marketing Digital do Centro de Educação 
a Distancia - CEAD da Universidade 
Anhanguera UNIDERP, como requisito 
parcial para obtenção de nota na disciplina 
Prointer – Projeto Interdisciplinar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AMERICANA/SP 
11/2017
 
 
RESUMO 
 
Moldar uma gestão empresarial dentro de uma política de responsabilidades sociais com 
medidas em prol das questões ecológicas e ambientais, é desafiador. Pensar em grandes 
empresas com alto consumo de recursos naturais e grandes dispensas de resíduos, torna o 
desafio ainda maior. 
Analisar e propor mudanças em uma empresa microempreendedora, o desafio aparenta ser 
menor, mas o que torna essa proposta desafiadora é procurar o que, de fato, essa empresa 
prejudica e consome em recursos. 
A empresa Cheiro e Sabor consiste em uma empresa MEI (microempreendedor individual) 
que atua com uma licença municipal de Feira Livre nos bairros de Americana, que não 
consome energia, nem água, apenas o seu espaço com sua banca. 
Ainda assim, nesse modelo tão simples, foi possível ver melhorias consideráveis e propostas 
concisas para a conscientização e melhoria na política socioambiental nessa pequena empresa. 
 
Palavras-Chave: MEI, política socioambiental, melhorias. 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 4 
2. DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL) .......................................................... 5 
2.1 Analise da política socioambiental ................................................................................... 5 
2.2 Propostas de melhorias ..................................................................................................... 6 
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................... 7 
REFERENCIAS ................................................................................................................ 8 
ANEXO ............................................................................................................................... 9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
Com o objetivo de apresentar a importância da politica socioambiental nas empresas, este 
trabalho mostra como medidas podem ser tomadas em qualquer modelo de negócio. 
A empresa Cheiro e Sabor foi escolhida principalmente por ser uma empresa 
microempreendedor individual, com apenas uma proprietária, onde seu negócio é uma banca 
que atua das Feiras – Livres de Americana. 
É possível uma empresa de pequeno porte tomar medidas significantes para a melhoria do 
meio ambiente e tornar-se uma empresa sustentável? 
Medidas simples, de grande importância, podem ser adotadas a qualquer modelo de 
negócio e podem ser viáveis para as empresas e principalmente para a sociedade e o meio 
ambiente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL) 
 
A escolha da empresa Cheiro e Sabor ocorreu pelo fato de que a empresa vai de 
contrapartida das grandes empresas, com consumo de recursos altos e grandes dispensas de 
resíduos para o meio ambiente. Ela é uma empresa MEI – Microempreendedor Individual, 
aberta pela proprietária Rosângela Peressin, que abriu no intuito de agregar a renda do seu 
esposo aposentado. 
Não foi uma empresa fundada em grandes objetivos lucrativos, mas teve um aumento 
potencialmente mais do que esperado. 
A proposta foi procurar medidas sustentáveis para esse pequeno modelo de negócio. 
 
 
2.1 Analise da política socioambiental 
 
Como se trata de uma empresa de microempreendedor individual, as questões 
socioambientais nunca foram planejadas e formuladas pela proprietária, porém adota medidas 
do seu senso comum para que seu espaço de trabalho não cause nenhum mal para o meio 
ambiente. 
O cuidado de ter seu lixo separado e guardado após o término da feira é feito em todos os 
dias em que realiza a montagem e desmontagem de sua banca, para que a rua cujo espaço foi 
cedido para seu espaço na Feira livre de Americana não fique suja, causando danos aos 
moradores e ao meio ambiente. Não existe outra condição específica para a política 
socioambiental. 
Os tipos de resíduos produzidos pela empresa Cheiro e Sabor são os materiais descartáveis 
que são utilizados para o manuseio dos temperos e limpeza da bancada da banca: luvas 
descartáveis e panos multiuso: Perflex. Os temperos são entregues em pequenos sacos 
plásticos e colocados em uma pequena sacola plástica, vindo a se tornar resíduo para dentro 
da casa do cliente, quando descartado. 
Não existe nenhuma legislação específica para os feirantes de Americana, mas existe uma 
comissão de feirantes que são as pessoas mais atuantes com os assuntos relacionados à feira 
livre, essas pessoas são engajadas na vistoria da limpeza das ruas após as feiras. Essas pessoas 
chamam a atenção para os demais a atenção que eles devem ter em cada um recolher seus 
resíduos, para evitar que a prefeitura venha com mais rigor, cobrando multas e afins. 
Em determinadas feiras, onde o volume de bancas e clientes são maiores, é feita uma 
contribuição de cada banca para uma pessoa que cuida da limpeza dos sanitários móveis 
ecológicos, cedidos pela prefeitura. Para que as pessoas não se deparem com o ambiente sujo. 
Não existe capacitação do Pessoal e áreas de P&D envolvidas na Cheiro e Sabor. 
 
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2.2 Propostas de melhorias 
 
Analisando a forma simples como a Cheiro e Sabor trabalha, foi possível identificar 
pontos de melhorias na questão política socioambiental: 
- Efetuar a troca de sacolas plásticos, por sacolas de papel, pois comparado aos de plástico 
são mais biodegradáveis; 
- Além do saco plástico ao qual os temperos são dispostos aos clientes, uma nova forma 
de negócio, seria dispor a venda de potes de maior duração e/ou quando o cliente fosse a 
banca e pedisse seus temperos no seu próprio recipiente, ele ganharia em desconto ou brindes. 
- Os panos multiuso descartáveis, poderiam ser trocados por panos de tecido laváveis, o 
que evitaria o aumento de lixo. 
Não são muitos os pontos à serem melhorados, uma vez que a empresa não faz uso de 
energia elétrica, nem de distribuição de água e não dispõe de muitos resíduos em sua banca. 
 
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3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
A empresa Cheiro e Sabor é de origens simples, sendo um comércio ambulante, mas 
desde que foi aberta, sua proposta foi diferente das demais, inovando e trazendo uma nova 
forma de se tratar os temperos e especiarias. 
Com respeito a todos seus produtos, ela se preocupa com a qualidade e para mantê-la, zela 
pela higiene e conservação de seus produtos. 
Indo na contramão de seus concorrentes, a Cheiro e Sabor traz consigo seu diferenciale 
pensando nisso, todos os pontos de melhoria foram pensados na sua maneira de agir: ser 
moderno e inovador, dentro de um mercado tradicional. 
Até mesmo as empresas mais tradicionais, como o comércio de rua pode contribuir para a 
melhoria do meio ambiente, mesmo sem grandes capacitações para orientar sobre os assuntos 
socioambientais, as pessoas vem sabendo cuidar do que se é coletivo, utilizando o senso 
comum e praticando a empatia. 
Foi possível perceber que na falta de um esclarecimento mais técnico, a empresa Cheiro e 
Sabor e outras que atuam dentro da Feira livre de Americana vem atuando, quase que 
institivamente desse assunto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
 
LEFF, Enrique. Racionalidade ambiental. Petrópolis: Vozes, 2006. 
 
SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Org.). DIEESE – 
Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos. Anuário do trabalho na 
micro e pequena empresa: 2012. 5. ed. Brasília: DIEESE, 2012. 
 
 
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ANEXO 
 
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Sorteio dia dos Pais