Pamella 4

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15/11/2016 BDQ Prova
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     REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA   Lupa  
 
Exercício: GST0212_EX_A4_201503248542  Matrícula: 201503248542
Aluno(a): PAMELLA FERREIRA MARINHO Data: 15/11/2016 12:06:03 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201503453438)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica,
segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa
ou abordagem?
Trata­se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a
buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal);
Trata­se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e
competências;
  Trata­se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona
o salário a um conjunto determinado de competências;
Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco
no indivíduo;
  Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao
ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados;
 
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201503407361)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Um plano ou programa de REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS exige a adoção de um conjunto sistemático e
complexo de ações internas. Alguns aspectos críticos devem ser compreendidos pelos profissionais de Recursos
Humanos quando da proposição de tal plano ou programa, na medida em que pode surgir frustração nos
empregados. Qual das opções a seguir melhor se enquadra no referido contexto? Em outras palavras, qual
delas melhor registra uma frustração potencial associada ao uso da remuneração por competência?
  Sônia Garcia, Assistente Social na Fábrica de Manaus (AM), é considerada por seus amigos uma
referência em diversas competências internas, inclusive em negociação, pensamento sistêmico e
liderança. Sua gerência, no entanto, foi informada que o salário de Sônia encontra­se no limite da faixa
salarial para o cargo de Assistente Social, o que impede qualquer tipo de reconhecimento financeiro;
Assistente Social na Fábrica de Manaus (AM), Sônia Garcia foi considerada referência em diversas
competências internas, inclusive em negociação, pensamento sistêmico e liderança. Sua gerência
pretende promovê­la ao cargo de Assistente Social Sênior, dentro da estrutura de cargos aprovada
internamente, considerando­se que a mesma já possui o tempo de experiência definido na descrição;
A Assistente Social da Fábrica de Manaus (AM), Sônia Garcia, considerada referência em diversas
habilidades internas, inclusive em operação do sistema corporativo e produção de conteúdo para
treinamento interno, integrava o plano de sucessão para um cargo de Supervisão. Embora Sônia fosse
considerada forte em diversos quesitos, outro empregado foi promovido internamente, dentro do
programa de oportunidade para todos;
A Fábrica de Manaus (AM) possui uma Assistente Social chamada Sônia Garcia, considerada referência
15/11/2016 BDQ Prova
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em diversas competências internas, inclusive em negociação, pensamento sistêmico e liderança. Por sua
participação em diversas ações internas de qualidade, Sônia está sendo cotada para assumir a
Supervisão de RH da fábrica de Belém;
  Na Fábrica de Manaus (AM) trabalha Sônia Garcia, referência em diversas competências internas,
inclusive em pensamento sistêmico, paciência e liderança. Durante algum tempo integrou o plano de
sucessão para um cargo de Supervisão. Embora Sônia fosse considerada forte em outros quesitos, um
candidato externo foi considerado mais adequado ao cargo vago até então;
 
 
  3a Questão (Ref.: 201503407354)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
A expressão REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA normalmente é usada para caracterizar determinada
abordagem que foge ao modelo considerado tradicional de estruturação de um plano de cargos e salários
(PCS). Os salários, dentro do contexto da remuneração por competência, são definidos a partir de premissas
distintas daquelas adotadas usualmente. Qual, entre as opções a seguir, melhor se relaciona com um plano ou
programa de remuneração por competências?
  A remuneração por competência está focada em cargos ou funções profissionais ou de liderança.
Competências pessoais podem ser decisivas no alcance de determinados resultados;
Normalmente a remuneração por competência se aplica às funções técnicas e profissionais vinculadas
ao campo da engenharia e da arquitetura, áreas onde as competências costumam produzir efeitos mais
expressivos;
Atividades rotineiras, padronizadas e de liderança normalmente são as adequadas para a adoção de um
programa ou plano de remuneração por competência, na medida em que formam a base da pirâmide
organizacional;
  A remuneração por competência está normalmente focada nas atividades de liderança, cujas funções
tendem a ser padronizadas e repetitivas. O trabalho de liderança deve envolver o cumprimento direto
das políticas internas da organização;
Cargos de chefia e liderança são ocupados normalmente por pessoas que exercem funções de
comando. Tais funções se ajustam perfeitamente à chamada remuneração por habilidade;
 
 Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201503347285)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível?
  Gerencial
Supervisão
Administrativo
Comercial
Operacional
 
 Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201503886709)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Segundo Durand (1998), a competência individual envolve uma tríade formada por conhecimentos, habilidades
e atitudes que engloba os aspectos:
Sociais e emocionais.
Políticos e afetivos.
  Sociais e afetivos.
Políticos e sociais.
  Sociais e organizacionais.
 
15/11/2016 BDQ Prova
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 Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201503886710)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Peter Drucker "Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do
conhecimento" A gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as
empresas deverão administrar melhor?
A tecnologia da informação.
O conhecimento da organização.
Os processos de treinamento e desenvolvimento.
O conhecimento do indivíduo.
  O capital humano.
 
 Gabarito Comentado
 
  7a Questão (Ref.: 201503886712)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Minamide (2008) afirma que a Remuneração por Competências cresceu por diversos fatores como o
crescimento do setor de serviços, aumento por profissionais qualificados, redução da estrutura hierárquica
rígida. O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e por isso Exige:
Mudanças no comportamento organizacional.
Um estilo de liderança mais versátil.
Um excelente preparo acadêmico de seus gestores.
Ter mais conhecimento do que habilidades.
  Conhecimentos, habilidades e postura.
 
 Gabarito Comentado
 
  8a Questão (Ref.: 201503886708)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
A capacidade do trabalhador de assumir responsabilidade diante de situações produtivas e inovadoras,
associadas ao exercício sistemático de uma reflexividade no trabalho, é uma referência objetiva de:
Indicação de que a empresa estáno seu caminho certo em relação ao Treinamento e Desenvolvimento.
  Competências relacionadas aos recursos humanos da organização.
Não ser necessário a busca de novos talentos para a organização.
Condição básica para que possamos implementar a remuneração estratégica.
Capacidade de aprendizado mais rápido em razão das mudanças.
 
 Gabarito Comentado
 
 
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