AULA 6 EXERCICIO 2

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GST0433_EX_A6_201201564271_V2
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
6a aula
Lupa
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Exercício: GST0433_EX_A6_201201564271_V2 Matrícula: 201201564271
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 23:37:50 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201201690934) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A formulação de estratégias de nível funcional é feita pelos departamentos da empresa e constitui planos de ação
que servem para sustentar a estratégia de nível de negócio.
PORQUE
As estratégias funcionais são mais detalhadas e abrangem horizontes temporais menores que as estratégias de
negócios. 
Com relação a estas duas asserções, assinale a opção correta:
A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
Ambas as asserções são falsas.
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
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2a Questão (Ref.: 201201694228) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A Empresa XYZ atua no mercado de refrigerantes e está buscando ampliar a sua participação de mercado.
Considerando que atua em um mercado maduro, sua diretoria decidiu concentrar seus esforços em estratégias de
canal de marketing para alcançar seu objetivo. Entre as medidas tomadas pela Diretoria, a única que não se refere
a esse tipo de estratégia é:
investir no desenvolvimento de novas marcas para reposicionar seus produtos nas gôndolas.
estreitar o relacionamento com engarrafadores, varejistas e distribuidores.
oferecer incentivos financeiros para ampliar a exposição de seus produtos nas grandes redes.
fechar contratos de exclusividade com grandes varejistas.
focar a distribuição intensiva de seus produtos.
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3a Questão (Ref.: 201202208747) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Entre os diversos tipos de Estratégia corporativa uma delas é a de CRESCIMENTO, que por sua vez, se divide em
diversos tipos também. Supondo que a empresa tenha selecionado a estratégia de CRESCIMENTO e tenha decidido
por uma aquisição de outra empresa de um setor externo a seu campo de atuação atual, mas relacionada a suas
competências essenciais para aproveitar sinergias e criar valor. Qual estratégia de crescimento, a empresa teria
escolhido:
Integração Horizontal
Diversificação Horizontal Relacionada
Diversificação Horizontal não Relacionada
Integração Vertical de Empresas Relacionadas
Integração Vertical de Empresas não Relacionadas
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4a Questão (Ref.: 201201805348) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão
contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
Baixo custo
Racionalização
Diferenciação
Funcionais
Competição
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5a Questão (Ref.: 201201804691) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão
contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
Funcionais
Racionalização
Baixo custo
Diferenciação
Competição
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6a Questão (Ref.: 201201669605) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
No desenvolvimento de estratégias funcionais, as empresas devem considerar diversos fatores, EXCETO:
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os processos internos críticos que representam valor para o cliente.
o equilíbrio entre os interesses dos acionistas, clientes e empregados da organização.
o desenvolvimento da competência do quadro de empregados e o clima que eles possuem para a ação.
a crescente valorização dos ativos tangíveis como única fonte de vantagem competitiva à organização.
a participação de mercado da empresa e sua imagem perante os clientes.
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7a Questão (Ref.: 201201698220) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
De uma forma geral, o diagnóstico do ambiente interno da organização (ou análise da organização) segue as
seguintes etapas:
identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das áreas funcionais da
empresa.
identificação das competências da organização, análise das estratégias genéricas, análise das áreas
funcionais da empresa.
análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias
genéricas.
identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias
genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
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8a Questão (Ref.: 201201672762) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Carlos pretende formular a estratégia funcional de sua empresa e reconhece que precisa organizar esse processo
em quatro estratégias. Asssinale a lista correta de estratégias a serem formuladas por Carlos.
Estratégias de recursos humanos, financeiras, marketing e propaganda
Estratégias de marketing, financeiras, operações e propaganda
Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras
Estratégias de marketing, vendas, recursos humanos e financeiras
Estratégias de recursos humanos, operações, vendas e financeiras
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