Prointer I Empreendorismo1 (5)

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
Jessica Caroline de Almeida – RA 5366724854
Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos
Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)
Relatório Parcial referente à proposta do Plano de Negócios
Tutor EAD: Amado Leite
POLO-AMERICANA
2017
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos
Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)
Relatório Parcial referente à proposta do Plano de Negócios
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
Tutor EAD: Amado Leite
POLO-AMERICANA
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
O trabalho desenvolvido apresenta uma entrevista com um empreendedor bem sucedido na área de escola de idiomas, abordando algumas questões que envolvem as matérias de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Empreendedorismo e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Ainda, será desenvolvida uma análise envolvendo a ideia e as oportunidades acerca do empreendimento em questão, com o objetivo final de coletar informações para posterior confecção de um Plano de Negócios.
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ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR
Nome da Empresa: Chicago Idiomas	
Endereço: Rua São Vito, bairro São Luiz
Cidade: Americana
Estado: SP
Ramo de Atividades: Ensino de idiomas
Data de Inicio das atividades: 2010
Entrevistado: Rodrigo Henrique Ribeiro
Questionário com o Empreendedor
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
A vontade de ensinar, o meio em que eu vivia era de empreendedores, a vantagem de poder trabalhar de maneira relativamente flexível me influenciaram e motivaram a empreender.
2) Existem outros empreendedores em sua família?
Sim, tenho tios empresários.
3) Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Nasceu durante a graduação, se desenvolvendo de fato após um período fora no país.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Licenciatura em Letras – Português/Inglês. Hoje, bacharel em Administração de Empresas. Ambas as formações foram essenciais para a idéia e desenvolvimento do negócio.
5) Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?
Alguns fatores como concorrência, poucas políticas públicas de incentivo ao empreendedor e alta carga tributária podem enterrar uma ideia de empreender.
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Trabalhando com determinação, seriedade, buscando sempre inovar porém com um perfil de manter o trabalho já desenvolvido, tanto no que se refere à expansão do negócio, quanto ao ramo de atividade e tomadas de decisões administrativas e financeiras. 
7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
Manter os colaboradores motivados, envolvidos com a missão da empresa, tratar os clientes com o melhor que temos a oferecer, manter o trabalho com seriedade e sinceridade, praticar a ética no ambiente de trabalho e valorizar as relações com os funcionários e alunos.
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? 
O desejo de ter o próprio negócio sempre existiu. Na minha família há alguns profissionais de educação, professores, pedagogos, então esteve muito presente no meu convívio. Após terminar a licenciatura, estudar no exterior e, voltando, e encontrar alguma dificuldade em conseguir uma colocação em colégios da região, decidi focar no idioma universal, o inglês, e montar minha própria escola.
9) Como você avaliou esta oportunidade?
Na época, após voltar de um período no exterior, estava procurando uma vaga no mercado de trabalho, e percebi que existiam poucas escolas de idiomas na região que não fizessem parte de alguma grande franquia. Vi ali uma possiblidade de criar um atendimento individualizado e com métodos de ensino inovadores.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. 
Fiz um estudo empírico na região, pesquisei em livros sobre empreendedorismo, usei um pouco do que já tinha vivenciado quando era aluno de escolas de idiomas.
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Tive experiências dentro de salas de aula do Ensino regular público, como estagiário, além de já ter auxiliado nos negócios de parentes e amigos em várias áreas.
12) Quais são suas forças e fraquezas?
Como forças poderia citar a determinação e profissionalismo, levo muito a sério tudo que pretendo conquistar. Como fraqueza, acredito que a falta de predisposição a arriscar um pouco mais.
13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Meu pai é meu sócio, porém somente como investidor. O trabalho de gestor faço sozinho.
14) O que significa ter ética nos negócios para você?
Trabalhar com honestidade, preservando os bons costumes, valorizando os colaboradores e tratando os clientes como amigos.
15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
No início, precisei de um capital para montar a estrutura da escola com móveis, cursos, materiais e alugar o espaço onde hoje funciona a escola.
16) Onde e quando obteve estes recursos?
Tive a ajuda dos meus pais.
17) Quando e como obteve o primeiro cliente?
Tinha alguns colegas de escola e amigos que precisavam aprimorar o inglês. Alguns para viajar, outros por causa de trabalho. Comecei a montar aulas particulares e em pequenos grupos de amigos e familiares.
18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?
Foi na primeira crise financeira que passei como empreendedor, pois perdi alguns alunos por conta de uma crise econômica, e precisei me reinventar para conseguir manter a empresa.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
Lado positivo: ter autonomia total em tomadas de decisões, flexibilidade e independência financeira. Lado negativo: muitas vezes a carga tributária engessa o crescimento do negócio.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Sim, envolveu a todos e me proporcionou melhorar a qualidade de vida de minha família.
21) Você faria tudo isso novamente? Por quê?
Sim, consigo ter a consciência de que empreender foi a melhor escolha para meu perfil, e muitas vezes observo colegas e amigos com empregos na iniciativa pública e privada desmotivados, pressionados e estagnados profissionalmente. Quando você é o patrão, a motivação é maior.
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
Trabalhar com seriedade, planejamento e foco. Se preparar, estudar, conhecer o mercado. Acima de tudo, procurar algo que te faça feliz.
CONSIDERAÇÕES DA ENTREVISTA
A entrevista com o empresário e professor de idiomas Rodrigo foi de muita validade e importância, pois através desta foi possível identificar o tipo de empreendedor que o mesmo se tornou. A oportunidade unida à dificuldade de encontrar uma posição no mercado de trabalho despertou em Rodrigo o desejo de ter sua própria empresa. 
Sempre com planejamento e cautela na hora de realizar suas negociações, o entrevistado soube lidar com as adversidades do mercado com métodos inovadores de aprendizagem.
Ainda, Rodrigo soube identificar o nicho de mercado para que montasse seu negócio, e o conhecimento adquirido durante a implantação de sua empresa serviu para que conseguisse efetivamente construir um negócio bem sucedido.
EXPOSIÇÃO DA IDEIA DE EMPREENDIMENTOO ramo de ensino vem sendo e tende a permanecer muito procurado. Com a concorrência cada vez maior por uma vaga no mercado de trabalho, e um fluxo migratório aumentando cada vez mais, aprender outros idiomas vem se tornando mais importante a cada momento. Inclusive, empresas multinacionais vem incentivando cada vez mais seus colaboradores para que estes desenvolvam novas habilidades de comunicação, aperfeiçoamento e capacitação profissional. Porém, já existem muitas franquias e grandes escolas de idiomas pelo país; sendo assim, a empresa estudada desenvolveu métodos não convencionais, atendimento individualizado, foco em conversação e aplicabilidade às situações cotidianas, visando assim ensinar de forma mais efetiva e rápida.
Os métodos utilizados pela escola estudada envolvem utilização de notícias, filmes, músicas, entre outros elementos muito presentes na sociedade, para que o aprendizado seja aplicado a várias situações no dia a dia visando, assim, uma fixação maior do que foi estudado. Essa metodologia de ensino pode ser utilizada para vários idiomas e de várias formas, permitindo, assim, a expansão dos alunos e consequentemente, da empresa como um todo.
ANÁLISES DAS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS (SWOT) 
Para a empresa em estudo, pode-se observar:
 
