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Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Avaliação: Data: 13/11/2017 Critério: AV Aluno: Professor:CATHERINE BLIN DE ARRUDA NOBREGA BELTRAO Turma: 9001/AA Nota Prova: 7,5 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 9,5 pts PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1a Questão (Ref.: 249825) Pontos: 0,5 / 1,0 Explique a importância da etapa C ("Check" - Verificar). Resposta: É NECESSARIO VERIFICAR NESTA ETAPA POIS VEMOS SE TUDO O QUE FOI PLANEJADO ESTA DENTRO DA REALIDADE ,SE É POSSIVEL EXECUTAR , SE OS MEIOS ESCOLHIDOS VÃO DAR CERTO, SE OS FORNECEDORES VÃO CONSEGUIR ATENDER, SE VAI HAVER DEMANDA, SE O PROCESSO VAI DAR CERTO. Fundamentação do Professor: Ver gabarito. Gabarito: Examina quais ações obtiveram os melhores resultados e quais não alcançaram a eficácia desejada. 2a Questão (Ref.: 238959) Pontos: 0,0 / 1,0 O FLUXO DE INFORMAÇÕES E DECISÕES QUE CARACTERIZA O SISTEMA MRP II PODE SER IDEALIZADO NO TODO COMO TRÊS GRANDES BLOCOS. COMENTE CADA UM DOS TRÊS CONCEITOS. Resposta: Fundamentação do Professor: Sem resposta. Gabarito: O COMANDO: COMPOSTO PELOS NÍVEIS MAIS ALTO DE PLANEJAMENTO E É O RESPONSÁVEL POR DIRIGIR A EMPRESA E SUA ATUAÇÃO NO MERCADO; O MOTOR: COMPOSTO PELO NÍVEL MAIS BAIXO DE PLANEJAMENTO, RESPONSÁVEL POR DESAGREGAR AS DECISÕES TOMADAS NO BLOCO ¿COMANDO¿, GERANDO DECISÕES DESAGREGADAS NOS NÍVEIS REQUERIDOS DE EXECUÇÃO. AS RODAS: COMPOSTAS PELOS MÓDULOS DE EXECUÇÃO E CONTROLE, RESPONSÁVEIS POR APOIAR A EXECUÇÃO DETALHADA DAQUILO QUE FOI DETERMINADO PELO BLOCO ANTERIOR. 3a Questão (Ref.: 144965) Pontos: 1,0 / 1,0 Um sistema de produção produz um único produto, que é vendido ao preço unitário de R$ 110,00. Esse sistema tem um custo fixo igual a R$ 50.000,00 e o custo unitário do produto é de R$ 60,00. O ponto de equilíbrio desse sistema de produção é: 50.000 unidades. 500 unidades 15.000 unidades. 1.000 unidades 10.000 unidades. 4a Questão (Ref.: 254541) Pontos: 1,0 / 1,0 Planejar é salutar para, EXCETO: Estabelecer esforço coordenado. Fornecer a orientação para todos. Estabelecer objetivos que ajudam no controle. Motivar as pessoas a olharem para frente. Aumentar as atividades sobrepostas. 5a Questão (Ref.: 254689) Pontos: 1,0 / 1,0 O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso. Medir. Fazer. Produzir. Avaliar. Checar. 6a Questão (Ref.: 249850) Pontos: 1,0 / 1,0 Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases: Ordens de Manutenção. Projeto de Produção. Programação da Produção. Plano de Produção. Controle da Produção. 7a Questão (Ref.: 249853) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de: Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas. Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. 8a Questão (Ref.: 254556) Pontos: 1,0 / 1,0 O Plano de Produção sofre algumas interferências da, EXCETO: Capacidade de Matéria-Prima. Disponibilidade Financeira Previsão de Compras. Capacidade Financeira. Disponibilidade de Matéria-Prima 9a Questão (Ref.: 254658) Pontos: 0,5 / 0,5 São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO: Localização física das instalações. Conjuntura econômica. Planejamento de descontos e preços. Planejamento dos votos políticos. Ações dos concorrentes. 10a Questão (Ref.: 238951) Pontos: 0,5 / 0,5 ASSINALE A ALTERNATIVA QUE NÃO É UM PROCESSO DO CICLO PDCA: EXECUTAR VERIFICAR PLANEJAR AGIR ANALISAR
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