Aula 1 Governança de TI

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Professor: Glauco Freitas
glaucohf@gmail.com
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Conteúdo programático:
• Governança Corporativa X Governança de TI
• Mecanismos para implementação de Governança de 
TI
• Modelos e frameworks de apoio:
• COBIT, ITIL, CMMI, Normas ISO 27001 e 27002
• Governança SOA (Arquitetura Orientada a Serviços)
• Gerenciamento Níveis de Serviço em TI
• Planejamento de TI visando Governança
• COBIT 5 - Control Objectives for Information and related 
Technology
• ITIL v3 2011 - Information Technology Infrastructure
Library
Bibliografia:
Governança de nova TI: a revolução.
MANSUR, R. - Rio de Janeiro: Ciência 
Moderna, 2013.
Implantando a Governança de TI: da 
Estratégia à Gestão de Processos e 
Serviços. 4ª edição, FERNANDES, 
A.A.; ABREU, V.F. - Brasport, 2014.
ITIL Guia de Referência. BON, J. - Rio 
de Janeiro: Elsevier - Campus, 2012.
Você investiria em ações 
de empresas?
1. O que você considera ao avaliar se investe $$$ ou
não em uma empresa?
2. Quais pontos você considera relevantes?
3. Existe alguma proteção?
4. Quem administra faz bem?
Histórico da Governança Corporativa:
1976: Teoria da Firma ou Teoria do Agente-Principal (Jensen e
Meckling)
• O problema agente-principal surgia quando o sócio (principal)
contrata outra pessoa (agente) para que administrasse a
empresa em seu lugar.
• Os executivos e conselheiros contratados tenderiam a agir de
forma a maximizar seus próprios benefícios (>salários,
>estabilidade, +poder etc.) e não segundo os interesses da
empresa, de todos os acionistas e demais partes
interessadas.
• Para minimizar o problema, as empresas e seus acionistas
deveriam adotar uma série de medidas para alinhar interesses
dos envolvidos, objetivando, acima de tudo, o sucesso da
empresa. Para tanto, foram propostas medidas que incluíam
práticas de monitoramento, controle e ampla divulgação de
informações. A este conjunto de práticas convencionou-se
chamar de Governança Corporativa.
Histórico da Governança Corporativa:
1992:
• Relatório Cadbury é publicado na Inglaterra,
considerado o primeiro código de boas práticas
de Governança Corporativa.
• A General Motors divulga nos EUA suas "Diretrizes
de Governança Corporativa".
1997:
• Criação do Neuer Markt na Bolsa de Frankfurt,
Alemanha. "Novo Mercado" é o primeiro segmento
a ter critérios de governança como requisitos.
Histórico da Governança Corporativa:
1998:
• Lançado no Japão o documento "Os Princípios de
Governança Corporativa - Uma Visão Japonesa",
baseado no Combined Code (relatório britânico
divulgado no mesmo ano).
• No Brasil foi criado o primeiro fundo voltado para
a Governança (Dynamo Puma), no programa de
Valor e Liquidez do BNDESPar.
1999:
• A CVM lança Instrução 299, sobre ofertas públicas,
e rodízio de auditorias.
Histórico da Governança Corporativa:
2000:
• Banco Mundial e Mckinsey divulgam que investidores estão
dispostos a pagar mais 18% a 28% por empresas com
sistema de Governança estruturado.
• A Bovespa lança os segmentos diferenciados de
Governança Corporativa: Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado.
• A Enron Corporation era uma companhia de energia
estadunidense, localizada em Houston, Texas. Empregava
cerca de 21.000 pessoas, tendo sido uma das companhias
líderes no mundo em distribuição de energia e
comunicações. Seu faturamento atingia $101 bilhões de
dólares!
Histórico da Governança Corporativa:
2001:
• Alvo de diversas denúncias de fraudes
contabilistas e fiscais e com uma dívida de US$ 13
bilhões, o grupo Enron pediu concordata em
dezembro de 2001 e arrastou consigo a Arthur
Andersen, que fazia a sua auditoria.
• Na época, as investigações revelaram que a Enron
havia manipulado seus balanços financeiros,
com a ajuda de empresas e bancos, e escondeu
dívidas de US$ 25 bilhões por dois anos
consecutivos, tendo seus lucros inflados
artificialmente.
Histórico da Governança Corporativa:
2002:
• Lei Sarbanes-Oxley (SOX).
• garantir a criação de mecanismos de auditoria e
segurança confiáveis
• A CVM lança sua cartilha “Recomendações da
CVM sobre Governança Corporativa”, voltada
às companhias de capital aberto.
• A CVM lança instruções que tratam sobre
informações relevantes e fechamento branco
de capital.
Histórico da Governança Corporativa:
2003:
• A Nasdaq inclui exigências de Governança.
• O primeiro de vários escândalos na Europa Continental sobre
problemas de Governança Corporativa envolve a Parmalat.
• CVM lança instrução sobre serviços oferecidos pelas auditorias.
2008:
• Crise financeira que atinge vários países evidencia problemas 
de gestão de riscos e o papel dos conselhos de 
administração.
• No Brasil: Escândalo contábil do Grupo Agrenco ocasionou a 
prisão de parte de seus administradores.
Histórico da Governança Corporativa:
2009:
• A CVM lança a instrução que revoga normas anteriores,
passando a exigir aumento no nível de informações
prestadas pelas companhias.
2010:
• Aprovado nos EUA o “Dodd-Frank Act”: Lei que
estabelece mudanças nas normas de regulação
financeira do país, estabelecendo inclusive requisitos de
governança corporativa e critérios para a remuneração
dos executivos.
• A CVM multa e inabilita administradores da Sadia.
Histórico da Governança Corporativa:
2013:
• Acúmulo de cargo no conselho da BRF e do Pão de
Açúcar suscita debates sobre board interlocking e
conflitos de interesse.
• Colapso das empresas do “Grupo X” alerta o mercado
sobre possíveis falhas na Governança como insider
trading, transparência e direitos dos acionistas
minoritários.
• CVM multa acionista do Universo Online S.A. por
exercer indevidamente o direito de voto em assembleias
que decidiram os rumos de fechamento de capital da
empresa, em 2011.
Histórico da Governança Corporativa:
2014:
• No Brasil: Lei Anticorrupção passa a
vigorar, pressionando as companhias a
melhorarem seus instrumentos de
compliance (aderência às normas).
• Passa a vigorar a regra de vedação à
acumulação de cargos de presidentes do
conselho de administração e diretor
presidente para as empresas de Nível 1,
Nível 2 e Novo Mercado.