Oportunidades:	Ramo em constante crescimento
Eventual ampliação de unidades
Criação de sistema de franquias
Ameaças: 		Concorrência acirrada
Crise econômica
Alta carga tributária
Cursos online através de sites e aplicativos
Forças: 		Atendimento individualizado e de qualidade
Método de aprendizagem inovador e eficaz
Ambiente diferenciado
Identificação dos clientes com empresa
Fraquezas: 		Leque de idiomas reduzido
Marketing e publicidade
CONSIDERAÇÕES FINAIS
	Na parcial do projeto de Plano de Negócios conclui-se que sem estudo do nicho de mercado, do público alvo e de outros fatores, é improvável que um empreendimento seja bem sucedido. O conhecimento acerca dos fatores que envolvem montar uma empresa é essencial para conhecer bem o mercado, as oportunidades e riscos envolvidos. Além de tudo, a iniciativa em empreender deve ser incentivada e valorizada, para que o mercado local e nacional se desenvolva, gerando assim mais renda, empregos e valorização das companhias nacionais. Para que isso ocorra, é necessário que o potencial empreendedor planeje seu negócio, para que possa tomar as decisões acertadas. Unindo um bom plano de negócios com o espírito empreendedor, ética empresarial e foco no negócio pode ser a fórmula para que uma empresa seja bem sucedida.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
MARTINELLI, Dante P. Negociação: Aplicações Práticas de uma Abordagem Sistêmica. 1 ed. São Paulo: Saraiva 2009 (Livro Principal).
DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. (Livro Principal)
CORREA, Cristiane. Sonho Grande “Como Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira revolucionaram o Capitalismo brasileiro e conquistou o Mundo” Editora Primeira Pessoa, 2013.
SITE http://www.josedornelas.com.br/wp-
content/uploads/2008/02/empreendedorismo_na_pratica_capitulo_2.pdf
 
SITE Novo Negócio: (http://www.novonegocio.com.br/plano-de-negocios/a-importancia-de-um-plano-de-negocios/)-
 
SITE http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/franquia-vantagens-e-
desvantagens,4be89e665b182410VgnVCM100000b272010aRCRD