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Questão 1/10 - Empreendedorismo
Qual a função do empowerment?
Nota: 10.0
A Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de
produtos.
B Criar condições para que os funcionários
subalternos adquiram o poder de decisão.
C Não cometer erros durante o processo de criação
dos produtos.
D Centralizar as decisões na chefia.
Questão 2/10 - Empreendedorismo
As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram 
classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. 
Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: 
 
Nota: 10.0
A autodomínio
B modelos mentais
C visão do todo
D aprendizagem em equipe
E visão compartilhada
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede traz diversas 
vantagens, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de ser um franqueado:
Nota: 10.0
A Entrada em um negócio sem risco;
B Acesso a modelos operacionais e gerenciais
já testados;
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Gabarito: B, assunto abordado no capítulo 3 do
livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo.
pg. 66
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Livro base. Pg. 71 (Bilbioteca Virtual)
C Falta de padronização;
D Pouca possibilidade de aprender com outros
membros da rede.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: 
( ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
( ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
( ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo.
( ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa 
forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
Nota: 10.0
A F-V-V-V
B V-F-V-F
C V-F-V-V
D V-V-V-V
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na 
mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as 
alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica: 
Nota: 10.0
A Sumário executivo;
B Indicador da qualidade;
C Controle estatístico da produção;
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Slides de Aula
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora
IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012
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D Análise de falha
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às 
demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”.
Nota: 10.0
A variações vantajosas, comprometimento,
patrimônio.
B empresas, variações vantajosas, mercado.
C empresas, vantagens, patrimônio.
D empresas, desvantagens, macroambiente.
Questão 7/10 - Empreendedorismo
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens 
daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de 
domínio do assunto ou experiência comprovada. 
 Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
Nota: 10.0
A É o que sabemos por dedução
B É o que aprendemos na prática
C É o que sabemos por estudo
D É o que aprendemos em aula
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
 Qual é a função/características do líder na organização? 
 ( ) Ser comunicativo e dar apoio 
 ( ) Ter uma visão compartilhada 
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Slides da aula 2
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Resp. cap. 3 – p. 72
 O conhecimento tácito advém de suas
experiências ao realizar determinadas
operações no dia a dia.
( ) Conduzir a mudanças 
 ( ) Saber trabalhar em equipe 
 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Nota: 10.0
A V - F - V - F
B V - V - V - V
C F - F - V - F
D V - V - F - V
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, 
separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
 
( ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, 
minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, 
publiciddade, entre outras;
 
( ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como 
sendo exclusivo.
 
( ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
 
( ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de 
mercado restrito e bem definido.
Nota: 10.0
A F-V-V-V
B V-V-F-V
C F-F-V-V
D F-F-F-V
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Slides de Aula
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Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)