Prova AV 2017.2

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Avaliação: GST0243_AV_201402017154 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201402017154 - ESTEFANIA LIMA DE FREITAS 
Professor: VOLMER AVELINO SILVIO PAULA DA SILVEIRA Turma: 9004/AD 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 22/11/2017 20:20:04 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402623235) Pontos: 1,0 / 1,0 
Diversos fatores econômicos podem afetar diretamente as empresas, em especial os pequenos negócios. Entre 
os mais citados pelos analistas econômicos estão o crescimento da economia, a inflação e a taxa de juros. 
Explique como a taxa de juros afeta os resultados dos pequenos negócios. 
 
 
Resposta: A alta taxa de juros interfere diretamente nos resultados dos pequenos negocios , pois esses tem 
menos recursos para se programar e tentar driblar o aumento dos juros, esses aumentos podem interferir 
diretamente no fluxo de caixa da empresa, podem prejudicar negócios que poderiam estar realizando, pode por 
fim e mais grave acarretar no fechamento da empresa (isso para as empresas que já estão funcionando de 
fato), para as empresas que ainda não saíram do papel a alta taxa de juros pode ser o maior impedimento para 
que o projeto venha ser concretizado. 
 
 
Gabarito: A variação das taxas de juros tem um efeito direto sobre os resultados das empresas, em especial 
sobre os pequenos negócios. Os juros representam o custo do dinheiro. Ou seja, para se ter acesso a 
empréstimos, financiamentos, etc. as empresas pagam juros pelo uso desse dinheiro. Esse fato onera os custos 
de produção e funcionamento da empresa. Com o aumento dos custos, a empresa se ver obrigada a repassá-lo 
para os consumidores sob a forma de aumento de preços. Um aumento no nível de preços, por sua vez, pode 
afetar os níveis de demanda (os clientes estarão menos propensos a gastar). Como alternativa para não 
aumentar os preços em demasia, as empresas poderiam reduzir suas margens de lucro que proporcionaria um 
menor retorno sobre o investimento. Em ambas as situações, os resultados das empresas seriam afetados. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Lido seu argumento (aceito) a construção do texto (alternativo) para 
compor uma resposta da questão e prova. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402079575) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um colaborador, que possua mais de quatro filhos, como pode ser estimulado em seu trabalho, além dos 
benefícios decorrentes do seu salário? 
 
 
Resposta: Para esse colaborador um bom estimulo pode ser o fato da empresa oferecer ajuda de custos na 
educação das crianças, como apoio nas escolas ou creches. 
 
 
Gabarito: Resposta esperada: Concessão de benefícios como seguro saúde para a sua família, bolsa de estudos 
e outros benéficos complementares. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Professor aceita seu argumento 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402732144) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição 
internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a 
alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: 
 
 
Não pesquisa antes de comprar. 
 
Não valoriza o bom atendimento. 
 O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. 
 
Redução do poder de compra. 
 
Pouca informação sobre tudo. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402064284) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está 
negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com 
vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a 
Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de 
uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a: 
 
 
Política de crescimento através do aumento da margem de lucros 
 
Desenvolvimento de novos negócios. 
 
Empreendimento novo. 
 
Ampliação da capacidade de produção da fábrica. 
 Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402725814) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fator risco deve fazer parte da vida dos empreendedores, e pode ser avaliado e muitas vezes ser reduzido, 
contornado ou eliminado. Quando o risco se mostra muito grande e não há como atuar sobre ele, é possível que 
o empreendedor desista de realizar o empreendimento ou mude completamente o modo pelo qual vai viabilizá-
lo, para evitar correr um risco considerado excessivo. Nesse contexto, um ambiente econômico deve ser 
saudável e possuir condições básicas para estimular investimentos na criação de empresas. Marque a opção que 
NÃO condiz com um ambiente adequado para o empreendedorismo. 
 
 
Economia em crescimento. 
 
Estímulos por parte do governo. 
 
Cultura que favoreça o empreendedorismo. 
 Taxa SELIC Alta. 
 
Redução de impostos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402588506) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-
los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações 
para enfrentar situações futuras. 
 
 
Autorização 
 
Seleção 
 
Comunicação 
 
Finanças 
 Decisões 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402588528) Pontos: 0,0 / 1,0 
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma 
estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão 
dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas 
continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a 
organização permite. EXCETO. 
 
 
Relacionar os critérios de departamentalização; 
 Entender o organograma linear; 
 Entender a missão da empresa de forma linear; 
 
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade. 
 
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais; 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402592381) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Composto de Marketing (ou Mercadológico), ou ainda, Marketing Mix foi criado por Neil H. Borden em 1964, e 
representa um conjunto de estratégias usadas desde a concepção do produto até a sua colocação no mercado, 
para criar valor para o cliente e atingir os objetivos de Marketing na organização. Os quatro elementos básicos 
do composto de marketing são: 
 
 
Produto, Preço, Propaganda e Promoção. 
 
Produto, Propaganda, Praça e Promoção. 
 
Produto, Produção, Praça e Promoção. 
 
Propaganda, Preço, Praça e Promoção. 
 Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402616524) Pontos: 0,5 / 0,5 
O perfil atribuído ao profissional da gestão administrativa, exigido hoje pelo mercado de trabalho, vai além de 
conhecimentos técnicos: exige-se desse profissional uma visão holística do mundo globalizado dos negócios. 
Quanto a isso, é correto afirmar que o gestor administrativo de uma empresa, independentemente do seu porte 
(pequena, média ou grande), tem como principal(is) função(ões): I. Cuidar com esmero e dedicação dos 
processos de comunicação, coordenação e participação de todo o quadro de funcionários da empresa. II. 
Desempenhar o papel de agente facilitador na administração geral (planejamento, controle, direção e 
organização), tendo uma visão empreendedora voltada ao Plano Estratégico da empresa. III. Fazer planos, 
organizar, dirigir e controlaras operações da empresa, por meio de um esforço isolado. IV. Apresentar 
habilidade e competência no processo de saber lidar com pessoas que executam os trabalhos ou serviços para 
as quais foram contratadas. Assinale a alternativa correta. 
 
 Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras. 
 
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras. 
 
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras. 
 
Somente a afirmativa I é verdadeira. 
 
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402256320) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade 
de condições. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a 
ser criada ou em crescimento. Que ferramenta de gestão possibilita o planejamento e desenvolvimento inicial do 
empreendimento? 
 
 
Plano B 
 
Planejamento Estratégico 
 Plano de Negócio 
 
Plano de Contingência 
 
Planejamento Tático