RESENHA DA Motorola

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Motorola: Institucionalização de Iniciativa Empresarial.
Durante muito tempo a empresa foi líder de mercado, oferecendo os mais novos e atuais aparelhos, com pronta entrega e estoque muito bem abastecido.
Sempre focada em quantidade, a empresa priorizou totalmente a produção dos produtos e deixou de lado o planejamento de atualização e tecnologia .
Com o passar do tempo a concorrência foi se atualizando e trazendo para o mercado novidades que atraiam cada vez mais o publico, fator que fez grande parte da carteira de clientes Motorola, fidelizar com outras empresas. Devido a essa queda de carteira, a Motorola passou a ter uma despesa bem maior com estoque e manutenção dos aparelhos que ficaram para trás, trazendo enormes problemas. A falta de marketing, pesquisa e atualização contribuiu muito para decadência da empresa. 
A pesquisa de atualização de mercado não foi um trabalhado feito pela empresa, a falta de conhecimento de novos produtos, deixou os estoques lotados de produtos que não chamavam mais atenção do publico, rendendo uma despesa enorme de lugar, logística e embalagens. 
O maior transtorno identificado pela equipe de consultores foi realmente a falta de planejamento e de pesquisa de mercado, pois esses são fatores essências para o crescimento e desenvolvimento de todas as empresas, evitando assim transtornos milionários como este. 
Universidade Estácio de Sá- West Shopping
Disciplina: Educação Corporativa
Aluna: Lorena Simas Behrends
Matricula: 201705022103