Exercício de Revisão sobre GVA

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1. “Avalie cada uma das 6 situações a seguir, sabendo que o projeto prevê 20 meses 
de trabalho e está orçado em R$100 mil.” Prof. Sérgio Assis Rodrigues 
 
2. Sabe-se que Valor Planejado=470, Custo Real=430, Valor Agregado=480, 
Estimativa no Término=500 e Orçamento no Término=525. Qual é o valor da 
Variação na conclusão? 
a) 70 
b) 20 
c) 25 
d) 30 
 
3. Uma forma comum de calcular a estimativa no término (ENT) é pegar o orçamento 
no término (ONT) e: 
a) Dividir pelo IDP. 
b) Multiplicar pelo IDP. 
c) Multiplicar pelo IDC. 
d) Dividir pelo IDC. 
 
4. Se valor agregado (VA) = 350, custo real (CR) = 400, valor planejado (VP) = 325, 
qual é a variação de custos (VC)? 
a) 350. 
b) -75. 
c) 400. 
d) -50. 
 
5. Que avaliação de desempenho nos indica o custo total previsto do projeto em seu 
término? 
a) EPT (Estimativa para Terminar) 
b) IDC (Índice de Desempenho de Custos) 
c) IDP (Índice de Desempenho de Prazos) 
d) ENT (Estimativa no Término) 
 
 
FACULDADE LEÃO SAMPAIO 
Análise e desenvolvimento de sistemas 
Gestão de projeto - EVM 
Prof. Carlos Barreto 
carlosbarreto1@gmail.com 
Utilize as informações a seguir para responder as questões 06 a 09: 
 
VP = R$2.200 VA = R$2.000 CR = R$2.500 ONT = R$10.000 
 
(VP) Valor Planejado 
(VA) Valor Agregado 
(CR) Custo Real 
 
6. De acordo com o gerenciamento do valor agregado, o VPR do projeto descrito 
acima é: 
a) -R$200, e o projeto está atrasado. 
b) +R$200, e o projeto está adiantado. 
c) -R$300, e o projeto está adiantado. 
d) +R$300, e o projeto está atrasado. 
 
7. Qual é o IDC para este projeto e o que ele nos diz sobre o desempenho do custo 
até o momento? 
a) 0,20; os custos reais são exatamente como os planejados. 
b) 0,80; os custos reais são menores do que os custos planejados. 
c) 0,80; os custos reais excedem os custos planejados. 
d) 1,25; os custos reais excedem os custos planejados. 
 
8. O VC é: 
a) -R$300 
b) R$300 
c) -R$500 
d) R$500 
 
9. Qual a ENT para este projeto e o que ela representa? 
a) R$10.000; orçamento original do projeto. 
b) R$10.000; estimativa revisada p/ custo total do projeto (c/ base no 
desempenho até o momento). 
c) R$12.500; o orçamento original do projeto. 
d) R$12.500; estimativa revisada p/ custo total do projeto (c/base no desempenho 
até o momento). 
 
10. Você está trabalhando em um projeto com um VP de R$ 56.733 e um IDP de 1,2. 
Qual é o valor agregado de seu projeto? 
a) R$ 68.079,60 
b) R$ 47.277,50 
c) R$ 68.733 
d) R$ 0,72 
 
11. Seu projeto atual é um projeto de desenvolvimento de software de R$800.000, 
com duas equipes de programadores que irão trabalhar por seis meses, 
totalizando 10.000 horas. De acordo com o cronograma do projeto, sua equipe 
deveria ter feito 38% do trabalho. Você descobre que o projeto já tem 40% de 
trabalho feito neste momento. Você já gastou 50% do orçamento. Faça os 
seguintes cálculos e através dos mesmos marque as questões abaixo. 
 
VP = ?; VA = ?; VPR = ?; VC = ?; IDP = ?; IDC = ? 
 
 
12. Você tem um projeto para construir uma cerca nova. A cerca tem quatro lados. A 
construção de cada lado deve levar um dia e o orçamento é R$ 1.000 por lado. O 
planejamento determina que os lados sejam construídos um depois do outro. 
NESTE CASO, PRESSUPONHA QUE OS LADOS TEM UM RELACIONAMENTO 
DE TÉRMINO-PARA-TÉRMINO EM VEZ DE UM RELACIONAMENTO DE 
TÉRMINO-PARA INÍCIO! Hoje é o fim do dia 3. 
 
Usando o gráfico de situação do projeto abaixo, preencha a tabela como se pede. 
 
TAREFA 1º DIA 2º DIA 3º DIA 4º DIA 
Situação no 
fim do dia 3 
LADO 1 I..................T 
Concluído, 
gasto de RS 
1.000 
LADO 2 I...............T......TP 
 
 
Concluído, 
gasto de R$ 
1.100 
LADO 3 I......... IP................TP 
50% 
concluído, 
gasto de R$ 
1.000 
LADO 4 I.......... IP................TP 
60% 
concluído, 
gasto de R$ 
700 
LEGENDA: I = Início Real; T = Término Real; IP = Início Planejado; TP = Término Planejado.