TRABALHO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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FACULDADE CATÓLICA NOSSA SENHORA DAS VITÓRIAS
Tema: Papel do Líder na Manutenção e Estimulação da Equipe de Trabalho com Foco no Resultado
Aluna: Herlize Araújo Freire Leite
Fortaleza/Ce
2017�
Introdução
A globalização gerou impactos significativos no âmbito organizacional. O aumento da competitividade vem promovendo importantes mudanças na estrutura dos mercados de produção e consumo. Uma nova economia se forma: a “economia do conhecimento”, onde cada vez mais, as empresas passam a exigir de seus colaboradores conhecimentos e habilidades. Para Castells (1999) estamos em uma nova forma de organização social, caracterizada pela globalização das atividades econômicas, por sua forma de organização em redes, pela flexibilidade, insegurança e individualização da mão-de-obra. Neste contexto, as empresas para sobreviverem no mercado, aumentam as suas exigências em relação aos seus colaboradores. Destaca-se aqui, o papel do líder, ou também conhecido como Gestor de Pessoas. Tais profissionais, para atender a demanda das empresas precisam aliar competência técnica e competência interpessoal. Enquanto a primeira diz respeito ao saber fazer, a segunda está ligada à capacidade de lidar com pessoas, destacando assim, a importância da liderança, motivação e foco no trabalho em equipe.
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DESENVOLVIMENTO
A concorrência acirrada que as empresas brasileiras vivenciam, exige que elas organizem seus processos, buscando a excelência na qualidade de modo a superar as expectativas de seus clientes, assim ser mais competitivas e garantir seu sucesso e longevidade. Desafios esses que se colocam frente às constantes mudanças decorrentes da globalização e financeirização do capital.
É nesse contexto de reorganização do capital que emerge a necessidade das empresas criarem estratégias de inovação e o reordenamento das atitudes e habilidades da equipe de trabalho em torno do alcance dos objetivos organizacionais. Assim sendo, o papel do líder e a forma de liderança por ele adotada poderá estimular ou não o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas integrantes da equipe de trabalho e impactar positivamente ou negativamente no desempenho e produtividade.
Frente a isso, torna-se importante enfocar a necessidade do líder assegurar um clima organizacional propício ao crescimento das pessoas e da empresa, tendo como pressuposto que na contemporaneidade as empresas devem atuar na condução de questões relativas ao relacionamento humano de modo a impulsionar talentos, criar competências e estimular potencialidades.
Desse modo, a gestão motivacional é fundamental para a sobrevivência da empresa, os líderes devem criar um ambiente propício a todos, para que haja desenvolvimento, trazendo para perto de si todos os componentes de sua equipe e assim observá-los melhor, para melhor dirigi-los.
Ressalta-se que o clima organizacional reflete nos comportamentos dos funcionários, na motivação, bem como na produtividade e na satisfação das pessoas, portanto, o líder deve propiciar condições para um bom ambiente de trabalho, de forma que os funcionários estejam motivados a atingir seus objetivos e empenhem-se em proporcionar o sucesso da organização.
O alcance de resultados favoráveis tanto à equipe quanto à empresa depende da forma da liderança, por este motivo teceu-se considerações sobre a categoria liderança, os estilos e características do líder, sem a pretensão de esgotar esse debate amplo e complexo. A abordagem aqui traçada direcionou-se em enfocar a importância da preocupação da liderança com o capital humano. E, nesta direção a gestão motivacional representa uma estratégia primordial no alcance de crescimento pessoal e profissional da equipe de trabalho e do crescimento empresarial, isto é no alcance de resultados positivos.
