Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

Avaliação: GST1257_AV_201407153714 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407153714 - JAILSON CORDEIRO LUIZ 
Professor: SUELI MOREIRA MARQUET SILVA Turma: 9019/AO
Nota da Prova: 4,0  Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 0 Data: 10/11/2017 20:11:22
1a Questão (Ref.: 201407221422) Pontos: 0,5 / 1,0
Quais as principais vantagens do gerenciamento de projetos para a empresa e seus funcionários? 
Resposta: otimização de resultados, diminuição de perdas, redução de custos
Gabarito: Esta pergunta pode ser respondida com outra pergunta: qual é a diferença entre um amador e um 
profissional em um assunto qualquer? Ao refletir um pouco sobre o tema, chegamos a conclusão que a diferença 
básica é o resultado. Enquanto o amador tem poucas chances de ser bem-sucedido naquilo que faz, o profissional 
tem grande probabilidade de alcançar esse mesmo objetivo. Isso significa que, para a empresa, Gerenciar Projetos 
é aumentar significativamente as chances de ver suas estratégias se transformarem em realidade. Para os 
funcionários, significa reduzir ao máximo possível qualquer possibilidade de fracasso na iniciativa sob sua 
responsabilidade. Ou seja, resultados para a empresa, reconhecimento para os funcionários e sucesso para ambos. 
2a Questão (Ref.: 201408010401) Pontos: 0,5 / 1,0
São pessoas ou organizações (por exemplo, clientes, patrocinadores, organização executora ou o público) 
ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução 
ou término do projeto. O texto exposto revela que elemento fundamental para o gerenciamento de projetos ? 
Resposta: engajamento de partes
Gabarito: partes interessadas
Fundamentação do(a) Professor(a): partes interessadas
3a Questão (Ref.: 201408260032) Pontos: 0,0 / 1,0
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade _____________________________________ - seja quanto a 
funções, empregos e finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção - ou a introduzir considerável 
mudança em algo já existente.
Temporária e singular
Singular e repetitivo
Temporário e repetitivo 
Constante e singular
Page 1 of 3BDQ Prova
01/12/2017http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Constante e repetitivo
4a Questão (Ref.: 201407766710) Pontos: 1,0 / 1,0
A diferença básica entre gerente de projeto e gerente de operações é que o gerente de projeto:
planeja e o de operações executa
executa e o de operações produz
analisa e o de operações planeja
executa e o de operações analisa
planeja e o de operações analisa
5a Questão (Ref.: 201408260033) Pontos: 0,0 / 1,0
Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do 
projeto. Em que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
Encerramento
Iniciação
Planejamento
Monitoramento e Controle
Execução
6a Questão (Ref.: 201407876346) Pontos: 0,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de 
gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o 
sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será 
concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do 
projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto. 
A afirmativa II é falsa. 
A afirmativa I é falsa. 
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa III é falsa. 
Todas as afirmativas são falsas.
7a Questão (Ref.: 201407221326) Pontos: 1,0 / 1,0
A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de: 
previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos. 
plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc. 
estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc. 
da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto. 
estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas. 
Page 2 of 3BDQ Prova
01/12/2017http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
8a Questão (Ref.: 201408205435) Pontos: 1,0 / 1,0
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas 
públicas. Na gestão de projetos, 
escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na 
esfera pública ou privada.
comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em 
qualquer esfera da Administração pública. 
um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e 
competências humanas. 
os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no 
âmbito da administração pública e da privada. 
há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades 
governamentais e empresas. 
9a Questão (Ref.: 201408134281) Pontos: 0,0 / 0,5
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar 
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é manter ou aumentar 
a eficiência e eficácia das atividades de engajamento das partes interessadas, à medida que o projeto se 
desenvolve e o seu ambiente muda.
Controlar os riscos.
Controlar o engajamento das partes interessadas.
Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
Controlar as aquisições.
10a Questão (Ref.: 201407902874) Pontos: 0,0 / 0,5
O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do 
produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com 
cada empresa fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço 
a ser contratado..... III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos 
concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA 
I e II
II
I
III
I e III
Período de não visualização da prova: desde 01/09/2017 até 24/11/2017.
Page 3 of 3BDQ Prova
01/12/2017http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp