ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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	GST0583_EX_A1_201703316975_V1
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0583_EX_A1_201703316975_V1 
	Matrícula: 201703316975
	Aluno(a): ILDON SOUZA MOZER
	Data: 12/08/2017 05:21:51 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703378187)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
		
	
	Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância.
	 
	Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o princípio evolucionário.
	
	Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.
	
	A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir.
	
	São duas variáveis completamente estranhas entre si.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703481242)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento-T&D, na área de Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como Supervisor, podemos afirmar que Victor Hugo vai:
		
	
	Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão.
	
	Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa.
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer nível da escala hierárquica.
	 
	Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia.
	
	Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções administrativas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703385595)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O nível tático é:
		
	 
	O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	 
	O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703406162)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Os quatro papéis decisórios identificados por Mintzberg são:
		
	
	Disseminador, administrador de recursos, símbolo e elemento de ligação.
	 
	Empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negociador.
	
	Elemento de ligação, administrador de recursos, líder e símbolo.
	
	Líder, monitor, porta-voz e negociador.
	 
	Empreendedor, porta-voz, monitor e disseminador.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201703523527)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
		
	 
	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
	
	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	
	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
	
	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	
	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703481241)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua profissão neste emprego, podemos afirmar que:
		
	
	Serão impossíveis, pois há muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da Administração.
	
	Serão perdidas, pois microempresas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de conhecimentos da moderna Administração.
	 
	Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência.
	
	Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, não havendo espaço para Administração.
	
	Deverão ser adiadas até que Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior possibilidade de aplicar seus conhecimentos.
	
	 Gabarito Comentado
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	 7a Questão (Ref.: 201703523528)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:
		
	 
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
	
	Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só comando.
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a profissão.
	
	Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201704176251)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Neste mundo altamente globalizado e competitivo, é fundamental que as organizações sejam flexíveis de forma a atingir os melhores resultados. Nesse sentido, o responsável por preparar as organizações para a mudança e estabelecer os objetivos, guiando a organização é:
		
	
	O proprietário da organização
	 
	O administrador
	
	O corretor
	
	O contador
	
	O profissional de pesquisa de mercado
	
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