aula2

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Custos 
Material Direto
Estocagem
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Riscos e custos de estoques
Custos de capital - Corresponde aos recursos investidos nos materiais e produtos estocados, nas instalações e nos equipamentos utilizados na movimentação física e armazenagem.
Custos das instalações - Envolvem o valor de locação de galpões, prédios e instalações utilizadas,imposto predial e taxas da serviços públicos,despesas de manutenção, limpeza, iluminação, refrigeração ou calefação,serviços auxiliares, seguro e depreciação (das instalações e equipamentos).
Custos dos serviços - Compreendem dispêndios com a mão-de-obra utilizada na recepção, armazenagem, deslocamentos internos e expedição; custos dos registros e controles administrativos;seguro dos estoques.
Riscos de estocagem - Relativos a furtos, deterioração, obsolescência, queda nos preços de mercado etc.
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Fatores que influenciam mais diretamente os investimentos em estoques 
A) Mercadorias e produtos Acabados – Demanda, Natureza (perecibilidade, obsolescência, moda), Economia de escala
B) PRODUTOS EM ELABORAÇÃO - extensão do ciclo de produção, ou seja, no tempo despendido para fabricar uma unidade do produto. Aperfeiçoamentos tecnológicos no processo de produção permitem reduções nos prazos de fabricação 
C) MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS – Prazo de entrega, Nível de reposição, Natureza Física
D) MATERIAS DE CONSUMO E ALMOXARIFADOS 
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Gestão de materiais
Avaliação – qual o montante a atribuir quando várias unidades são compradas por preços diferentes, como contabilizar sucatas..
Controle – como distribuir as funções de compra, pedido, recepção e uso, como organizar o sistema de controle, como inspecionar
Programação – quanto comprar, como comprar, fixação de lotes econômico de aquisição, definição de estoques mínimos de segurança
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Avaliação - métodos
Inventário Periódico – quando empresa não tem controle contínuo
FÓRMULA SIMPLIFICADA Consumo de material = Estoque Inicial + compras – Estoque Final
Em compras podem ser inseridos: seguros e frete. E excluídos: descontos comercias recebidos, devoluções, impostos (ICMS e IPI – avaliar situação)
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Avaliação - métodos
Inventário Permanente – controle contínuo, solicitações de produção (estoque) e vendas (CPV)
PEPS, UEPS, Média Ponderada
Em compras podem ser inseridos: seguros e frete. E excluídos: devoluções, impostos (ICMS e IPI – avaliar situação)
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Exclusão de IPI e ICMS
Exemplo: Compra de Matéria Prima por uma indústria
Valor da Nota Fiscal: R$8.800,00
Valor do ICMS (12%): R$960,00
Valor do IPI (10%): R$800,00
Valor da MP: R$7.040,00
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Exclusão de IPI e ICMS
Exemplo: Compra de produto final por um varejo
Valor da Nota Fiscal: R$8.800,00
Valor do ICMS (12%): R$960,00
Valor do IPI (10%): R$800,00
Valor da Mercadoria: R$7.840,00
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Controle - Classificação 
Curva ABC
Itens A – apresentam elevador valor relativo, inventários mais frequentes
Itens B – Não tão altos quanto A mas são ainda financeiramente representativos, freqüência menor de inventariamento
Itens C – grande volume com baixo valor. Inventário no Balanço
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Controle - Classificação 
Curva ABC
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Curva ABC
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Curva ABC
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Programação
Lote Econômico de Compras - LEC
Custo de estocagem – Decore em função de gastos com armazenagem, seguros, refrigeração. Aumenta em função do custo unitário de estocagem e do volume armazenado
Custo de pedido – surge em função de gastos com trabalhos de elaboração de pedido, cotação em fornecedores, transporte, conferência e posterior pagamento. Aumenta em função do número de pedidos no período
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Programação
Lote Econômico de Compras - LEC
Onde O = Custo do pedido, S = Demanda e C = Custo de estocagem
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Exemplo
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Exemplo
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Exemplo
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