AV Cultura Empreendedora

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Avaliação:  CULTURA EMPREENDEDORA
	Tipo de Avaliação: AV
	
	 1a Questão (Ref.: 201403317908)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na gestão moderna de empresas o gestor não deve delegar funções. Concorde ou discorde da afirmativa, justificando?
		
	
Gabarito: O aluno deve discordar justificando que hoje em dia a visão estratégica é delegar funções para agregar novos conhecimentos e criar novos líderes.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403318449)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Como o empreendedorismo pode ajudar na construção da identidade cultural?
		
	
Gabarito: O aluno deve responder que a cultura, em todos os seus aspectos, artísticos ou outros, tanto de criação, quanto de admiração e divulgação, tem como resultado fortalecer a identidade pessoal e social do indivíduo, bem como de integrá-lo em sua família e em sua comunidade, a cultura como somatório de costumes, tradições e valores faz o indivíduo pertencer a um grupo, o que o leva a construir sua própria identidade. Ao desenvolver projetos e/ou empreendimentos culturais o aluno(empreendedor) fortalece a identidade e dissemina os valores locais para o global.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403440321)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O indivíduo, para ser considerado MODERNO, na visão do Empreendedorismo, precisa ser:
		
	 
	Consciente a respeito de suas obrigações para com sua comunidade, cidade ou país, enquanto cidadão;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403427161)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A percepção é um estágio do processamento de------------------, ou seja, como funciona a mente. A percepção é um estágio extremamente seletivo. Da enorme quantidade de informações que recebemos poucas nos chama a atenção.
		
	 
	Informações
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403428298)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Peter Ferdinand Drucker, define o empreendedor como aquele que aproveita as oportunidades para criar mudanças.Sem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais leva a cabo o ato de empreender, e mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos. Segundo o texto aponte a alternativa INCORRETA
		
	 
	O riscos não precisam ser medidos.
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403829731)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Numa entrevista concedida a ENDEAVOR em agosto de 2014, Richard Branson - um dos empreendedores mais bem sucedidos e criativos do mundo - falou sobre sua visão de empreendedor: Eu acho que os empreendedores mais bem sucedidos não são pessoas que começam pensando: "Como que eu posso fazer muito dinheiro?" Eles começam pensando: "Como que eu posso mudar o mundo e criar algo que vai mudar a vida das pessoas?" Neste contexto, analise as afirmativas a seguir e selecione a opção correta:
I) A motivação de fazer muito dinheiro leva os empreendedores mais bem sucedidos a mudar o mundo e a vida das pessoas.
II) Ficar atento às oportunidades que podem surgir no comportamento da sociedade e nas mudanças legislativas é um começo legítimo para criar algo que vai mudar a vida das pessoas.
III) Os empreendedores mais bem sucedidos e criativos constroem seus sonhos pensando não só no bem pessoal, mas também no bem coletivo.
		
	
	
	 
	Somente as afirmações II e III estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403318732)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No spa Kurma, as compras coletivas não ajudaram a empresária Helena Freire a fidelizar clientes. Após divulgar duas ofertas, atraiu público interessado só no desconto, "não na proposta da casa". Resultado: os consumidores nunca mais voltaram. "Nosso cliente não busca preço, mas quer ser bem atendido e desfrutar de serviços personalizados", avalia. Para Pedro Waengertner, professor de marketing digital da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing), o desafio dos lojistas é manter a qualidade dos serviços vendidos nos sites. "Essa é a melhor alternativa para empresários se distanciarem de clientes que buscam apenas promoções." As promoções devem ser discutidas entre todos e não partir de uma só pessoa. De acordo com o texto acima qual destas premissas se enquadram melhor no caso:
		
	
	
	 
	Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vêm prontas e os seus comandados não tem muito que pensar;
	
	
	
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403510980)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando afirmamos que há uma importante função administrativa que permite ao gestor e sua equipe estabelecerem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma proativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam, estamos falando sobre:
		
	 
	Planejamento estratégico
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403318712)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para abrir um novo negócio alguns itens precisam ser levados em conta, quais são?
Assinale a opção CORRETA. 
		
	
	
	
	
	 
	Compensar a falta de experiência, fazer parcerias estratégicas, criar um rede de relações.
	
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403820285)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Twitter, talvez mais do que qualquer outra rede social, vem com certas diretrizes e não estamos falando de regras reais, como o limite de 140 caracteres por mensagem. Mas sim da cultura do Twitter. As redes sociais são seu objeto favorito de interação, o que oferece muitas oportunidades para as empresas se relacionarem e conhecer melhor seus públicos. Ao monitorar os comentários ou conversar diretamente com os seguidores do Twitter, por exemplo, as companhias recebem feedbacks fundamentais para tomada de decisões. Alguns aspectos devem ser considerados quando as organizações decidem apostar no Twitter. Assinale a opção que não representa este pensamento de modernidade na utilização desta rede social.
		
	
	
	
	
	 
	Siga pessoas indiscriminadamente