Buscar

AD1 de Estrutura e Processos Org.

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Respostas da Avaliação à Distância - AD1
Período - 2018/1º
Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais
Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc
Aluno(a): Caroline Barreto dos Santos de Sousa 17215060763
Pólo: São Fidélis 
1ª Questão: (1,0 ponto) 
A estrutura de uma organização deve ser estabelecida de acordo com os objetivos e as estratégias determinadas pela alta administração. Para definir a estrutura, é necessário que se avaliem a rotina e os procedimentos que darão suporte às atividades para que os objetivos sejam alcançados. As empresas constituem organizações de dois tipos: a organização formal e a informal. A estrutura organizacional requer principalmente uma organização
c) ( X ) Formal, que enfatiza as relações de autoridade e responsabilidade.
2ª Questão: (1,0 ponto)
O documento gráfico citado no texto é o fluxograma da empresa.
( X ) Errado
Justificativa: O gráfico que representa as estruturas organizacionais é o organograma
3ª Questão: (1,0 ponto)
A estrutura informal da empresa está descrita, obrigatoriamente, nesse documento.
( X ) Errado
Justificativa: A estrutura informal é informal, não esta no papel, nem esta destacada no organograma da empresa. A estrutura informal esta em outros aspectos da organização, como nas relações interpessoais e na cultura organizacional.
4ª Questão: (1,0 ponto)
A departamentalização descrita no documento do caso em questão é a departamentalização matricial.
( x ) Certo
Justificativa: A departamentalização matricial envolve geralmente fusão entre a departamentalização funcional e a por projetos.
5ª Questão: (1,0 ponto)
( X ) Certo
Justificativa: Na departamentalização matricial descrita, o funcionário terá um chefe funcional e um chefe para o projeto. Quando o chefe começa a querer uma coisa e outro chefe começa a querer outra coisa, cria-se um conflito.
6ª Questão: (1,0 ponto)
O organograma hipotético de uma prefeitura, abaixo demonstrado, é baseado na departamentalização:
 ( X )Funcional.
7ª Questão: (1,0 ponto)
Na análise do organograma da organização abaixo é INCORRETO afirmar:
( X ) A Diretoria e a Assessoria possuem hierarquia funcional.
8ª Questão: (1,0 ponto)
Quando os administradores concentram a autoridade e as decisões no topo da organização, esse processo chama-se:
( X ) Centralização
9ª Questão: (1,0 ponto)
Indique, nas opções a seguir, aquela que NÃO se apresenta como uma das características da organização formal.
e) ( X ) Ênfase nas relações entre pessoas no trabalho. 
10ª Questão: (1,0 ponto)
A delegação refere-se ao processo pelo qual os gerentes:
 e) ( X ) Atribuem tarefas, autoridade e responsabilidade.
�PAGE �
�PAGE �1�

Outros materiais