Avaiação Parcial GRH

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Avaiação Parcial: GST1070_SM_201707111481 V.1 
	  
	Aluno(a): CARLA LUZ ROCKSTROH
	Matrícula: 201707111481 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 22/09/2017 12:37:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201707793982)
	1a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE RH
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado
		
	
	amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos;
	
	adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais;
	
	tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa;
	
	tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual;
	
	desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando;
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707706691)
	2a sem.: . AAdministração de Recursos Humanos - ARH - uma visão geral:
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: 
		
	
	devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. 
	
	a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. 
	
	a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
	
	o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos.
	
	os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707814372)
	4a sem.: Administração de RH no contexto organizacional
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
		
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201707204097)
	8a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos: 
		
	
	I, II e IV. 
	
	I, II, III e V.
	
	II, III e IV. 
	
	I, III e V.
	
	III e IV.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201707134808)
	7a sem.: UNIDADE 4- Treinamento e Desenvolvimento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo.
		
	
	Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras.
	
	Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização.
	
	Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado.
	
	Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho.
	
	Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional).
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201707299458)
	5a sem.: subsistemas da ARH
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, requisitos e legislação própria. Sobre esse tema, é correto que: 
		
	
	é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do concurso público ou pela terceirização de serviços;
	
	atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o município ou estado de residência dos candidatos selecionados;
	
	trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem alinhados com os valores de suas organizações; 
	
	é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da regionalização.
	
	deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em que as vagas vão sendo preenchidas; 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707238350)
	4a sem.: GESTÃO DE PESSOAS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que: 
		
	
	todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. 
	
	motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. 
	
	a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. 
	
	o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. 
	
	o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707788358)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual das opções abaixo NÃO representa uma desvantagem do recrutamento externo?
		
	
	Mexe com a acomodação da equipe
	
	Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo seletivo
	
	Maior custo
	
	Maior duração
	
	Incerteza quanto à adaptação do novo funcionário
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201707300536)
	3a sem.: Administração de RH
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome de:
		
	
	Treinamento;
	
	Desenvolvimento;
	
	Adaptação ao cargo;
	
	Admissão.
	
	Ambientação;
		GabaritoComentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201707896458)
	6a sem.: Treinamento e Desenvolvimento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver. 
		
	
	O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos empregados. 
	
	O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual. 
	
	O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo. 
	
	O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se pretende alcançar com o programa.
	
	O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização. 
		
	
	Avaiação Parcial: GST1070_SM_201707111481 V.1 
	  
	Aluno(a): CARLA LUZ ROCKSTROH
	Matrícula: 201707111481 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 03/10/2017 17:05:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201707391042)
	sem. N/A: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707329317)
	6a sem.: GESTÃO DE PESSOAS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
		
	
	a subordinação ao chefe 
	
	a fidelidade à organização 
	
	a preocupação com resultados 
	
	a dependência da chefia
	
	o horário rigidamente estabelecido 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707164757)
	2a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH). 
		
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho. 
	
	A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. 
	
	São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. 
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201707136713)
	8a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	recrutamento 
	
	seleção
	
	nenhuma das respostas acima
	
	demissão 
	
	avaliação de desempenho 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201707731100)
	2a sem.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RH
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Seleção de Fornecedores.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201707955007)
	4a sem.: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um dos aspectos importantes na dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Sobre o tema, observe as assertivas a seguir. I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o absenteísmo; por outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade. II - É desejável que todas as organizações apresentem um índice de rotatividade de pessoal equivalente a zero, pois reflete um estado de fluidez e entropia organizacional e uma boa retenção de talentos. III - Quando os funcionários possuem um elevado capital humano (mais educação e mais qualificação), a probabilidade de que a insatisfação no trabalho se traduza em rotatividade é mais baixa. Está correto o que se afirma em:
		
	
	I e III, apenas. 
	
	I, II e III.
	
	II, apenas. 
	
	II e III, apenas. 
	
