Estácio - Av3.2014.1 - Crislane Souza

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9/7/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=51412725&p1=201402447043&p2=1922797&p3=CCE0304&p4=101693&p5=AV3&p6=03/07/2014&p10=10555988 1/3
 
Avaliação: CCE0304_AV3_201402447043 » PROJETO DE SISTEMAS
Tipo de Avaliação: AV3
Aluno: 201402447043 - CRISLANE MENEZES DE SOUZA
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AQ
Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 03/07/2014 14:59:04
 1a Questão (Ref.: 201402719547) Pontos: 1,0 / 1,0
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses
podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das
alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto?
Gerente do projeto
 Membro da equipe do projeto da organização concorrente
Cliente
Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
Comunidade onde o projeto será implantado
 2a Questão (Ref.: 201402654216) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário
para o sucesso do projeto?
Gerenciamento do planejamento do projeto
 Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
 3a Questão (Ref.: 201402654232) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
A EAP contém as entregas do projeto
Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
A EAP pode ser organizada por fases do projeto
A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
 A EAP representa relações de dependência de tempo de execução
 4a Questão (Ref.: 201402654247) Pontos: 1,0 / 1,0
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
9/7/2014 Estácio
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Estimativa paramétrica
Opinião especializada
Estimativa de três pontos
Estimativa por analogia
 Método do caminho crítico
 5a Questão (Ref.: 201402654262) Pontos: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que:
O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as
datas de início de cada atividade
Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar
recursos em atividades paralelas.
 No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
 6a Questão (Ref.: 201402654892) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual das técnicas e ferramentas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
Estimativa análoga
Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
 Estimativa de Pareto
 Opinião especializada
Estimativa paramétrica
 7a Questão (Ref.: 201402654873) Pontos: 1,0 / 1,0
O projeto está trabalhando na abordagem de custo da qualidade. Ao preparar esta abordagem, a você
classificou os custos nos seguintes tipos: custos da prevenção, custos da avaliação do produto e custos da falha.
Os custos dos testes integrados com os usuários do futuro sistema devem ser classificados em que tipo?
Custos de falha interna
Custos da prevenção da falha interna
 Custos de avaliação do produto
Custos de falha externa
Custos de prevenção
 8a Questão (Ref.: 201402654863) Pontos: 1,0 / 1,0
A opção abaixo que NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade:
Redução do retrabalho
 Redução do escopo
Redução dos riscos
Aumento da satisfação das partes interessadas
9/7/2014 Estácio
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Redução dos custos
 9a Questão (Ref.: 201402654981) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das opções NÂO é um estratégia utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaça?
Transferir
 Redirecionar
Mitigar
Aceitar passivamente o risco
Prevenir
 10a Questão (Ref.: 201402654931) Pontos: 1,0 / 1,0
O gerente de projetos de uma empresa de construção civil foi designado como responsável pelo
projeto de construção de um conjunto habitacional, No momento, ele está avaliando a
probabilidade e impacto dos riscos e classificando-os por ordem de prioridade. Em qual processo
de gerenciamento de riscos do projeto o gerente de projetos se encontra?
Monitoramento e controle dos Riscos
Identificação dos Riscos
 Análise Qualitativa dos Riscos
Análise Econômica dos Riscos
Planejamento de Respostas aos Riscos
Período de não visualização da prova: desde 28/06/2014 até 08/07/2014.