PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	
	Avaiação Parcial: GST0525_SM_201605033189 V.1 
	 
	Aluno(a): JESSICA ARMANELI MACEDO
	Matrícula: 201605033189
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 26/07/2017 21:54:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201605110125)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo o dicionário Wikipédia: planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Diante deste enunciado, assinale a alterntiva que define, corretamente o conceito de ¿Planejamento Organizacional¿
		
	
	É a definição das metas de uma Organização, sem o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e coordenar as ações e atividades
	 
	É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e coordenar as ações / atividades
	
	É um planejamento que visa definir as metas da organização
	
	É um plano que permite que a Organização conheça os caminhos que precisará seguir para não alcançar as metas que foram definidas
	
	É um planejamento que visa atender as expectativas da Empresa em quantidade de cargos e de pessoas para o exercício das atividades
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201605110277)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações:
		
	
	Um; dois e três
	
	Dois; quatro e cinco
	 
	Um; três e cinco
	
	Dois; três e quatro
	
	Três; quatro e cinco
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201605243092)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Milkovich (p.31, 2010), saber onde estamos é o primeiro passo. Decidir onde queremos chegar, nossos objetivos, é o segundo. O planejamento sintetiza as informações e identifica a distância entre o ponto de partida e o ponto que queremos atingir. Assinale a letra que corresponde aos fundamentos de um planejamento.
		
	
	equipe treinada e resultados desejados.
	 
	definição de objetivos e concepção dos planos.
	
	treinamento contínuo e análise interna
	
	desenho da estrutura e definição de atividades.
	
	unidades operacionais e investimento
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201605110131)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que o RH não tem condições de sozinho - buscar todas as informações necessárias para a elaboração de um Planejamento que possa atender a toda a empresa. Precisa de parcerias para que o processo de levantamento de informação se torne adequado. Assinale nas alternativas a seguir, aquela que descreve corretamente, quais são estas parcerias citadas neste enunciado
		
	 
	Todas as áreas da Organização
	
	O pessoal das áreas contábil e financeira
	
	Excepcionalmente, os gerentes das seguintes áreas: comercial e operação
	
	Apenas o gerente contábil
	
	A Presidência e, principalmente, as Diretorias
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201605110580)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marinalva e Mariângela são analistas de RH, e estão analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL a capacidade de:
		
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimento
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	 
	auto-planejar, auto-organizar
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201605110583)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Valfrido Canavieira é analista de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA COMUNICATIVA a capacidade de:
		
	 
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
	
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	auto-planejar, auto-organizar
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201605241443)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Planejamento de RH comporta de forma absolutamente integrada, duas dimensões, quais são elas?
		
	 
	Ação imediata e ação futura
	
	Ação do passado e ação do futuro
	
	Ação primária e ação secundária
	
	Ação mensal e ação anual
	
	Ação primordial e ação secundaria
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201605110681)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O programa em que a organização utiliza estudantes de nível médio e superior visando prepará-los para atuar como profissional e não é considerada uma relação trabalhista sendo, portanto, regido por Lei específica é chamado de:
		
	 
	Estágio
	
	Celetista
	
	Empregado
	
	Trainee
	
	Terceirizado
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201605283237)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da _______________.
		
	
	Gestão de remuneração
	
	Área de recrutamento e seleção
	
	Gestão de clima organizacional
	
	Área de treinamento e desenvolvimento
	 
	Gestão de pessoas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201605730656)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Se uma empresa tem pretensões de atualizar-se em relação ao mercado, trazer algumas novas idéias, atualizar a visão da realidade atual sobre gestão, renovando seu conhecimento neste sentido, qual das opções abaixo se enquadraria nesta situação:
		
	 
	Contratar um Estagiário de nível superior da grande área de Gestão.
	
	Contratar um Estagiário de curso Técnico em Administração.
	
	Contratar um Estagiário de nível superior de qualquer área de conhecimento.
	
	Contratar qualquer um Estagiário, pois mão de obra barata é com eles mesmo.
	
	Contratar um Estagiário de ensino médio de qualquer área de conhecimento.
		 Gabarito Comentado.
		PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	
	Avaiação Parcial: GST0525_SM_201605033189 V.1 
	 
	Aluno(a): JESSICA ARMANELI MACEDO
	Matrícula: 201605033189
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 27/07/2017 11:54:02 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201605729131)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é preciso pensar no longo prazo e preparar-se para o futuro. Estamos falando de:
		
	
	Política.
	
	Concorrência.
	
	Valores.
	
	Missão.
	 
	Visão.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201605241453)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o objetivo do modelo Organizacional na organização da infra-estrutura produtiva?
		
