ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Avaliação: GST0243_AV_201509208691 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9011/AL 
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 07/11/2017 19:10:15 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201509952283) Pontos: 0,0 / 1,0 
Estudamos na etapa de Planejamento Financeiro, um dos métodos da Análise de Investimentos que é o 
Payback. A partir desta informação, descreve o que revela o cálculo do Payback. Utilize até 2 linhas para a sua 
resposta. 
 
 
 
Resposta: O valor de retorno pago. 
 
 
Gabarito: Revela o período de tempo necessário para a empresa recuperar os gastos referentes ao investimento 
inicial do negócio. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201509283630) Pontos: 0,0 / 1,0 
O conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos propiciou uma integração ainda mais forte entre todos os 
elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que 
gerasse benefícios a todos. O que se pretendia, fundamentalmente, nessa fase? 
 
 
 
Resposta: Maior agilidade na entrega do produto ou serviço, melhor fluidez de capitais, rapidez no processo de 
feedback, entre outras vantagens, que essa gestão proporciona 
 
 
Gabarito: Pretendia-se reduzir custos e desperdícios; reduzir estoques que se acumulavam ao longo dos vários 
elos da cadeia de suprimentos; melhorar a qualidade de serviços ao consumidos final e minimizar o ciclo de vida 
do pedido. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201509276422) Pontos: 1,0 / 1,0 
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, 
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com 
larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável 
para o tipo de empresa é: 
 
 
 
Empresa tradicional. 
 Escritório doméstico. 
 
Empresa familiar. 
 
Franquia 
 
Cooperativa 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201509827214) Pontos: 1,0 / 1,0 
O "mapeamento" de concorrentes serve para: 
 
 
 Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. 
 
Reduzir os desperdícios. 
 
Guardar mercadoria em locais seguros. 
 
Obter resultados a curto prazo. 
 
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201509936515) Pontos: 1,0 / 1,0 
O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária, 
gerando impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os 
empreendedores, que procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária 
muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em ritmo -------
---------e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros países. 
 
 
 
Vigoroso. 
 
Acelerado. 
 
Frenético. 
 Lento. 
 
Normal. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201509952644) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica 
encarregado de "indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com 
prejuízo". A este tópico nomeamos: 
 
 
 
Investimento inicial. 
 Ponto de equilíbrio. 
 
Projeção do Balanço Patrimonial. 
 
Análise de Investimentos. 
 
Projeção dos resultados. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201509952658) Pontos: 1,0 / 1,0 
No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, deve estar demonstrado uma previsão do capital 
de giro, que deve ser calculado apartir da fórmula: 
 
 
 
CG = Investimento fixo + custo fixo do primeiro mês. 
 
CG = Investimento total + custo fixo do primeiro mês. 
 
CG = Primeiro estoque + investimento fixo. 
 CG = Primeiro estoque + custo fixo do primeiro mês. 
 
CG = Primeiro estoque + investimento total. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201509279633) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo Maximiano (2006), o objetivo básico da função Marketing é: 
 
 
 
Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e fornecedores. 
 
Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os transportadores de cargas. 
 
Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus fornecedores. 
 
Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e órgãos reguladores. 
 Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201509290250) Pontos: 0,0 / 0,5 
A produção enxuta é o sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação de 
todos os tipos de desperdícios, que pode ser sintetizado em: Eficiência do processo = produtividade + qualidade 
de conformidade - redução de desperdícios. Em uma indústria, os seguintes processos são considerados 
desperdícios: I - Transformação. II - Execução de retrabalho. III - Movimentação de insumos desnecessários. IV 
- Operações de manufatura. Estão corretas as afirmativas: 
 
 
 
II e IV. 
 II e III. 
 I e III. 
 
III e IV. 
 
I e IV. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201509991285) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sobre os conceitos de lucro e fluxo de caixa, pode-se dizer que: 
 
 
 
O conceito de fluxo de caixa é mais importante que o conceito de lucro. 
 
O conceito de lucro é mais importante que o conceito de fluxo de caixa. 
 
Enquanto o fluxo de caixa é um resultado de operações financeiras ao longo de um período de tempo, o 
lucro retrata a situação financeira da organização em dado momento. 
 
Lucro e fluxo de caixa são conceitos similares. 
 Enquanto o lucro é um resultado de operações financeiras ao longo de um período de tempo, o fluxo de 
caixa retrata a situação financeira da organização em dado momento.