Apol 1 produção

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12/11/2017 AVA UNIVIRTUS
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GESTÃO DA PRODUÇÃO
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram
o progresso com a eficiência de seus sistemas produtivos,
transformando recursos de material, de energia e de horas em produtos
tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de
processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias
organizações e tipos de administração foram criados de acordo com as
necessidades de cada empresa.Analise as alternativas a seguir e
marque a que representa CORRETAMENTE as características da
“ADMINISTRAÇÃO AUTOCRÁTICA".
Nota: 20.0
A
Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que
viveu entre 1841 e 1925. Ele também desenvolveu a Teoria
Clássica das Organizações e definiu cinco Princípios da
Administração: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e
Controlar.
B
Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu
entre 1901 e 1972. Esta teoria explica a interdependência
dos diversos setores da empresa e comprova o fato de que
o sucesso de um setor não garante o sucesso do todo.
C
Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que
viveu entre 1906 e 1964. Ele preconizava que a
administração bem-sucedida depende da capacidade para
predizer e controlar o comportamento humano.
D
Você acertou!
Resp. pág. 19 do livro Gestão da Produção
Industrial
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Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender
a relação do homem com seu ambiente de trabalho. Foi
defendida por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo
que viveu entre 1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade
era mais um reflexo direto da satisfação do ser humano em
seu ambiente de trabalho do que um mero estudo
detalhado de tarefas.
E Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de
Tóquio, com objetivo de mostrar que vários fatores poderiam
ser comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina,
método, mão de obra, entre outros.
Questão 2/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a 
eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de 
horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de 
processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos 
de administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise 
as alternativas a seguir e marque a que REPRESENTA as características da “ESCOLA DAS 
RELAÇÕES HUMANAS”.
Nota: 20.0
A Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu
entre 1841 e 1925. Ele também desenvolveu a Teoria Clássica
das Organizações e definiu cinco Princípios da Administração:
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
B Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre
1901 e 1972. Esta teoria explica a interdependência dos diversos
setores da empresa e comprova o fato de que o sucesso de um
setor não garante o sucesso do todo.
C Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu
entre 1906 e 1964. Ele preconizava que a administração bem-
sucedida depende da capacidade para predizer e controlar o
comportamento humano.
D
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Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a
relação do homem com seu ambiente de trabalho. Foi
defendida por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo que
viveu entre 1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era
mais um reflexo direto da satisfação do ser humano em seu
ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de
tarefas.
E Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de
Tóquio, com objetivo de mostrar que vários fatores poderiam ser
comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina, método,
mão de obra, entre outros.
Questão 3/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
 
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a 
eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de 
horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de 
processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo várias organizações e tipos 
de administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise 
as alternativas a seguir e marque a que REPRESENTA as características da “ESTRUTURA 
DA ORGANIZAÇÃO”.
Nota: 20.0
A Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu
entre 1841 e 1925. Ele também desenvolveu a Teoria Clássica
das Organizações e definiu cinco Princípios da
Administração: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e
Controlar.
B Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre
1901 e 1972. Esta teoria explica a interdependência dos diversos
setores da empresa, e comprova o fato de que o sucesso de um
setor não garante o sucesso do todo.
Você acertou!
Resp. pág. 19 do livro Gestão da Produção Industrial
Você acertou!
Resp. pág. 16 do livro Gestão da Produção Industrial
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C Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu
entre 1906 e 1964. Ele preconizava que a administração bem-
sucedida depende da capacidade para predizer e controlar o
comportamento humano.
D Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a
relação do homem com seu ambiente de trabalho. Foi defendida
por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu entre
1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era mais um reflexo
direto da satisfação do ser humano em seu ambiente de trabalho
do que um mero estudo detalhado de tarefas.
E Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de
Tóquio, com objetivo de mostrar que vários fatores poderiam ser
comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina, método,
mão de obra, entre outros.
Questão 4/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO 
 
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a 
eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de 
horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de 
processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos 
de administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise 
as alternativas a seguir e marque a que REPRESENTA as características da “TEORIA GERAL 
DOS SISTEMAS”.
Nota: 20.0
A Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu
entre 1841 e 1925. Ele também desenvolveu a Teoria Clássica
das Organizações e definiu cinco Princípios da Administração:
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
B Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu
entre 1901 e 1972. Esta teoria explica a interdependência dos
diversos setores da empresa, e comprova o fato de que o
sucesso de um setor não garante o sucesso do todo.
C Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu
entre 1906 e 1964. Ele preconizava que a administração bem-
sucedida depende da capacidade para predizer e controlar o
comportamento humano.
Você acertou!
Resp. pág. 21 e 22 do livro Gestão da Produção Industrial
12/11/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/187120/novo/1/22378 5/6
D Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a
relação do homem com seu ambiente de trabalho. Foi defendida
por George Elton Mayo, psicólogoe sociólogo que viveu entre
1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era mais um reflexo
direto da satisfação do ser humano em seu ambiente de trabalho
do que um mero estudo detalhado de tarefas.
E Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de
Tóquio, com objetivo de mostrar que vários fatores poderiam ser
comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina, método,
mão de obra, entre outros.
Questão 5/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
 
Assinale a alternativa cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, obedecendo à 
ordem de preenchimento. De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de 
evolução histórica dos modelos produtivos, apresentamos alguns conceitos visando 
demonstrar a relação entre a Administração Clássica e a Produção. Dentre eles destacamos 
alguns:
“Uma organização é ______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir 
um determinado objetivo”. (HAMPTON)
“A tarefa da administração é interpretar os __________ propostos pela empresa e 
transformá-los em ______________ por meio de planejamento, organização, direção e 
controle”. (CHIAVENATO).
Nota: 20.0
A uma combinação intencional – desafios – centros de custo
B uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo
C um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial
D uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial
Você acertou!
Resp. pág. 12 do livro Gestão da Produção Industrial
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E um arranjo intencional – objetivos – centros de custo