REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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Disciplina:  REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	Avaliação:  GST0528_AV_201601027151      Data: 24/11/2017 09:36:11 (F)       Critério: AV
	Aluno:  SARAH 
	Professor:SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA
	Turma: 9002/AB
	Nota Prova: 6,0 de 9,0      Nota Partic.: 0     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 8,0 pts
	 
		
	REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 840565)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a principal característica da remuneração por habilidades, que a diferencia da remuneração funcional?
		
	
Resposta: É uma remuneração paga de acordo com o conhecimento ou habilidades certificada. Que pode ser aprendidos, mas que leva em consideração as aptidões pessoais.
	
Gabarito: A remuneração por habilidades possui o foco nas habilidades de seu ocupante, enquanto a remuneração funcional apresente o foco no cargo.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 744674)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Como única alternativa para crescer e tornar-se uma petroquímica de classe mundial, a Copesul passa, desde 1993, por um dos mais importantes processos de mudança já ocorridos em uma empresa no Brasil. A empresa realizou um amplo trabalho de reengenharia, orientando seus sete processos-chaves, segundo padrões de desempenho em nível de empresa classe mundial: No processo de desenvolvimento de recursos humanos, foi incluída a substituição do sistema de remuneração funcional por um sistema de remuneração por habilidades, apresente informações sobre esse sistema, e dois dos seus principais componentes.
		
	
Resposta: É uma remuneração paga de acordo com com conhecimentos ou habilidades do colaborador, é um sistema que visa o crescimento, que pode ser aprendido e que leva em consideração também as aptidões pessoais.
	
Gabarito: Gestão de Evolução Profissional (GEP). Elementos que o compõem: Gestão de negócios / Gestão de ativos / Desenvolvimento de recursos humanos Comercialização / Planejamento de negócios
		
	
	 3a Questão (Ref.: 996781)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A remuneração estratégica representa uma forma criativa de tornar as organizações fortemente competitivas no seu mercado de atuação em função do diferencial apresentado na retenção e absorção de talentos humanos. Considerando as situações apresentadas a seguir, qual delas pode(m)  ser considerada(s)  Sistema(s) de Remuneração estratégica?
		
	
	Remuneração por Habilidades - Contexto Organizacional
	 
	Salário Indireto - Remuneração Funcional
	
	Pagamento de Férias - Salário Indireto
	 
	Contexto organizacional - Avaliação de Desempenho
	
	Remuneração Funcional - Avaliação de Desempenho
		
	
	 4a Questão (Ref.: 624745)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Apesar das críticas e limitações, o sistema de Remuneração Funcional permanecerá por muito tempo nas organizações. Por quê?
		
	
	Este modelo torna as promoções excessivamente importantes.
	
	Com este modelo as pessoas podem viver sempre claramente com a visão da necessidade da hierarquização, afinal as empresas cada vez mais verticalizam.
	 
	Atende a uma estruturação básica na gestão de seus recursos humanos, podendo ser vista como uma fase de evolução natural.
	
	Só com este modelo de descrição de cargos as pessoas farão o trabalho exata e estritamente como deve ser feito.
	 
	A Remuneração Funcional permite um estilo burocrático de gestão.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 626061)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Remuneração por habilidades é mais facilmente aplicada em alguns níveis e áreas da organização. Por que motivo não é aplicada noutros níveis ou áreas?
		
	
	No nível gerencial, por exemplo, o processo de avaliação e certificação é mais simplificado, não caberia verificar habilidades lá.
	
	Em relação ao pessoal administrativo, as tarefas são simples e repetitivas, não exigem avaliação e certificação de habilidades.
	
	No nível gerencial não existem dificuldades políticas inerentes aos processos.
	
	No nível estratégico, as diretorias tem papel não complexo, então o processo de avaliação e certificação é simplificado.
	 
	Tanto no nível gerencial quanto em relação ao pessoal administrativo, a definição das habilidades é mais difícil, pela variedade e grau de abstração das atividades.
		
	
	 6a Questão (Ref.: 625455)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Esse sistema de remuneração passou a ser interessante, em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento na demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas. Cite a resposta correta.
		
	
	Remuneração variável
	
	Remuneração por habilidades
	 
	Remuneração por competências
	
	Remuneração funcional
	
	Remuneração fixa
		
	
	 7a Questão (Ref.: 67349)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados de:
		
	
	Remuneração variável em serviço ou produto social.
	 
	Remuneração indireta ou salário indireto.
	
	Salário complementar ou remuneração suplementar.
	
	Sociais, recreativos, supletivos e complementares.
	
	Remuneração total.
		 Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 74211)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O programa de Participação Acionária e Previdência Privada Complementar assume a forma de que tipo de remuneração variável?
		
	 
	Longo prazo.
	
	Médio prazo.
	
	Curto e de longo prazo.
	
	Longo e de médio prazo.
	
	Curto prazo.
		 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 75629)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Forma mais tradicional de distribuição acionária. Esta afirmação tem relação direta com:
		
	
	Ações Restritas
	
	Ações Virtuais
	
	Vendas de Ações
	
	Mercado de Ações
	 
	Distribuição de Ações
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 713074)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O que de fato representa o GEP ¿ Gestão de Evolução Profissional da Copesul?
		
	
	Um modelo de gestão de desempenho da área de produção.
	 
	Preparação de novas lideranças operacionais.
	
	Uma evolução do processo de produção limpa.
	
	Novo conceito de gestão de Equipamentos de proteção Individual.
	 
	Uma nova forma de gerir os recursos humanos da Copesul.