ADM DE NOVOS NEGOCIOS

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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Avaliação: GST0431_AV_201502614121 Data: 23/11/2017 13:21:47 (F) Critério: AV 
Aluno: 201502614121 - ELIANE DOS SANTOS DE PAIVA 
Professor:VERA LUCIA ALONSO E SILVA Turma: 9010/AL 
Nota Prova: 7,0 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 9,0 pts 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
 
 1a Questão (Ref.: 723086) Pontos: 0,0 / 1,0 
Dentre as etapas do Plano de Negócios temos o Planejamento Financeiro, cuja estrutura é subdividida em 
tópicos, onde encontramos dentre estes o Investimento Inicial. Apresente em sua resposta a função deste 
tópico, utilizando até 2 linhas. 
 
 
Resposta: Custo fixo de um produto ou serviço mais capital de giro. 
 
 
Gabarito: É tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para iniciar suas atividades. Neste momento você irá 
determinar de que maneira serão obtidos os recursos para a implantação da empresa, podendo contar com 
recursos próprios, de terceiros ou com ambos.. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 830382) Pontos: 0,5 / 1,0 
Para ser bem - sucedido, o empreendedor precisa planejar o seu negócio, ou seja, estudar antecipadamente a 
ação que será realizada e quais os objetivos que se pretende alcançar. O resultado do planejamento é o Plano 
de Negócio. Com base nessas considerações, por que é importante fazer um Plano de Negócio e que pessoas e 
/ou instituições podem ser consideradas como "clientes" do Plano de Negócios? 
 
 
Resposta: Fazer uma esquisa de mercado, analisar as necessidades e perceber o públco alvo. 
 
 
Gabarito: Com o Plano de Negócios é possível: identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até 
mesmo evitá-los; identificar os pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente de negócio em 
que se deseja atuar; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços; 
analisar o desempenho financeiro do negócio - avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido. O Plano 
de Negócios permite ao empreendedor ter melhores condições para planejar, organizar, dirigir, avaliar e 
controlar o negócio, e é imprescindível que sejam realizadas revisões contínuas a fim de mantê-lo atualizado e 
dinâmico. Podem se considerados como ¿clientes¿ do Plano de Negócio: O próprio empreendedor; Sócios e 
empregados. Sócios em potencial - para estabelecer acordos e direção. Parceiros em potencial (distribuidores, 
representantes) - para estabelecimento de estratégias conjuntas. Órgãos governamentais de financiamento, 
bancos, capitalistas de risco (para obtenção de recursos de qualquer fonte) . Grandes clientes atacadistas, 
distribuidores, para vender o produto/serviço. Franqueados. Investidores: empresas de capital de risco, pessoas 
jurídicas e outros interessados. Fornecedores: para conceder crédito para compra de mercadorias e matéria 
prima. Intermediários: pessoas que ajudam a vender o negócio. Gente talentosa: que se deseja contratar para 
fazer parte da empresa. A própria empresa: para comunicação interna com os colaboradores. Incubadoras de 
empresas: com o objetivo de se tornar uma empresa incubada. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 713270) Pontos: 1,0 / 1,0 
Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são 
pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que 
apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação: 
 
 
Cenário ecológico. 
 
Cenário social. 
 
Cenário sindical. 
 Cenário econômico. 
 
Cenário cultural. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 241802) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o 
início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras 
possibilidades: 
 
 
Empresa Familiar. 
 
Empresa tradicional. 
 
Franquia. 
 Home Office. 
 
Cooperativa. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 706945) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fator risco deve fazer parte da vida dos empreendedores, e pode ser avaliado e muitas vezes ser reduzido, 
contornado ou eliminado. Quando o risco se mostra muito grande e não há como atuar sobre ele, é possível que 
o empreendedor desista de realizar o empreendimento ou mude completamente o modo pelo qual vai viabilizá-
lo, para evitar correr um risco considerado excessivo. Nesse contexto, um ambiente econômico deve ser 
saudável e possuir condições básicas para estimular investimentos na criação de empresas. Marque a opção que 
NÃO condiz com um ambiente adequado para o empreendedorismo. 
 
 
Redução de impostos. 
 
Economia em crescimento. 
 
Cultura que favoreça o empreendedorismo. 
 
Estímulos por parte do governo. 
 Taxa SELIC Alta. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 569637) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-
los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações 
para enfrentar situações futuras. 
 
 Decisões 
 
Finanças 
 
Autorização 
 
Seleção 
 
Comunicação 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 237402) Pontos: 1,0 / 1,0 
Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para 
alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e 
funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações: 
 
 
Cronograma de atividades financeiras 
 
Cronograma de atividades administrativas 
 
Estrutura Informal 
 
Fluxograma 
 Organograma 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 50709) Pontos: 1,0 / 1,0 
Compreende-se que o conceito de mercado trata de: 
 
 
Local físico onde as pessoas transitam e eventualmente realizam compras. 
 
Agrupamento de pessoas com o fito de fazer negócios com serviços ofertados na praça. 
 
Local físico onde se vende produto de consumo de primeira necessidade. 
 Grupo de consumidores que têm necessidades e interesses similares e poder aquisitivo e disposição para 
comprar. 
 
Local físico onde se faz compras para o consumo diário. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 51428) Pontos: 0,0 / 0,5 
A produção enxuta é o sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação de 
todos os tipos de desperdícios. Maximiano (2006) relaciona os sete desperdícios que considera mortais, que 
são: defeito no processo produtivo; operações desnecessárias; produção acima do volume necessário; tempo de 
espera desnecessária; estoques e equipamentos desnecessários; transporte de materiais sem agregação de 
valor e movimento de pessoas sem que haja agregação de valor. Considerando esses desperdícios, pode-se 
afirmar que: 
 
 
Movimentação de pessoas sem agregação de valor corresponde a defeito no processo produtivo. 
 
Produção antecipada corresponde a defeitos no processo produtivo. 
 Produção acima da demanda esperada corresponde a transporte de material sem agregação de valor. 
 Os refugos e retrabalhos são defeitos no processo produtivo. 
 
Os defeitos detectados nos produtos pós-vendas correspondem à operação desnecessária no processo de 
manufatura. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 54742) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os índices ou os indicadores econômico-financeiros mostram informações sobre a situação da empresa, entre 
elas: sobre solvência, endividamento, gestão e lucratividade do negócio. Um dos índices mais conhecidos é o de 
liquidez corrente, calculadodividindo-se o ativo circulante pelo passivo circulante. Pode-se afirmar que: 
 
 
Quanto maior esse índice menor é a liquidez financeira da empresa. 
 
Quanto menor esse índice maior é a liquidez financeira da empresa. 
 
Quanto maior esse índice menor é o endividamento financeiro da empresa. 
 
Quanto menor esse índice maior é o endividamento financeiro da empresa. 
 Quanto maior esse índice maior é a liquidez financeira da empresa. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 
 
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