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23/11/2017 BDQ Prova
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GST0315_EX_A1_201301016616_V1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula
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Exercício: GST0315_EX_A1_201301016616_V1 Matrícula: 201301016616
Aluno(a): ANTONIO NEVES VICENTE Data: 23/11/2017 14:01:02 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301880371) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000
unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção?
d. R$ 500.000,00
e. R$ 1.500.000,00
b. R$ 1.800.000,00
 c. R$ 800.000,00
 a. R$ 300.000,00
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301058242) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Podemos dizer que o input na função produção é:
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o inventário da função.
 O componente que nos dá o produto em processo da função
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 O componente que nos dá o início da função.
 
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 3a Questão (Ref.: 201301774985) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar
quanto à capacidade que impacta diretamente nas Finanças que:
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também
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para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
 
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 4a Questão (Ref.: 201301692741) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se
 d) equipamentos de produção.
b) capacidade de inovação.
 e) marca.
a) confiança nos recursos humanos.
c) reputação.
 
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 5a Questão (Ref.: 201301884809) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas
diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina?
120 peça
130 peça
16 peça
161 peça
 160 peça
 
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 6a Questão (Ref.: 201301284680) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os
recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma
controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de
diretrizes para consecução destes objetivos.
 Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
 consecução dos objetivos organizacionais.
 
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 7a Questão (Ref.: 201301058243) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o início da função.
 O componente que nos dá o produto acabado da função.
 O componente que nos dá o produto em processo da função.
Não faz parte da função produção
 
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 8a Questão (Ref.: 201301774886) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e
sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única
opção que apresenta esse conceito:
As peças Intercambiáveis.
A racionalização do trabalho.
As peças Cambiáveis.
 Recompensa não monetário.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
 
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