Avaliando aprendizado 4 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Prévia do material em texto

21/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/3
Simulado: GST1135_SM_201707185107 V.1 
Aluno(a): MARIANE POLONI DE OLIVEIRA Matrícula: 201707185107
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 01/11/2017 20:22:50 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201707839514) Pontos: 0,0 / 0,1
Os programas de treinamento devem ser avaliados em quatro níveis:
compreensão, percepção, aplicação e repetição.
 reação, aprendizagem, comportamento e resultados.
aplicação, percepção, repetição e atitude.
 compreensão, percepção, atitude e aplicação.
assimilação, percepção, repetição e aplicação.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201707839385) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma empresa de transportes composta por 150 funcionários, sendo 120 motoristas de caminhão e 30 da área
administrativa, solicitou para um consultor de RH, ministrar um treinamento para a equipe administrativa, que
encontrava-se desmotivada. O consultor já possuía um treinamento padrão de motivação, e ofereceu este
mesmo conteúdo para a empresa solicitante, alegando ser o mais indicado para a solução de seus problemas.
Diante desta situação, faça uma análise da postura do consultor:
adequada porque o conteúdo do treinamento tem relação direta com o diagnóstico da situação.
inadequada porque ele não providenciou o levantamento de necessidades através de um questionário
específico.
 inadequada porque o consultor deveria ter feito o levantamento de necessidades de treinamento, e o
diagnóstico, para posteriormente elaborar um programa adequado.
inadequada porque ele não elaborou o programa o treinamento.
adequada porque o importante é o resultado de treinamento e a avaliação de reação.
 Gabarito Comentado.
21/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 2/3
 3a Questão (Ref.: 201707839356) Pontos: 0,0 / 0,1
A partir da Administração de Recursos Humanos (ARH) as pessoas deixam de ser o desafio tradicional e passam
a se tornar que tipo de ferramenta? (CHIAVENATO, 2009).
 Vantagem Competitiva
Investimento alto e com pouco retorno
 Mão de obra barata
Obstáculos para a organização
Auto suficientes na superação dos obstáculos
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201707839719) Pontos: 0,0 / 0,1
Pessoas, ativo da organização e essencial para obtenção de vantagem competitiva, demandam tratamento
diferente e conectado com as reais necessidades organizacionais, determinante no alcance de suas metas e
resultados. Recebem várias denominações abaixo relacionadas. Marque a alternativa que não corresponde ao
cenário contemporâneo.
 Mão-de-obra.
Capital intelectual.
Capital humano.
Talento.
 Parceiro do negócio.
 5a Questão (Ref.: 201707839510) Pontos: 0,1 / 0,1
As técnicas de treinamento da sensitividade, análise tran sacional, desenvolvimento de equipes, consultoria de
pro cedimentos e reunião de confrontação estão associada ao desenvolvimento organizacional em diferentes
nívei de intervenção e etapas. PORQUE O desenvolvimento organizacional é a aplicação dos co nhecimentos das
ciências comportamentais no esforço de longo prazo, visando a melhorar a capacidade de reso lução de
problemas e de adaptação, além de promove renovação organizacional. A esse respeito, conclui-se que
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são falsas.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
21/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 3/3