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INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AV1

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Avaliação: CCE0506_AV1-INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	RICARDO GAZ
	Turma: 9002/AJ
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0         Nota do Trab.:        Nota de Partic.: 2        Data: 12/04/2014 14:31:58
	
	 1a Questão (Ref.: 201403210224)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O OPT (Optimized Production Tecnology) é uma técnica computadorizada que auxilia a programação de sistemas produtivos, ao ritmo ditado pelos recursos mais fortemente carregados, ou seja:
		
	 
	a linha de produção.
	
	o layout
	
	os trabalhadores.
	 
	os gargalos.
	
	o estoque.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403167792)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Sobre os conhecimentos inseridos no contexto da Engenharia de produção, marque a melhor alternativa, em relação às afirmações seguintes:
 
1. O conjunto de conhecimentos relativos à Organização da Produção, Economia e Administração de Empresas, Controle da Qualidade, Planejamento e Controle da Produção, Pesquisa Operacional e Processamento de Dados forma o núcleo básico da Engenharia Industrial clássica da década de 70.
 
 2. Na formação do engenheiro industrial, destaca-se também um conhecimento técnico que o diferencia do administrador de empresas. Historicamente, os cursos de Engenharia Industrial se aproximam da Engenharia Mecânica, provavelmente em função da maior complexidade dos processos de fabricação e montagem mecânicos.
		
	 
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
	 
	Ambas (1 e 2) são verdadeiras.
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
	
	Ambas (1 e 2) são falsas.
	
	Nenhuma das acima.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403167756)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A PESQUISA OPERACIONAL busca a resolução de problemas reais envolvendo situações de tomada de decisão, através de modelos matemáticos habitualmente processados computacionalmente.  Selecione a alternativa FALSA:
 
 
		
	
	A PO procura, por meio de modelos, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas.
	
	As seguintes áreas são abordadas na PO: Modelagem, Simulação e Otimização
	 
	Problemas de PO sempre envolvem Análise de Demanda e, também, a Teoria dos Jogos. Porém, nem sempre os modelos de P.O. utilizam a Inteligência Computacional
	
	A PO sempre aplica conceitos e métodos de outras disciplinas científicas na concepção, no planejamento ou na operação de sistemas
	
	A PO deve considerar, sempre que necessário, aspectos relacionados ao meio ambiente e à sustentabilidade
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403167744)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a opção com as habilidades que não fazem parte da rotina do engenheiro de produção:
 
		
	 
	Capacidade de compreender profunda e detalhadamente todos os problemas administrativos, sociais e econômicos existentes nas organizações, bem como conhecer com profundidade os impactos ambientais causados pela produção; "Pensar globalmente, agir localmente".
	
	Capacidade de trabalhar em equipes multidisciplinares; Capacidade de identificar, modelar e resolver problemas
	
	Domínio de técnicas computacionais; Domínio de língua estrangeira; Conhecimento da legislação pertinente
	
	Comunicação oral e escrita; Leitura, interpretação e expressão por meios gráficos; Visão crítica de ordens de grandeza
	
	Compromisso com a ética profissional; Iniciativa empreendedora; Disposição para auto¿ aprendizado e educação continuada
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403167798)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Nos anos 90 integram-se diferentes elos de uma cadeia produtiva. 
 
Marque a melhor opção, em relação às seguintes afirmações:
 
1. Nos anos 90, buscou-se um planejamento cooperativo entre empresas clientes e fornecedoras, com vistas a oferecer produtos com alta qualidade, baixos custos e inovadores nos diferentes mercados mundiais. Esta filosofia, denominada "supply chain management", tornou-se operacional graças aos avanços na Tecnologia de Informação em curso.
 
2. Outra tendência, diz respeito à transposição dos conceitos originários da Manufatura para empresas do setor de Serviços. Nestes casos, a fronteira entre a Engenharia de Produção e a Administração de Empresas torna-se ainda menos clara.
 
		
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
	
	Ambas (1 e 2) são falsas.
	 
	Ambas (1 e 2) são verdadeiras
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
	 
	Nenhuma das acima.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403209833)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que corresponde à principal idéia associada ao processo de compras Just In Time.
		
	
	Reduzir a jornada de trabalho dos funcionários.
	 
	Minimizar necessidade de armazenagem e manutenção de estoques.
	
	Tornar dispensável os procedimentos da Cronoanálise.
	
	Reduzir perdas de material.
	
	Acelerar processos licitatórios.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403199641)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O nível de serviço logístico é definido como o(a):
		
	 
	tempo necessário para entregar um pedido de cliente.
	 
	qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado.
	
	custo dos serviços logísticos.
	
	quantidade de serviços logísticos oferecidos.
	
	disponibilidade de estoque de produtos acabados.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403199581)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A recuperação da atuação de determinada empresa foi alcançada após visita de seus executivos a uma fábrica de concorrentes e identificação dos pontos fracos das tecnologias de fabricação de seu produto. Os executivos utilizaram o processo de:
		
	
	estratégia de negócios.
	
	lobbying.
	 
	benchmarking.
	
	scanning.
	
	licenciamento.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403197348)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O benchmarking é uma importante ferramenta para o processo de mudança empresarial e para a melhoria contínua. Sobre o benchmarking, é INCORRETO afirmar:
		
	
	Identifica sua posição competitiva.
	
	Indica uma maneira de aumentar a satisfação do cliente.
	
	Aperfeiçoa o processo de produção.
	
	Ferramenta gerencial importante
	 
	Não desenvolve uma cultura de aperfeiçoamento contínuo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403209852)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que corresponde a uma dimensão da qualidade em produtos:
		
	
	comunicação.
	 
	confiabilidade.
	
	cortesia.
	
	conveniência.
	
	competência.