CONCLUSÃO
Sabe-se da importância do trabalho para a vida profissional e pessoal dos indivíduos. Através de sua profissão é que as pessoas buscam a realização de suas metas. O trabalho passou a ser fator determinante para o sentido da vida das pessoas, uma vez que passamos a maior parte do nosso tempo dentro das organizações, além de depender financeiramente dos seus resultados para nossa sobrevivência. Sendo assim, as empresas representam um importante espaço de socialização. Espaço este onde as pessoas desenvolvem suas tarefas caminhando para um propósito único: o sucesso nos resultados seja pessoal ou organizacional. Porém dentro do ambiente organizacional, há uma complexidade de ideias e interesses, resultando em um ambiente propício a conflitos de opiniões. A este cenário, soma-se a existência da especialização das atividades, e a atenção maior no desenvolvimento das tarefas e não no fator humano. Tal contexto exige mudanças que em algumas organizações já são discutidas e encaradas como um desafio. Uma organização para manter sua competitividade precisa contar com pessoas inovadoras e criativas. Pessoas capazes de desenvolver inovações aliadas com eficiência, oferecendo soluções criativas para os problemas apresentados. Trabalhar adequadamente com a criatividade implica em um processo que envolve a interação da equipe, habilidades de pensamento e conseqüentemente construir um ambiente organizacional aberto para a exposição de idéias e opiniões inovadoras. Uma liderança precisa se capaz de envolver sua equipe, emitir uma energia positiva e otimista e saber ousar, correr riscos, aperfeiçoando constantemente sua equipe. Um líder incapaz de influenciar positivamente sua equipe, fazendo com que todos vivenciem a visão, a meta e o objetivo que se quer chegar, não obterá sucesso em suas ações. A liderança implica na conquista da confiança e respeito por parte dos liderados, além do trabalho desenvolvido com transparência. Um bom líder é capaz de reconhecer os méritos de cada um de sua equipe, resultando no envolvimento das pessoas. Através do desenvolvimento deste artigo, foi possível destacar que a liderança influência na criatividade das pessoas, tanto positivamente quanto negativamente. Por um lado, um líder gera impactos positivos no desenvolvimento da criatividade de sua equipe, desde que contribua para a criação de um ambiente organizacional adequado à inovação, e voltado sempre com o foco em atingir o resultado esperado pela empresa. Tal líder conquista as pessoas com as quais trabalha através da sua credibilidade, incentivando sua equipe a responsabilidade mútua. Líderes eficazes são incansáveis no aperfeiçoamento de sua equipe: avaliando as pessoas, treinando e construindo a autoconfiança. Líderes pressionam sua equipe em busca de uma ação. Estimula, fornece autonomia e é flexível. Em conjunto, um líder com essas habilidades pode desenvolver um trabalho diferenciado dentro das organizações. Por outro lado, liderança aliada a autoritarismo, a uma política de rigidez, falta de comunicação e pensamento individualista, pode impactar negativamente na criatividade das pessoas. Portanto, uma boa liderança implica no desenvolvimento de competência técnica e competência interpessoal, habilidades fundamentais para garantir o comprometimento das pessoas e aumentar a competitividade das organizações no mercado globalizado. O autocontrole emocional, a empatia com os liderados, a capacidade de comunicação, a flexibilidade, a atitude de mostrar-se humano frente os liderados, deixando claro que também possui pontos fracos e a confiança em suas intuições, são pontos chaves para o sucesso de um líder. Em um cenário econômico altamente dinâmico e competitivo, onde os paradigmas são constantemente reavaliados, há uma grande necessidade de avaliarmos os procedimentos e desenvolver melhorias constantes para corrigir problemas no ambiente organizacional. Devido à importância desta temática, sugere-se que se façam constantes estudos sobre a liderança, uma vez que seus impactos na motivação dos colaboradores são de grande relevância. Tal fator deve ser estudado e analisado com o intuito de formar umanova concepção organizacional, buscando aumentar o comprometimento das pessoas no cenário organizacional.
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Alguns sites de Pesquisas:
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/lider-focado-equipe-focada/94329/
 https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/gestao-rh/lideranca/a-importancia-do-lider-para-o-desenvolvimento-das-organizacoes
: http://www.webartigos.com/artigos/lideranca-com-foco-em-resultados/125569#ixzz4rBtpilwJ
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