Avaliação Final - Comportamento Organizacional

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Avaliação Final 
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Comportamento Organizacional 
Painel / Minhas Disciplinas / 10A104 / Avaliação Final / Avaliação Final 
 
 
Avaliar 
10,00 de um máximo de 10,00(100%) 
 
 
 
 
 
 
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 Avaliação Final 
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Questão 1 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
Quais são os aspectos fundamentais para a liderança? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. Manter-se um pouco à frente das condições existentes é um 
dos segredos do mundo dos negócios, outras questões 
relevantes são: dominar o ramo de atividade, diplomacia 
profissional, interessar-se pelas pessoas, pois elas são o mais 
importante ingrediente dentro de uma organização e como 
fundamental está o elogiar como um grande instrumento 
psicológico para obter melhor desempenho. 
 
b. Ter uma boa indicação na empresa, por parte dos dirigentes. 
Ser comunicativo e elegante com as pessoas, em todos os 
sentidos. 
 
c. Manter um excelente relacionamento com os colaboradores, 
mas colocar limite sempre que for necessário. Ou a pessoa nasce 
com características de liderança ou esta fadado a se manter  
como seguidor pela vida toda. 
 
d. Ser carismático, ter nível superior, um ótimo relacionamento 
com os concorrentes e principalmente estar à frente de todas as 
informações relevantes da empresa. 
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Questão 2 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
Qual é a influência dos valores no ambiente das empresas? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. Os valores exercem uma influência significativa nas atitudes e 
no comportamento das pessoas e podem variar muito de um 
grupo para outro. No entanto, o processo educacional e familiar 
são os responsáveis pela criação dos valores empresariais, 
principalmente quando as pessoas estudam na mesma 
instituição de ensino ou são parentes. 
 
b. Os valores individuais exercem uma influência significativa no 
ambiente organizacional. Com a soma dos valores dos 
colaboradores é possível formar a cultura da empresa. É preciso 
fazer uma seleção dos valores positivos e dos valores negativos e 
posteriormente divulgar para todos os colaboradores para que 
possam ser internalizados. 
c. Os valores exercem uma influência significativa nas atitudes e  
no comportamento das pessoas e podem variar muito de um 
grupo para outro, culturas diferentes e mesmo o processo 
educacional e familiar exercem influência na formação de 
valores. 
 
d. Os valores não exercem influência nas atitudes e no 
comportamento das pessoas. As culturas diferentes é que 
ocasionam uma influência significativa. 
 Avaliação Final 
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Questão 3 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Como é possível lidar com o conflito? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos 
lidarem com o conflito. Estes podem ser ignorados ou abafados 
ou, até mesmo, sanados e transformados num elemento auxiliar 
na evolução de uma sociedade ou organização. 
 
b. Não é possível lidar com os conflitos, eles fazem parte do 
cotidiano e são importantes para a dinâmica profissional. 
 
c. Podemos administrar de forma efetiva, colocando limites e 
parâmetros em todas as situações. 
 
d. Só existe uma forma de lidar com o conflito, punindo a pessoa 
que deu início a esse processo. 
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Questão 4 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
Qual o conceito de feedback? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. O feedback é a troca de observações sobre o desempenho no 
trabalho ou sobre comportamentos relacionados com o 
trabalho. A meta é alcançar os objetivos reforçando ou mudando 
comportamentos. Dependendo das necessidades, pode ser 
dado feedback com base em metas de curto ou de longo prazo. 
O feedback pode ainda ser trabalhado em diferentes direções: 
para cima, a um superior hierárquico; para baixo, a um 
subordinado; para o lado, a um colega ou par. 
 
b. O feedback pode ser trabalhado em diferentes direções: para 
cima, a um superior hierárquico; para baixo, a um subordinado; 
para o lado, a um colega ou par. No entanto, é preciso selecionar 
o que vai ser abordado. De preferência só coisas boas, para que a 
pessoa possa se motivar de forma adequada no ambiente 
 
profissional. 
 
c. O feedback é a observação sobre o desempenho dos 
colaboradores no ambiente de trabalho. A meta é alcançar os 
objetivos punindo o comportamento de um colega ou um par. 
 
d. Alcançar os objetivos reforçando ou mudando 
comportamentos. Pode ser trabalhado somente em uma 
direção, para baixo a um subordinado. 
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Questão 5 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
Como pode ser definida a teoria das decisões? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de 
procedimentos e métodos adotados em função dos dados 
pesquisados, mas tomando cuidado para que não se 
transformem em conhecimento. 
 
b. Podemos definir a teoria da decisão como um método 
estatístico, baseado nas pesquisas de campo de Kurt Lewin, que 
trabalha as questões que se referem às inúmeras possibilidades 
de antever os cenários do futuro. 
 
c. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de 
procedimentos e métodos de análise que procuram assegurar a 
coerência, a eficácia e a eficiência das decisões tomadas em 
função das informações disponíveis, antevendo cenários 
possíveis.  
 
d. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de 
procedimentos e de metodologias que servem para respaldar a 
tomada de decisão das pessoas acomodadas e passivas que 
estão inseridas no ambiente organizacional. 
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Questão 6 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de 
formação, metas diferentes, diferenças em informações e 
percepções. 
 
b. Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos de 
trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e 
percepções. 
 
c. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, 
diferenças de personalidade, metas diferentes, diferenças em 
informações e percepções. 
 
d. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, 
diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças em 
informática e marketing e principalmente na visão do todo. 
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Questão 7 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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A comunicação não verbal, muitas vezes demonstra a 
discordância, o descontentamento, a mágoa. O corpo fala mais do 
que as palavras, podemos afirmar que a do não verbal está no 
inconsciente. O impacto total de uma mensagem, segundo 
pesquisadores pode ser: 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 55% verbal; apenas palavras escritas; 7% vocal; incluindo tom 
de voz, inflexão e outros sons; 38%; não verbal. 
 
b. 10% verbal; apenas palavras escritas; 40% vocal; incluindo tom 
de voz, inflexão e outros sons; 50%; não verbal. 
 
c. 38% verbal; apenas palavras escritas; 7% vocal; incluindo tom 
de voz, inflexão e outros sons; 55%; não verbal. 
 
d. 7% verbal; apenas palavras escritas; 38% vocal; incluindo tom 
de voz, inflexão e outros sons; 55%; não verbal. 
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Questão 8 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. A quantidade de vida diz respeito a como as pessoas 
observam os valores e qual a dimensão da agressividade, da 
violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a 
competitividade e outros. Já a qualidade de vida refere-se ao 
grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos e 
mostram sensibilidade e preocupaçãocom o próprio bem-estar 
e também dos outros. 
 
b. A qualidade de vida refere-se aos relacionamentos 
profissionais e afetivos. A quantidade de vida se refere à violência 
que ocorre na sociedade e principalmente nas pressões do 
ambiente de trabalho. 
 
c. A quantidade de vida diz respeito à cultura de cada região. 
Qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas se  
alimentam de forma adequada e principalmente se 
administram bem as questões voltadas à espiritualidade. 
 
d. A quantidade de vida diz respeito à idade cronológica das 
pessoas. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as 
pessoas valorizam sua saúde e como lidam com o estresse. 
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Questão 9 
 
 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
Qual o significado de cultura organizacional? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. Cultura organizacional diz respeito aos mitos e símbolos 
comuns aos membros de uma organização, mostrando as 
semelhanças das organizações, pode, ainda, ser relacionada com 
um conjunto de características fundamentais desvalorizadas 
pela organização. 
 
b. Cultura nacional diz respeito a um sistema de significados 
comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma 
organização das outras, pode, ainda, ser definida como um 
conjunto de características fundamentais valorizadas pela 
organização. 
 
c. Cultura organizacional diz respeito a um sistema de 
significados comuns aos membros de uma organização, 
distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser  
definida como um conjunto de características fundamentais 
valorizadas pela organização. 
 
d. Cultura institucional diz respeito a um fluxo de significados 
comuns aos membros de uma organização, unindo uma 
organização a outras, pode, ainda, ser definida como um 
conjunto de derivados fundamentais considerados essenciais 
pela organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Avaliação Final 
 11/12 
 
 
Questão 10 
 
 
Completo 
 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
Quais são os resultados de um trabalho em equipe? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. Colaboração é o benefício principal. As pessoas querem 
realizar juntas um bom trabalho, dar apoio umas às outras, 
porque se identificam com a equipe; desejam que esta se 
destaque e seja bem-sucedida. A competição individual é 
reduzida. No interesse do grupo, elas querem ir além da 
cooperação entre si. 
 
b. Projeção é o benefício principal. As pessoas querem realizar 
juntas um bom trabalho, dar apoio umas às outras, porque se 
destacam como indivíduos e, por conseguinte, como membros 
da equipe. A competição individual é reduzida. No interesse do 
grupo, elas querem ir além da cooperação entre si. 
 
c. Participação é o benefício principal. As pessoas querem 
realizar juntas um bom trabalho, dar apoio umas às outras,  
porque se identificam com a equipe; desejam que esta se 
destaque e seja bem-sucedida. A competição individual 
aumenta, com o medo da perda do poder, mas no interesse do 
grupo, elas querem fazer o marketing pessoal, querem ir além 
dos objetivos estipulados. 
 
d. O individualismo é o benefício principal. As pessoas querem 
realizar juntas um bom trabalho, mas não querem dar apoio 
umas às outras, porque não se identificam com a equipe; 
desejam que esta se destaque e seja bem-sucedida. A 
competição individual é reduzida. No interesse do grupo, elas 
querem ir além da cooperação entre si.