Adm de compras e suprimentos

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23/6/2014 Estácio
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Avaliação: GST0616_AV_201207134104 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201207134104 - ELISMAR ZANELA DA SILVA
Professor: SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS Turma: 9007/AC
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Data: 30/05/2014 12:58:04
 1a Questão (Ref.: 201207191363) Pontos: 0,5 / 0,5
Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um
lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
50%
10%
15%
 20%
100%
 2a Questão (Ref.: 201207200070) Pontos: 0,5 / 0,5
Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de:
 SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras
SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras.
SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas.
PC - pedido de compra interno da engenharia de processo
OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos.
 3a Questão (Ref.: 201207219363) Pontos: 0,5 / 0,5
(TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais,
EXCETO:
negociar contratos de suprimento com fornecedores.
 inspecionar materiais.
selecionar fornecedores para suprir cada material.
manter um banco de dados de fornecedores disponíveis.
agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.
 4a Questão (Ref.: 201207200079) Pontos: 0,0 / 1,0
O controle do valor total de compras é uma necessidade para que a capacidade financeira de qualquer empresa
mantenha-se controlada e que é entendido como sendo o valor obtido pela:
Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs em atraso (pedidos cancelados); PA
23/6/2014 Estácio
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(pedidos em atraso).
 Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs (Pedidos de compras); CF (contratos em
fornecimento).
Soma dos valores mensais das ORs (ordens em processo); PEs (pedidos entregues); SC (solicitações de
compras).
Soma dos valores mensais das SG (solicitações de compras); CD (compras a dinheiro); CE (contratos
encerrados).
 Soma dos valores mensais das SC (solicitações de compras); EP (entregas pendentes); PEs (pedidos
encerrados);
 5a Questão (Ref.: 201207224942) Pontos: 0,5 / 0,5
A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado
moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício
do negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo
assim, podemos afirmar que a função compras tem por atividades:
Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos
de vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem.
 Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de
preços, serviços e mudanças na demanda.
Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinação de ganhos de
retrabalho; Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas.
Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos
recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens.
Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de
máquinas e equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade.
 6a Questão (Ref.: 201207219509) Pontos: 0,5 / 0,5
Independente do porte da empresa, os princípios básicos da organização de compras constituem-se de normas
fundamentais, EXCETO:
 Facilidade de diálogo.
Arquivo de Catálogos.
Registro de Fornecedores.
Registro de Preços.
Autoridade para compra.
 7a Questão (Ref.: 201207382879) Pontos: 0,5 / 0,5
As principais decisões sobre o controle de estoque envolvem, EXCETO:
 Decidir sobre áreas de armazenagem do estoque
Decidir quanto de estoque é necessário no período
Decidir quando reabastecer o estoque
Decidir sobre a periodicidade do inventário
Decidir o que permanecer em estoque
 8a Questão (Ref.: 201207199358) Pontos: 1,0 / 1,0
O ressuprimento do estoque é um fator decisivo para atender as necessidades internas e que refletirá nas
23/6/2014 Estácio
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externas, a partir da chegada do saldo disponível ao ponto de pedido (PP) ou abaixo deste. O cálculo do
ressuprimento deve levar em consideração:
 Estoques existentes (físico); os fornecimentos em atraso; os fornecimentos não entregues, mas dentro
do prazo.
Estoques em trânsito; Estoques em transformação (na produção); Estoques em processo de compras
(em cotação).
Estoques em processo; Os fornecimentos em atraso (período superior a 1 ano); os fornecimentos em
processo na área da produção;
Estoques em transformação (em quarentena); os fornecimentos previstos em processo de cotação; os
fornecimentos devolvidos por questão de qualidade.
Estoques existentes (físico); os fornecimentos em trânsito (entregues ao transportar); os fornecimentos
em processo de compra (ainda não finalizados).
 9a Questão (Ref.: 201207386104) Pontos: 0,0 / 1,5
O almoxarifado de um estaleiro apresentou a seguinte movimentação de um item sobressalente específico
(Considere o estoque inicial no dia 1 igual a zero).
Dia 1 - Entrada de 100 unidades a 12,00 cada;
Dia 2 - Entrada de 200 unidades a 10,00 cada;
Dia 3 - Saída de 250 unidades;
Dia 4 - Entrada de 80 unidades a 15,00 cada; e.
Dia 5 - Saída de 100 unidades;
Utilizando o método de avaliação de estoque UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair), calcule o valor do estoque
final desse item no almoxarifado ao final do quinto dia (Dia 5).
Resposta: 369,90
Gabarito: No início do dia 3 temos em estoque 100 unidades a 12,00 e 200 unidades a 10,00. Nesse mesmo dia,
devemos dar a saída de 250 unidades da seguinte forma: 200 unidades a 10,00 e 50 unidades a 12,00. Ao final
do dia 3 restarão 50 unidades a 12,00. Com a entrada de 80 unidades no dia 4, teremos no início do dia 5: 50
unidades a 12,00 e 80 unidades a 15,00. No dia 5 devemos dar saída de 100 unidades da seguinte forma: 80
unidades a 15,00 e 20 unidades a 12,00. Sobrarão 30 unidades a 12,00 cada. Então, o valor do estoque no
almoxarifado ao final do quinto dia será de 360,00 (30 x 12,00).
 10a Questão (Ref.: 201207194496) Pontos: 0,0 / 1,5
Como devem ser planejadas as compras?
Resposta: seleção de forneceores, pesquisa de mercado e preços,prazos de pagamentos.
Gabarito: Para fazer um planejamento de compras alguns componentes são imprescindíveis, tais como: o
histórico de vendas, o planejamento de vendas, os índices de perdas em processo, o estoque mínimo, a posição
atualizada do estoque, o ponto de reposição dos itens, lotes mínimos dos fornecedores, capacidades produtivas
dos fornecedores, desenvolver opções de fornecedores, etc.
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
 
 
23/6/2014 Estácio
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