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AVALIANDO 3º CILCO TGA

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23/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
 1a Questão (Ref.: 201701804969) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma das características dos sistemas é a entropia, ou gap. Este conceito se refere:
À parada total de um sistema devido à ocorrência de falha humana.
 À perda de energia, defeito ou problema no sistema que pode ou não causar sua parada.
À normalidade do processo produtivo indicando que opera em sinergia (harmonia).
Anomalias no sistema que indicam erro no projeto, falha humana ou de operação.
Ação que deve ser implementada para devolver o equilíbrio ao sistema.
 2a Questão (Ref.: 201701246252) Pontos: 0,1 / 0,1
Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas, para melhor
compreender o comportamento humano e utilizar a motivação como poderoso meio para melhorar a qualidade de
vida dentro das organizações. Para McGregor, as necessidades humanas:
 A) Estão organizadas em níveis numa hierarquia de importância e influenciação.
E) Nenhuma das alternativas.
B) Estão organizadas em uma hierarquia de valor ou de premência, ou seja, em uma pirâmide de
necessidades.
C) Surgem desordenadamente sem qualquer tipo de influenciação.
D) Não estão organizadas nem em hierarquia de importância, nem em hierarquia de valor.
 3a Questão (Ref.: 201701959964) Pontos: 0,1 / 0,1
Apesar da existência de diversas e distintas definições para o conceito de desenvolvimento organizacional (DO),
podem ser identificados, entre esses conceitos, alguns pontos de convergência, entre esses pontos encontra-se a
(o)
não utilização de pesquisas para fins de diagnóstico organizacional.
supressão do fortalecimento (empowerment) das equipes, com vistas a garantir maior controle sobre os
processos
necessidade de melhor formalização dos processos internos.
processo de solução de problemas advindo da análise das forças e fraquezas do ambiente interno.
 mudança planejada.
 4a Questão (Ref.: 201702149420) Pontos: 0,1 / 0,1
Imagine que logo em seu primeiro dia de trabalho, quando de sua chegada na empresa, você é apresentado ao seu
supervisor e este o leva para o setor ao qual você vai trabalhar. Chegando lá, ele comenta o seguinte com você:
¿Você será eficiente por meio da padronização dos processos envolvidos e dos equipamentos utilizados e em seu
trabalho existe uma única maneira correta de executá-lo¿. Essa afirmativa pronunciada pelo seu supervisor tem
como fundamento?
 A burocracia.
 A teoria da visão sistêmica.
 A escola das relações humanas.
 Os princípios da administração científica.
 A teoria comportamental.
 5a Questão (Ref.: 201701455409) Pontos: 0,1 / 0,1
A Top de linha Indústria de Calçados é uma empresa de sapatos que pretende aumentar sua participação no
mercado. A empresa deseja conquistar novos mercados e melhorar sua competitividade na indústria calçadista. Seu
23/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
diretor executivo está indeciso em implementar uma entre duas das muitas teorias administrativas sugeridas por
seu gerente de planejamento: A idéia é:
1. crescimento interno com ênfase na tarefa, com base nos preceitos da Administração Científica e
2. crescimento interno com ênfase na estrutura, com base nos preceitos da Teoria Clássica.
Considerando as duas teorias sugeridas pelo gerente de planejamento ao diretor executivo, avalie as afirmações a
seguir:
I.A decisão pela teoria de crescimento interno, com ênfase na tarefa, a Top de linha Indústria de Calçados
implantaria um sistema de gestão centralizado, utilizando para isso, a unidade de comando e a disciplina para
comandar os operários da linha de produção. Assim, o diretor executivo teria controle de seu processo produtivo
devido a uma maior coordenação.
II.Caso o diretor executivo da Top de linha Indústria de Calçados opte pelo crescimento interno com ênfase na
estrutura, a empresa estará apta a realizar uma avaliação de seus processos de produção, visando melhorar os
produtos atuais, com o estudo do tempo de produção de cada produto, remunerando o operário que produzir uma
maior quantidade de peças.
III.Ao adotar a teoria de crescimento interno com ênfase na tarefa, o diretor executivo da Top de linha Indústria de
Calçados pode decidir padronizar os metódos de trabalho selecionando aqueles mais condicentes para o
desenvolvimento de determinada tarefa. Nesse sentido haverá aumento de produção através de incentivos salariais
e prêmios de produção para os operários que produziram mediante um tempo padrão.
É correto apenas o que se afirma em:
 III.
I e III.
II e IV.
III e IV.
I.

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