APRESENTACAO TCC Tamires

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A importância do processo de Recrutamento e 
Seleção nas Organizações 
 
 Tamires Alves Rodrigues
Orientadora:
Prof. Dr. Rosiléia Aparecida Borim Capozzi
 
São Paulo
2017 
CONTEXTO
Um currículo bem elaborado não garante a vaga oferecida pela empresa;
Novos colaboradores chegam na organização para agregar valores;
A capacitação técnica deve vir acompanhada de um conjunto de competências.
PROBLEMÁTICA
 
A organização se esforça para encontrar e recrutar o colaborador “mais competente” mesmo sabendo que ele “não existe” pois cada indivíduo é singular, mais ou menos qualificadas dependendo da área.
OBJETIVO GERAL
O objetivo deste trabalho é apresentar os processos utilizados para recrutar e selecionar os melhores candidatos.
JUSTIFICATIVA
 O Recrutamento e Seleção está interligado diretamente com as organizações, independentemente do seu porte ou segmento, pois é através dele que a empresa irá identificar e reter novos talentos para empresa. 
METODOLOGIA
 Pesquisa Bibliográfica
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Recrutamento de Pessoal 
Passo inicial dado pela organização na busca de candidatos;
Divulgação do cargo a ser preenchido.
Processos e Etapas do Recrutamento 
Interno;
Externo;
Misto.
Seleção e Técnicas de Seleção
Escolha do candidato que melhor se enquadra ao perfil que a empresa busca;
Entrevistas;
Dinâmicas de Grupo;
Testes.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Aprovação e Admissão
Finalização do Processo de Recrutamento e Seleção;
O responsável da área decide pelo candidato que se sobressaiu para efetivar a admissão.
Treinamento e Desenvolvimento
Aperfeiçoamento dos conhecimentos técnicos
Crescimento Profissional
Administração de Pessoal
O recrutamento e seleção administra os registros dos colaboradores e registros trabalhistas em conjunto com o Recursos Humanos (RH) para evitar problemas futuros.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Conclui-se que, sem o Recrutamento e Seleção na organização, encontrar um candidato qualificado, que atenda a maior parte das necessidades da empresa e que se adeque ao seu perfil, a empresa enfrentaria diversas dificuldades para se obter um novo talento. 
REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas; o novo papel do recursos humanos nas organizações Ed Elsevier, 1999 – Rio de Janeiro.
_____________________. Gestão de Pessoas. 3 ed. Rio de Janeiro. Editora Campus 2010.
_____________________. Iniciação à Administração de Recursos Humanos. 4 ed. São Paulo. Editora Manole 2010.
DIAS, Reinaldo e TRALDI Maria Cristina. Monografia Passo a Passo. Campinas, Alínea, 2004.
FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos PRH Conceitos, Ferramentas e Procedimentos. 1 ed. São Paulo. Editora Atlas 2012.
PENNY, S. (2007). Recursos Humanos. Edição Sílabo. Lisboa.
SANTOS, O.B. Psicologia Aplicada à Orientação e Seleção de Pessoal - Pioneira 1973 - São Paulo.
Obrigado!