AV de Administração de Novos Negócios (2017.2)

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Nota Prova: 6,0 de 9,0      Nota Partic.: 0     Av. Parcial.: 2,0 
	Nota SIA: 8,0 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 259877)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Cite e explique as vantagens do Planejamento:
		
	
Resposta: Estabelece diretrizes para o negócio- Mostra que caminhos seguir para atingir os objetivos; Auxilia na formulação na missão, visão e valores; Auxilia na formulação de ideias para a empresa obter um diferencial competitivo; Ajuda na identificação dos riscos do mercado.
	
Fundamentação do Professor: Lido seu argumento (texto alternativo) para uma construção de resposta da questão de prova. Aceito.
	
Gabarito: Minimiza custos, pela sua ênfase nas operações eficientes. Substitui atividades fragmentárias e não coordenadas por um esforço de grupo. Substitui o fluxo desigual de trabalho por um fluxo uniforme. Substitui julgamentos bruscos e irrefletidos por decisões coerentes. Traz segurança e favorece a produtividade. Faz o tempo trabalhar a seu favor. Facilita o controle. Traduz o pensamento do grupo, portanto, contará com o esforço do grupo. 
		
	
	 2a Questão (Ref.: 60703)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Justifique o investimento em responsabilidade social para o sucesso de uma empresa.
		
	
Resposta: Uma empresa que trabalha de forma consciente, preocupada com a comunidade e com o meio ambiente, investindo sempre em ações benéficas tanto para o meio ambiente quanto para pessoas, ganha credibilidade e automaticamente conquista clientes fazendo com que obtenha sucesso no mercado em que está inserida e dispare na frente de empresas conconrrentes que não investem nessa área.
	
Fundamentação do Professor: Professor aceita (seu texto reduzido) como uma construção alternativa para compor uma resposta da pergunta de prova.
	
Gabarito: Palavras-chaves: Imagem positiva da empresa perante o mercado; contribuição para o desenvolvimento econômico e social; maior aceitação da empresa perante a comunidade local. 
		
	
	 3a Questão (Ref.: 713270)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
		
	
	Cenário ecológico.
	
	Cenário social.
	
	Cenário econômico.
	
	Cenário sindical.
	
	Cenário cultural.
		
	
	 4a Questão (Ref.: 659265)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? 
		
	
	Exploração de hobbies. 
	
	Observação de tendências.
	
	Necessidade dos consumidores. 
	
	Aperfeiçoamento do negócio. 
	
	Derivação de ocupação. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 723087)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique o método que não deve ser adotado. 
		
	
	Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado. 
	
	Cálculo do mark-up.
	
	Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida desejada de tributos sobre o lucro. 
	
	Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado prazo. 
	
	Basear-se no retorno dos investimentos. 
		Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 569646)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA. 
		
	
	Planejamento de Marketing
	
	Plano tático
	
	Plano de contingência
	
	Planos da Alta Direção
	
	Tática 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 234633)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura:
		
	
	Coordena o processo de tomada de decisão
	
	Mostra a departamentalização por clientes
	
	Identifica as relações funcionais
	
	Alinha os níveis hierárquicos 
	
	Cria relações de comando
		
	
	 8a Questão (Ref.: 50704)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Pode-se identificar, de forma simplificada, as atividades de marketing como:
		
	
	A remoção dos concorrentes de um mercado através da redução de preços ou aumento de oferta de produtos com fins de baixar preços. 
	
	A determinação das necessidades e os desejos dos mercados-alvo e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. 
	
	A execução do controle da alta administração sobre os lucros e perdas em relação à flutuação do mercado. 
	
	A efetivação das vendas nos mercados interno e externo de determinado produto da empresa, bem como o transporte das mercadorias. 
	
	O planejamento e a organização da campanha publicitária, promoção e articulação com os clientes e com os fornecedores da empresa. 
		Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 51428)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A produção enxuta é o sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Maximiano (2006) relaciona os sete desperdícios que considera mortais, que são: defeito no processo produtivo; operações desnecessárias; produção acima do volume necessário; tempo de espera desnecessária; estoques e equipamentos desnecessários; transporte de materiais sem agregação de valor e movimento de pessoas sem que haja agregação de valor. Considerando esses desperdícios, pode-se afirmar que:
		
	
	Produção acima da demanda esperada corresponde a transporte de material sem agregação de valor. 
	
	Os refugos e retrabalhos são defeitos no processo produtivo. 
	
	Movimentação de pessoas sem agregação de valor corresponde a defeito no processo produtivo. 
	
	Produção antecipada corresponde a defeitos no processo produtivo. 
	
	Os defeitos detectados nos produtos pós-vendas correspondem à operação desnecessária no processo de manufatura. 
		Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 713303)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios.
		
	
	Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
	
	Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente.
	
	Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
	
	Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
	
	Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa.