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GESTÃO DA QUALIDADE 1a Questão (Ref.: 201702672769) Pontos: 0,1 / 0,1 Considerando o conceito de missão empresarial, é correto dizer que ela: I) É a razão de ser da empresa, determina seu negócio, porque ela existe e ainda em que tipos de atividades deverá se concentrar no futuro. II) É um documento "vivo", conhecido por todos na organização, que pode ser modificado a qualquer momento, constituindo um ponto de partida para crescentes níveis de aumento de desempenho. III) Exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial dentro de um período normalmente longo, período no qual ficam comprometidas suas crenças, expectativas, conceitos e recursos. IV) Representa, enfim, o horizonte no qual a empresa vai atuar respeitadas as viabilidades e realidades do mercado e da clientela a ser atingida. Apenas I, II e IV estão corretas Apenas I, e IV estão corretas Apenas I, III e IV estão corretas Apenas II, III e IV estão corretas Apenas I, II e III estão corretas Gabarito Comentado. 2 a Questão (Ref.: 201702568568) Pontos: 0,0 / 0,1 O chamado ponto Raro representa a incidência de pontos fora dos limites do controle em meio a uma ocorrência de pontos no limite de controle e, por isso, ele mostra que ocorreu alguma alteração no processo precisando ser monitorada. Seus indicadores são: Partida e/ou parada de máquina; Manutenção do operador; Interferência de fatores motivacionais; Tempo de parada de máquina; Índice de perdas; Percentual de retrabalho por hora trabalhada; Velocidade variada de máquina; Cumprimento de horário pelo operador; Tempo de ação corretiva pelo operador; Partida e/ou parada de máquina; Troca de material; Lançamento errado de alguma medição; Velocidade contínua de máquina; Falta de especialização do operador; Lançamento certo de todas as medições; 3a Questão (Ref.: 201702541295) Pontos: 0,1 / 0,1 Na Cia. Industrial Novos Tempos, uma das recomendações para a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade é: Recorrer à auditoria externa antes da Assembéia Geral de Acionistas. Deixar a gestão da empresa a cargo do sindicado dos trabalhadores. Analisar semestralmente a redução de defeitos de produtos constatados nas vendas. Concentrar todo o controle na Alta Administração Quebrar as barreiras entre os Departamentos. 4a Questão (Ref.: 201703339517) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa que lista os 4 itens que compõem o Ciclo PDCA Planejar. Executar, Checar/Avaliar, Agir corretivamente Planejar, Organizar, Comandar, Alterar Planejar, Dosar, Cativar, Ampliar Plantar, Dividir, Contar, Alterar Planejar, Executar, Compreender, Agir 5a Questão (Ref.: 201702568639) Pontos: 0,1 / 0,1 A competitividade e a performance das organizações, em termos de qualidade e produtividade, podem ser afetadas pelos seguintes motivos: Deficiência na capacitação de recursos humanos; Tomada de decisões sem a devida sustentação de dados; Autossuficiência na manutenção de estoques de produtos acabados; Insuficiência na estocagem de produtos em processo; Deficiência na preparação de máquinas e equipamentos; Sistemas de melhoria contínua com aumento de retrabalho; Autossuficiência na estocagem de insumos e matéria prima semiacabados; Insuficiência na permanência de áreas de retrabalho; Deficiência na manutenção corretiva de máquinas e equipamentos; Tomada de decisão com a devida sustentação de dados;
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