CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO
GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA
PROFESSORA: ANA FLAVIA PAIVA
O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO E A GOVERNANÇA CORPORATIVA
FORTALEZA/ CE
2017
O Conselho Administrativo
O Conselho Administrativo pode ser definido como um órgão que terá a deliberação colegiada, encarregada do processo de decisão de uma empresa em relação ao seu direcionamento estratégico. É o principal sistema da Governança. Sua função é ser o elo entre os sócios e a diretoria, para orientar e supervisionar continuamente a relação da gestão com as demais partes interessadas, de modo que cada parte receba benefício apropriado e proporcional ao vínculo que possui com a sociedade. É, também, o guardião do cumprimento da missão desta última, valorizando-a e buscando o equilíbrio no interesse não só de seus sócios, mas da própria sociedade. Outra função do órgão é a eleição de diretores da empresa, caso tenha o seu funcionamento exigido em Lei de acordo com o tipo societário da empresa, sendo o tipo mais conhecido nas Sociedades Anônimas de Capital Aberto. Definição de diretrizes e orientações que darão o norte para as práticas e negócios.
A eleição dos membros do Conselho Administrativo será feita pelos acionistas da empresa, e isto corre desta forma pois justamente este órgão será responsável pela representação dos acionistas. A sua função é proteger o patrimônio da empresa, mas também a maximização do retorno dos capitais investidos pelos acionistas, assim o Conselho Administrativo deverá sempre observar a correta utilização dos valores, crenças e também dos propósitos dos acionistas nas atividades que estes desempenham relacionadas com a empresa.
A função do Conselho Administrativo está disposta na Lei 6.404/76 que também é conhecida como Lei das Sociedades Anônimas e contempla a determinação de estratégias da empresa, a eleição e a destituição de diretores bem como a fiscalização de suas ações, e também a eleição e destituição dos auditores independentes, responsáveis por afirmar a veracidade das demonstrações contábeis apresentadas.
Para que um Conselheiro seja eleito e tenha uma efetiva participação na questão da Governança ele deverá ter entre outros valores a ética, o bom caráter e a integridade, uma vez que serão responsáveis pelo patrimônio de outras pessoas. Além disso, a experiência adquirida em outros conselhos é um fator bastante importante bem como experiências anteriores como executivo, conhecimentos contábeis e de finanças e conhecimento sobre o ramo da empresa, isso para que ele possa compreender todo o ambiente em que a empresa está inserida.
A Governança Corporativa.
Além do aspecto obrigatório relativo às sociedades anônimas a criação de um Conselho Administrativo pode beneficiar todas as empresas que optarem por incluir a Governança Corporativa em seu dia a dia. A formação de um Conselho Administrativo trará para a empresa benefícios não somente em relação a qualidade das decisões da empresa mas servirá também para diminuir os riscos envolvidos no negócio e ainda poderão auxiliar na maximização dos resultados, por isso é necessário que o Conselho seja formado por pessoas conhecedoras do negócio e com prévia experiência e que estejam voltadas para a observância das práticas de governança corporativa como parte da rotina de uma empresa.
Em sua essência, a Governança Corporativa tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas de forma clara e transparente. Criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas.
A boa Governança Corporativa contribui para um desenvolvimento econômico  sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas, além de maior acesso a fontes externas de capital. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros qualificados e sistemas de Governança Corporativa. Evitando-se assim diversos fracassos empresariais decorrentes de:
Abusos de poder – Do acionista controlador sobre minoritários, da diretoria sobre o acionista e dos administradores sobre terceiros;
Erros estratégicos – Resultado de muito poder concentrado no executivo principal;
Fraudes – Uso de informação privilegiada em benefício próprio, atuação em conflito de interesses.
CONCLUSÃO
Podemos concluir que a Administração está totalmente interligada com a governança corporativa, a fim de melhorar as praticas de como administrar o negocio de forma transparente e clara, avaliando os riscos e o retorno dos investimentos, valorizando e constroem uma boa reputação para consolidar a empresa no mercado, conseguindo deixar a empresa com mais credibilidade perante aos investidores. Assegurando os acionistas de todo o contexto geral da empresa, possibilitando ações futuras mais concretas e eficazes.
BIBLIOGRAFIA 
http://www.blbbrasil.com.br/artigos/conselho-de-administracao-importancia/
https://blog.synchro.com.br/2015/09/28/qual-a-importancia-do-conselho-administrativo-para-a-governanca-corporativa/