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TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Frederick Taylor HenriFayol Administraçãocientífica Processodeadministração Aplicaçãodemétodosdepesquisaparaidentificaramelhormaneiradetrabalhar Administraçãodeempresasédistintadasoperaçõesdeprodução Seleçãoetreinamentocientíficodostrabalhadores. Administraçãoéprocessodeplanejar,organizar,coordenarecontrolar Taylor Aumentar a eficiência da empresa através do aumento do nível operacional Ênfase nas Tarefas Administração Científica Ênfase na Estrutura Teoria Clássica Fayol Aumentar a eficiência da empresa através da forma de disposição dos órgãos componen- tes da organização e das suas inter- relações estruturais. Confronto das Teorias de Taylor e Fayol Elton Mayo(1880-1949) professor de Harvard Business School. Cientista Social, Australiano. Iniciou as pesquisas em 1923 – Indústria Têxtil Liderou a Experiência de Hawthorne de 1927 a 1932. Estudou o comportamento dos trabalhadores na fábrica da Western Electric em Hawthorne , localizada fora de Chicago, para entender a relação entre produtividade e satisfação no trabalho. Criou um movimento de resposta contrária a Teoria Clássica, considerada pelos trabalhadores e sindicados como “uma forma elegante de explorar o trabalho dos operários. Fato histórico A Grande Depressão Americana, cujo símbolo máximo foi a Quebra da Bolsa de Valores de Nova Iorque, em 1929. Crise de ordem financeira, que afetou todo o mundo, levando milhões de pessoas ao desemprego e ao desespero, a falência de várias empresas, tanto do setor industrial quanto do setor agrícola, e a pobreza, que assolou grande parte da população americana. Fato histórico O aumento do número de sindicatos. Crescimento das Ciências do comportamento. Origem da TRH Necessidade de se humanizar e democratizar a Administração O desenvolvimento das ciências humanas. As ideias da filosofia de Jonh Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewim. As conclusões da Experiência de Hawthone, realizada entre 1927 e 1932) sob a coordenação de Elton Mayo. A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE – UM MARCO NA HISTÓRIA DA ADMINISRAÇÃO 10 Conclusões da Experiência 11 A civilização Industrializada e o homem Funções Básicas da Organização Informal