AVALIANDO 2 LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

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24/11/2017 Conteúdo Interativo
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Exercício: CCE0245_EX_A2_201301472379_V5 Matrícula: 201301472379
Aluno(a): PAULO LUCAS DA SILVA MINEIRO Data: 14/11/2017 16:02:54 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301609765) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Gestão de Recusros Materiais
 Gestão de Recursos Humanos
Controlar a distribuição interna de materiais
Coordenar a expedição de materiais
Gerenciar o almoxarifado
 
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 2a Questão (Ref.: 201302230375) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
É vantagem de uma aquisição descentralizada...
 Melhor atendimento nos casos urgentes.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301757878) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o
resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
 Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
 
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24/11/2017 Conteúdo Interativo
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 4a Questão (Ref.: 201301677936) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na
cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de
abastecimento integrada?
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são
usadas e como influenciam no processo.
 Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos,
como essas informações são usadas e como influem no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as
suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a
informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como
influenciam no processo.
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas
informações são usadas e como influem no processo.
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302230377) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
A manutenção de estoque é cara
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
 A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da
quantidade entregue
 
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 6a Questão (Ref.: 201302230369) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
produtos de rápido periodo de produção
estoques sob demanda prevista
 estoques centralizados
estoques mais perto dos clientes
produtos de rápido consumo (perecíveis)
 
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 7a Questão (Ref.: 201302515370) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção
ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de
materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de
distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora
em alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da
cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do
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relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE
II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é fundamental para se atingir os
resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas
asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302141438) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
 Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Possibilidades de padronização progressiva.
Imposição de mentalidade estatística.
 
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