Buscar

Resenha cap 1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Resenha do Capítulo 1 – Organização, Processos e Tomada de Decisão
Aluna: Paula Petinati Celeste Lima
Polo: Itaocara
Matrícula: 152.131.103-46
Resenha do capítulo 1 do livro texto organização, Processos e Tomada de Decisão/ Altamiro
Damian Préve, Gilberto de Oliveira Maritz, Maurício Fernandes Pereira.-Florianópolis:
Departamento de Ciência da administração/UFSC;[Brasília]. CAPES: UAB, 2010. 
Organização e Reorganização
O capítulo 1 iniciasse com múltiplas definições do termo organização, podemos considerá-la
de modo simplista como um grupo estruturado com objetivos definidos (alias os objetivos são a
base efetiva da organização), e como um organismo vivo que sofre influência dos meios internos e
externos (micro e macroambiente). Também nessa parte inicial nos é apresentado um organograma
clássico do tipo piramidal com a finalidade de entendermos como ela se organiza
administrativamente e a tipologia dominante (se mecanicista ou orgânica). A seguir falasse do
layout da organização (existem dois tipos básicos Layout administrativo e o Layout industrial), o
qual implica em uma descrição física no plano horizontal, trata-se de uma estrutura com suporte que
reúne dados suficientes para uma relação com fluxos e com desenvolvimento de processos.
Enquanto o organograma “cuida” da distribuição hierarquia da organização, o layout “desenha” a
distribuição física das unidades ou das áreas. Aproveitando que citei os termos fluxo e processos,
seguiremos falando de tais termos. Os processos como alma dos ciclos produtivos são constituídos
de métodos e processos os quais resultam em produtos e serviços com valor de uso e estima. Os
fluxos auxiliam na tomada de decisão, assim como a tecnologia da comunicação integrando a
grande rede de processos. E não podemos esquecer é claro das pessoas, não existe organização sem
elas. Dessa forma o capítulo Organização e Reorganização nos traz de modo explicativo todos os
elementos que compõem uma organização (Organograma, fluxograma, processo, mico e
macroambientes, sistemas de informação e comunicação, sua tipologia e etc.) e a forma como eles
interagem entre si na busca pela eficiência e eficacia organizacional.

Outros materiais