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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Respostas da Avaliação à Distância - AD1 Período - 2018/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Aluno(a): Caroline Barreto dos Santos de Sousa 17215060763 Pólo: São Fidélis 1ª Questão: (1,0 ponto) A estrutura de uma organização deve ser estabelecida de acordo com os objetivos e as estratégias determinadas pela alta administração. Para definir a estrutura, é necessário que se avaliem a rotina e os procedimentos que darão suporte às atividades para que os objetivos sejam alcançados. As empresas constituem organizações de dois tipos: a organização formal e a informal. A estrutura organizacional requer principalmente uma organização c) ( X ) Formal, que enfatiza as relações de autoridade e responsabilidade. 2ª Questão: (1,0 ponto) O documento gráfico citado no texto é o fluxograma da empresa. ( X ) Errado Justificativa: O gráfico que representa as estruturas organizacionais é o organograma 3ª Questão: (1,0 ponto) A estrutura informal da empresa está descrita, obrigatoriamente, nesse documento. ( X ) Errado Justificativa: A estrutura informal é informal, não esta no papel, nem esta destacada no organograma da empresa. A estrutura informal esta em outros aspectos da organização, como nas relações interpessoais e na cultura organizacional. 4ª Questão: (1,0 ponto) A departamentalização descrita no documento do caso em questão é a departamentalização matricial. ( x ) Certo Justificativa: A departamentalização matricial envolve geralmente fusão entre a departamentalização funcional e a por projetos. 5ª Questão: (1,0 ponto) ( X ) Certo Justificativa: Na departamentalização matricial descrita, o funcionário terá um chefe funcional e um chefe para o projeto. Quando o chefe começa a querer uma coisa e outro chefe começa a querer outra coisa, cria-se um conflito. 6ª Questão: (1,0 ponto) O organograma hipotético de uma prefeitura, abaixo demonstrado, é baseado na departamentalização: ( X )Funcional. 7ª Questão: (1,0 ponto) Na análise do organograma da organização abaixo é INCORRETO afirmar: ( X ) A Diretoria e a Assessoria possuem hierarquia funcional. 8ª Questão: (1,0 ponto) Quando os administradores concentram a autoridade e as decisões no topo da organização, esse processo chama-se: ( X ) Centralização 9ª Questão: (1,0 ponto) Indique, nas opções a seguir, aquela que NÃO se apresenta como uma das características da organização formal. e) ( X ) Ênfase nas relações entre pessoas no trabalho. 10ª Questão: (1,0 ponto) A delegação refere-se ao processo pelo qual os gerentes: e) ( X ) Atribuem tarefas, autoridade e responsabilidade. �PAGE � �PAGE �1�
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