	I, apenas. 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707365865)
	5a sem.: RECRUTAMENTO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Recrutamento é um processo onde as _________ são divulgadas junto a um _____________ que imaginamos atender os requisitos estabelecidos para o cargo. Identifique as duas palavras que respondem corretamente a questão: 
		
	
	provas / setor 
	
	vagas / público 
	
	vantagens / jornal 
	
	vagas / departamento 
	
	gerências / público 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707788358)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual das opções abaixo NÃO representa uma desvantagem do recrutamento externo?
		
	
	Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo seletivo
	
	Maior duração
	
	Maior custo
	
	Incerteza quanto à adaptação do novo funcionário
	
	Mexe com a acomodação da equipe
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201707854737)
	sem. N/A: PROCESSO DE INTEGRAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir:
		
	
	Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos.
	
	Passado algum tempo da admissão, as informaçõesmais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
	
	O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
	
	O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
	
	O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201707715004)
	6a sem.: O processo de integração das pessoas nas organizações
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Observe as frases abaixo em relação ao papel do gestor na integração das pessoas nas organizações: I. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu novo grupo de trabalho. II. O gestor precisa se preocupar em repassar as informações mais relevantes sobre processos e atividades rotineiras do local de trabalho e da empresa, sem se preocupar tanto com aspectos da cultura da empresa. III. O gestor deve observar o progresso da integração do novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante sobre o que é observado Podemos afirmar que:
		
	
	Somente as alternativas I esta correta. 
	
	Somente as alternativas II e III estão corretas. 
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas. 
	
	Todas as alternativas estão corretas. 
	
	Somente as alternativas I e III estão corretas. 
	Avaiação Parcial: GST1070_SM_201707111481 V.1 
	  
	Aluno(a): CARLA LUZ ROCKSTROH
	Matrícula: 201707111481 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 03/10/2017 17:18:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201707136254)
	2a sem.: Administração de Recursos Humanos ¿ ARH ¿ uma visão geral
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que: 
		
	
	as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas. 
	
	as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas. 
	
	os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo. 
	
	os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos. 
	
	os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas decisões. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707327803)
	5a sem.: A ADMINISTRAÇÃO DE RH
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
		
	
	Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
	
	Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras. 
	
	Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos. 
	
	Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada. 
	
	Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707814135)
	4a sem.: Gestao de pessoas
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar:
		
	
	higiene se segurança e plano de carreira
	
	Higiene se segurança e recrutamento e seleção
	
	Relação com sindicatos e recrutamento e seleção
	
	Treinamento e Legislação trabalhista
	
	legislação trabalhista e plano de benefícios
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201707381621)
	1a sem.: Administração de Recursos Humanos nas Organizações.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização: 
		
	
	Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
	
	Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional.
	
	Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
	
	A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa.
	
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201707164812)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: 
		
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201707697316)
	sem. N/A: Subsistemas e seus principais objetivos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto:
		
	
	Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
	
	Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
	
	Estar alinhada com os objetivos organizacionais
	
	Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
	
	Ser inflexível 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707718037)
	3a sem.: Recrutamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Podemos citar como exemplos de fontes de recrutamento:
		
	
	Palestras em Escolas, outras empresas e jornais.
	
	Jornais, Revistas Especializadas e sites de emprego.
	
	Revistas Especializadas, Universidades e Palestras em Escolas.
	
	Outras Empresas, Sites de Emprego e Revistas Especializadas.
	
	A própria empresa,Universidades e agências de emprego.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707136715)
	5a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um método científico de investigação psicológica é realizado no contato com o candidato e pode ser estruturado ou não. Em qual dos itens abaixo cabe melhor a definição do enunciado?
		
	
	Entrevista 
	
	Curso de formação 
	
	Treinamento 
	
	Anúncio 
	
	Carta 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201707134804)
	6a sem.: UNIDADE 3- O Processo de Integração das Pessoas nas Organizações
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração? 
		
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores. 
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. 
	
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. 
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa. 
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201707249141)
	3a sem.: Programa de Treinamento de Integração/Ambientação¿
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/¿AMBIENTAÇÃO¿:
		
	
	APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL.
	
	ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	
	REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO.
	
	AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS.