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Resenha do Capítulo 1 – Organização, Processos e Tomada de Decisão Aluna: Paula Petinati Celeste Lima Polo: Itaocara Matrícula: 152.131.103-46 Resenha do capítulo 1 do livro texto organização, Processos e Tomada de Decisão/ Altamiro Damian Préve, Gilberto de Oliveira Maritz, Maurício Fernandes Pereira.-Florianópolis: Departamento de Ciência da administração/UFSC;[Brasília]. CAPES: UAB, 2010. Organização e Reorganização O capítulo 1 iniciasse com múltiplas definições do termo organização, podemos considerá-la de modo simplista como um grupo estruturado com objetivos definidos (alias os objetivos são a base efetiva da organização), e como um organismo vivo que sofre influência dos meios internos e externos (micro e macroambiente). Também nessa parte inicial nos é apresentado um organograma clássico do tipo piramidal com a finalidade de entendermos como ela se organiza administrativamente e a tipologia dominante (se mecanicista ou orgânica). A seguir falasse do layout da organização (existem dois tipos básicos Layout administrativo e o Layout industrial), o qual implica em uma descrição física no plano horizontal, trata-se de uma estrutura com suporte que reúne dados suficientes para uma relação com fluxos e com desenvolvimento de processos. Enquanto o organograma “cuida” da distribuição hierarquia da organização, o layout “desenha” a distribuição física das unidades ou das áreas. Aproveitando que citei os termos fluxo e processos, seguiremos falando de tais termos. Os processos como alma dos ciclos produtivos são constituídos de métodos e processos os quais resultam em produtos e serviços com valor de uso e estima. Os fluxos auxiliam na tomada de decisão, assim como a tecnologia da comunicação integrando a grande rede de processos. E não podemos esquecer é claro das pessoas, não existe organização sem elas. Dessa forma o capítulo Organização e Reorganização nos traz de modo explicativo todos os elementos que compõem uma organização (Organograma, fluxograma, processo, mico e macroambientes, sistemas de informação e comunicação, sua tipologia e etc.) e a forma como eles interagem entre si na busca pela eficiência e eficacia organizacional.
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