	
	Responder as exigências e caracteristicas dos seus produtos e seviçosprestados
	
	Responder as exigencias e caracteristicas do negócio e do mercado
	
	Responder apenas as exigências do mercado e das relações internas
	 
	Responder às exigencias e caracteristicas do negócio de mercado, de seus produtos e serviços e de suas demais relações internas e externas.
	
	Responder apenas as exig~encias externas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201605110419)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Juvelina, gestora de RH, está dialogando com outro gestor da organizacional e afirma que alguns passos são fundamentais de serem realizados ANTES da elaboração de um planejamento estratégico capaz de atender as necessidades e fazer frente aos desafios do futuro. Um dos primeiros passos a ser observado pelos gestores quando da elaboração do planejamento é:
		
	
	desenvolver um programa de treinamento de pessoal para atender as demandas futuras
	
	desenvolver um programa de seleção de acordo com as necessidades da organização
	
	analisar as discrepâncias entre as ações de treinamento e de desenvolvimento
	 
	analisar criticamente o cenário no qual a organização está inserida
	 
	definir ações para que a organização possa desenvolver os seus gestores
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201605110372)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os elementos-chaves que são objeto de análise pela SWOT são:
		
	
	Forças, Mercados, Oportunidades e Clientes
	 
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
	
	Mercados, Ambientes, Produtos e Clientes
	
	Mercados, Ambientes, Oportunidades e Ameaças
	
	Forças, Fraquezas, Mercados e Ambientes
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201605729413)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Na definição de Cultura Organizacional, o autor Edgar Schein considera que a cultura da organização integra elementos formais e informais. Dentre as opções abaixo, qual representa elemento formal:
		
	
	Subculturas dos participantes da organização, a famosa rádio-corredor.
	 
	A Cultura Oficial da Empresa
	 
	Experiências de um colaborador.
	
	A cultura dos parceiros externos.
	
	As interações sociais entre os colaboradores.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201605110608)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Mário Sergio está discutindo com Maria Teresa "analista de RH" sobre o que é a parte central de um negócio ou de uma área de negócios, e que é geralmente definido em função da estratégia de uma empresa para o mercado. Segundo ele, este é um termo "usualmente utilizado em inglês" serve para definir qual o ponto forte e estratégico da atuação de uma determinada organização. Este termo é denominado:
		
	
	chorus line
	
	over side
	 
	core business
	 
	turn over
	
	core competence
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201605283234)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as alternativas abaixo que a organização pode utilizar para configurar o seu quadro de pessoal qual NÃO é regida pela Legislação Trabalhista (CLT)?
		
	
	Trainee
	 
	Estagiários
	
	Chefias e supervisão em geral
	
	Empregados
	
	Terceirização
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201605110683)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A etapa do planejamento de RH que consiste em analisar quais as necessidades futuras de capacitação de recursos humanos que poderão ocorrer em função da estratégia organizacional, onde se verifica as condições e as necessidades atuais e compara com as exigências futuras de mão-de-obra, visa a garantir os ________ que a organização precisa hoje e no futuro. Completa esta lacuna:
		
	
	gaps
	
	comportamentos
	
	conhecimentos
	 
	insumos
	 
	talentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201605729650)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é o objetivo de um programa de Estágio?
		
	
	Aplicar candidatos a desenvolverem tarefas desafiantes, as quais eles desejam, até fora da área de atuação
	
	Seguir à Lei do Estágio e meramente cumprir um papel social.
	
	Ter pessoas trabalhando na empresa com a comodidade de um contrato semelhante ao celetista.
	 
	Capacitar e desenvolver os estagiários, aliar a formação acadêmica às práticas supervisionadas de atividades de sua área de atuação, identificar potenciais talentos e desenvolvê-los para o futuro da organização.
	
	Capacitar os Estagiários desembolsando pouco com uma mão de obra mais em conta.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201605281857)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A palavra ¿talento¿ significa habilidades inatas das pessoas ou capacidade natural para realizar determinadas tarefas. Algumas pessoas têm habilidade excepcional para desenvolver atividades e dessa forma chamam bastante a atenção, se diferenciam das demais pessoas. No entanto, estudiosos sobre o assunto afirmam que mesmo as pessoas que não têm essas habilidades inatas podem desenvolvê-las se:
		
	 
	- tiverem grande motivação e investirem no desenvolvimento da habilidade através de técnicas apropriadas;
	
	- se tiverem vontade, serão capazes;
	
	- se houver necessidade de desenvolvê-laS por exigência do trabalho.
	
	- o supervisor ou gerente for o orientador da atividade;
	
	- se tentarem insistentemente através de treinamento;
		 Gabarito Comentado.