AV Gerenciamento de Projetos

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29/11/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=260715510&p1=201603488847&p2=3652005&p3=GST0312&p4=103132&p5=AV&p6=24/11/2017&p… 1/3
Avaliação: GST0312_AV_201603488847 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201603488847 - DESIREE DOS SANTOS ALMEIDA
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
 
Turma: 9012/AM
Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 0,5 Av. Parcial 2 Data: 24/11/2017 14:06:00
 1a Questão (Ref.: 201604378975) Pontos: 1,0 / 1,0
Conceitue Projeto ?
 
Resposta: Projeto e tudo aquilo que a empresa desjea implementar antes antes precisa se organizar para conseguir
o resultado final.
 
 
Gabarito: o aluno deverá conceituar como: ¿Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo¿
 2a Questão (Ref.: 201604404071) Pontos: 1,0 / 1,0
O termo ¿stakeholder¿ vem do inglês e significa: ¿stake=interesse¿; ¿holder¿=aquele que possui¿. Explique o que
são os stakeholders no gerenciamento de projetos, por que eles são importantes e qual o objetivo de se identificá-
los logo no início do ciclo de vida do projeto?
 
Resposta: Sao as pessoas que possuem o conhecimento aprofundado do projeto e tem objetivo de dissimnar este
conhecikmento entre os outros participantes do projeto.
 
 
Gabarito: Detectar pessoas que influenciam ou são influenciadas pelo projeto e suas expectativas; Desenvolver
uma estratégia de gerenciamento a fim de minimizar possíveis impactos negativos e amplificar os positivos.
 3a Questão (Ref.: 201604526650) Pontos: 0,0 / 1,0
Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão.
Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
Inicio.
Encerramento.
 NDA
Planejamento.
 Comunicação.
 4a Questão (Ref.: 201603688697) Pontos: 1,0 / 1,0
O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e
encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações?
Declaração do Escopo do projeto
Plano de Melhorias no processo
 Plano de Gerenciamento do Projeto
Estrutura Analítica do projeto
Termo de Abertura do projeto
29/11/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=260715510&p1=201603488847&p2=3652005&p3=GST0312&p4=103132&p5=AV&p6=24/11/2017&p… 2/3
 5a Questão (Ref.: 201604279294) Pontos: 0,0 / 1,0
Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma descrição
detalhada do projeto e do produto do projeto.
Coletar os requisitos
 Definir o escopo
Definir as atividades
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
 6a Questão (Ref.: 201604279284) Pontos: 0,0 / 1,0
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do
projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2.
Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das
atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
 2, 4, 1, 5, 3.
4, 3, 1, 2, 5.
1, 3, 2, 5, 4.
 2, 3, 1, 4, 5.
5, 1, 3, 4, 2.
 7a Questão (Ref.: 201604250085) Pontos: 0,0 / 1,0
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos,
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do
orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
 Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
 Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e
gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários
necessários para terminar as atividades do projeto.
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
 8a Questão (Ref.: 201604552017) Pontos: 1,0 / 1,0
Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos
necessários para assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado.
Gerencia de escopo
Gerencia de integração
Gerencia de tempo
Gerencia de custos
 Gerencia de qualidade
 9a Questão (Ref.: 201604533967) Pontos: 0,0 / 0,5
29/11/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=260715510&p1=201603488847&p2=3652005&p3=GST0312&p4=103132&p5=AV&p6=24/11/2017&p… 3/3
Um dos objetivos do Gerenciamento dos Recursos Humanos é:
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
 Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como
elas serão disseminadas.
Gerenciar todos os contratos do projeto.
Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
 Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto.
 10a Questão (Ref.: 201604552508) Pontos: 0,5 / 0,5
Julgue as assertivas em relação ao gerenciamento das aquisições: I -O objetivo básico do gerenciamento de
aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre
cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento. II -O processo do planejamento de
compras e aquisições consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando adquirir, para que as
entregas previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas. III - Vários critérios
poderão ser considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor, nível de atendimento das
especificações e qualificações específicas.
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
APENAS AS ASSERTIVAS I E II ESTÃO CORRETAS
APENAS A ASSERTIVA I ES~TÁ CORRETA
TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO ERRADAS
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS