Gerenciamento de Transportes e Abastecimento PDF Video 1

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Curso: CST em Logística
TA2: A TECNOLOGIA NA GESTÃO DE TRANSPORTES
GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES E ABASTECIMENTO
Professora: Marcela Navarro Pianucci
Formação: Engenheira Civil e Doutora em Engenharia 
de Transportes.
• Tecnologias para a gestão de 
transportes.
• Elaboração e otimização de 
rotas.
Objetivos
Gestão de Transportes-TI
O transporte é o elemento mais importante da
logística na maior parte das empresas, pois
todos os produtos necessitam ser transportados.
Representa em média:
64% dos custos logísticos (2/3);
4,3 % do faturamento.
Gestão de Transportes-TI
A administração de transportes é o braço 
operacional da função de movimentação que é 
realizada pela atividade logística cujo objetivo é 
assegurar que o serviço de transporte seja 
realizado de modo eficiente e eficaz. 
Gestão de Transportes-TI
Logística de Transportes envolve a escolha do
MELHOR MODAL de transporte, para
transportar o MAIOR NÚMERO de mercadorias,
com o MÍNIMO CUSTO e MENOR TEMPO
possível.
Gestão de Transportes-TI
Empresas estão em busca de atingir o objetivo
logístico.
 As empresas vislumbram na Logística - Transporte, 
uma forma de obter diferencial competitivo. 
 Para aprimorar as atividades de transporte: vêm 
investindo em tecnologia de informação.
• Melhorar o planejamento e controle da operação;
• Buscar soluções intermodais que possibilitem uma 
redução significativa nos custos.
É muito difícil imaginar uma empresa que não faça 
uso de TI em seus processos.
Gestão de Transportes-TI
Gestão de Transportes
Gestão = gerenciar ou administrar.
Sua importância é fundamental nos dias de hoje, 
pois por meio dos transportes é que se escoam 
todos os bens e serviços e as riquezas 
produzidas nos países, influenciando até a 
formação do Produto Interno Bruto (PIB).
3,4% no PIB 
US$ 25 bilhões.
Uso de Tecnologia de Informação (TI)
CUSTO DECRESCENTE FACILIDADE DE USO
TRANSFERIR E GERENCIAR INFORMAÇÕES 
ELETRONICAMENTE.
EFICIÊNCIA QUALIDADE RAPIDEZ
- REDUÇÃO DOS CUSTOS 
LOGÍSTICOS – MELHOR 
COORDENAÇÃO
Uso de Tecnologia de Informação (TI)
TI X ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO
Nenhum investimento em TI será satisfatório e 
atenderá as expectativas das organizações sem
um alinhamento com a estratégia do negócio. 
Sem a interação
Os investimentos podem falhar e 
não conseguir os benefícios que a 
organização deseja.
Uso de Tecnologia de Informação (TI)
Quando falamos em Tecnologia de Informação, nos 
referimos a três elementos principais
Hardware
Software Pessoas